是(shi)(shi)不是(shi)(shi)把員工培養的(de)(de)(de)越聰(cong)明越好?這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)觀(guan)點不一(yi)定(ding)正確。但(dan)是(shi)(shi)市面上(shang)都(dou)喜(xi)歡這(zhe)(zhe)(zhe)么講(jiang),大(da)家也覺得這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)聽(ting)起來舒(shu)服。而從這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)經濟效益(yi)來講(jiang),不是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de),就(jiu)是(shi)(shi)對一(yi)個(ge)(ge)員工的(de)(de)(de)能力(li)(li)的(de)(de)(de)培養。你是(shi)(shi)不是(shi)(shi)非(fei)要把他培養成為具(ju)備(bei)八(ba)分的(de)(de)(de)優秀(xiu),或(huo)者是(shi)(shi)十分的(de)(de)(de)超能力(li)(li)員工?這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)要看他所對應的(de)(de)(de)崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)要求。那個(ge)(ge)崗(gang)位(wei)要求只需(xu)要六分就(jiu)夠了,或(huo)者是(shi)(shi)它的(de)(de)(de)業務量就(jiu)是(shi)(shi)目前是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)低谷期或(huo)者是(shi)(shi)緩慢期,沒有那么多(duo)事(shi)情可以(yi)做。
你說你培養這(zhe)么(me)樣一(yi)(yi)個(ge)(ge)高(gao)能(neng)力(li)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong),那就是一(yi)(yi)種人才的(de)(de)浪費,因(yin)為(wei)大家都知道(dao)培訓是要(yao)花錢的(de)(de)。另(ling)外一(yi)(yi)個(ge)(ge)如果說這(zhe)個(ge)(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)有(you)這(zhe)么(me)高(gao)的(de)(de)能(neng)力(li)做到這(zhe)個(ge)(ge)地方,而那個(ge)(ge)崗(gang)位上又沒(mei)有(you)這(zhe)么(me)多事(shi)情做,沒(mei)事(shi)情讓他去做,那么(me)他就很容易流失(shi)。很多人說員(yuan)(yuan)工(gong)流失(shi)有(you)哪些原因(yin),我講了(le)一(yi)(yi)個(ge)(ge)叫(jiao)事(shi)業留人,這(zhe)也是解(jie)釋之(zhi)一(yi)(yi),不復雜
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