領(ling)導制衡(heng)的(de)7種手(shou)段，一招更比一招狠。
第一(yi)，邊緣化(hua)。領導(dao)不(bu)喜歡(huan)你(ni)，表面上不(bu)會(hui)(hui)表現出(chu)來(lai)，但是下(xia)手*不(bu)會(hui)(hui)手軟。老狐貍的做事方法是不(bu)會(hui)(hui)留下(xia)口實的，也就(jiu)是不(bu)會(hui)(hui)直接打(da)壓你(ni)，因為別人會(hui)(hui)看出(chu)來(lai)，那么就(jiu)會(hui)(hui)拼(pin)命(ming)的給你(ni)安排雜七(qi)雜八的垃圾工作(zuo)，把你(ni)變成了一(yi)位打(da)雜的人。半年(nian)之后，別人都會(hui)(hui)形成你(ni)就(jiu)是一(yi)個勤勞的雜工印象，讓你(ni)沒有(you)立(li)足之地。
第(di)二(er)，人前肯定(ding)，背后否定(ding)。你(ni)的(de)表現優(you)秀有目共睹(du)，但(dan)是領(ling)導(dao)(dao)(dao)會不(bu)爽，高明的(de)領(ling)導(dao)(dao)(dao)會當面(mian)肯定(ding)你(ni)，營造出一種他(ta)很欣賞你(ni)的(de)姿態。在上級和HR面(mian)前，領(ling)導(dao)(dao)(dao)會采取先(xian)揚后抑(yi)的(de)原則，評價你(ni)的(de)工作能力(li)尚可，但(dan)領(ling)導(dao)(dao)(dao)能力(li)偏弱，還(huan)需要再磨練詆(di)毀你(ni)的(de)全(quan)面(mian)素質，阻(zu)止上級提(ti)拔重用(yong)你(ni)，把你(ni)牢牢控制在他(ta)的(de)利用(yong)范圍。
第三，精神洗腦。領導(dao)偶爾灌(guan)灌(guan)雞湯，畫畫大餅，好為(wei)(wei)人師，講(jiang)講(jiang)大道理(li)，這些都(dou)非常的正常。如(ru)果經常給(gei)你(ni)講(jiang)道理(li)，動(dong)(dong)不(bu)動(dong)(dong)就上綱上線，用道德(de)和精神高地(di)綁架你(ni)，那其實就是為(wei)(wei)他低成本為(wei)(wei)代價的利用你(ni)，壓(ya)榨你(ni)，找高大上的借(jie)口，讓(rang)你(ni)被他賣(mai)了，還為(wei)(wei)他數錢(qian)。
第四，故(gu)(gu)意(yi)(yi)(yi)鉗(qian)制(zhi)。你不是有能耐，不服(fu)氣(qi)，野心大嗎？那(nei)就給(gei)你制(zhi)造(zao)對手。為(wei)了防止你做大做強架空你，取代你，領導的常用技能，就是故(gu)(gu)意(yi)(yi)(yi)利用同事(shi)鉗(qian)制(zhi)你。比如他(ta)會(hui)假心假意(yi)(yi)(yi)的以(yi)均勻分工均分資源為(wei)借口，故(gu)(gu)意(yi)(yi)(yi)把(ba)你的職責分配(pei)給(gei)平級(ji)同事(shi)來克制(zhi)你。
第(di)五，捧(peng)殺(sha)。領導打壓(ya)下屬，常(chang)見的(de)就是捧(peng)殺(sha)，見效快，效果好，很快就能(neng)起到(dao)孤立你(ni)(ni)的(de)作(zuo)用。比如(ru)你(ni)(ni)的(de)能(neng)力強，業績突出，大(da)有超越領導的(de)趨勢(shi)，領導可能(neng)會(hui)經常(chang)在同事(shi)(shi)面前表揚你(ni)(ni)，把你(ni)(ni)夸成一朵花，明里(li)(li)暗(an)里(li)(li)傳遞著你(ni)(ni)要成為(wei)接班者的(de)信號，誘發同事(shi)(shi)之間的(de)嫉(ji)妒。同事(shi)(shi)之間看到(dao)自己的(de)利(li)益(yi)有可能(neng)被(bei)你(ni)(ni)侵占(zhan)，嫉(ji)妒成恨就會(hui)聯合(he)抵(di)制你(ni)(ni)，削弱(ruo)你(ni)(ni)的(de)勢(shi)頭。
第六，摻(chan)沙子(zi)。你帶領的(de)團隊(dui)人心齊，有實力，業績蒸蒸日(ri)上，威脅到了領導(dao)的(de)威望。那領導(dao)常用(yong)的(de)陰招就是給(gei)團隊(dui)摻(chan)沙子(zi)，把他的(de)心腹像沙子(zi)一樣揉(rou)進你的(de)團隊(dui)。
一(yi)、是監(jian)視你(ni)，抓住你(ni)的(de)把柄(bing)。
二、是當鯰魚攪亂(luan)你的團(tuan)隊。
三(san)、是(shi)給你的(de)使絆子，延(yan)緩你的(de)成(cheng)長(chang)。
第七(qi)，就(jiu)(jiu)是局限(xian)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)發展。你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)潛力比較全(quan)面(mian)(mian)(mian)，如(ru)果(guo)全(quan)面(mian)(mian)(mian)培養就(jiu)(jiu)是一(yi)位優秀的(de)領(ling)(ling)導者(zhe)，領(ling)(ling)導不(bu)想看到你(ni)(ni)(ni)(ni)全(quan)面(mian)(mian)(mian)成(cheng)(cheng)長(chang)(chang)，就(jiu)(jiu)會打著用人所長(chang)(chang)的(de)幌子，只(zhi)發揮你(ni)(ni)(ni)(ni)某一(yi)方面(mian)(mian)(mian)的(de)特長(chang)(chang)，壓制你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)全(quan)面(mian)(mian)(mian)能(neng)力，給人形(xing)成(cheng)(cheng)了你(ni)(ni)(ni)(ni)只(zhi)有專長(chang)(chang)缺乏把握(wo)全(quan)局能(neng)力的(de)印象，可以形(xing)象的(de)比喻為(wei)通過修剪，讓你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)畸(ji)形(xing)枝葉(xie)繁茂，防止你(ni)(ni)(ni)(ni)長(chang)(chang)成(cheng)(cheng)參天大樹(shu)。
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