關于效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)(lv)和(he)效(xiao)(xiao)(xiao)能，企業(ye)該(gai)如何選擇？想要正確(que)(que)的(de)(de)(de)選擇效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)(lv)和(he)效(xiao)(xiao)(xiao)能，企業(ye)先要弄明白什么是(shi)效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)(lv)，什么是(shi)效(xiao)(xiao)(xiao)能。如果對這(zhe)兩個詞的(de)(de)(de)概念也(ye)不是(shi)特別清楚的(de)(de)(de)話(hua)，管理學大師(shi)**曾經簡單的(de)(de)(de)解釋過效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)(lv)和(he)效(xiao)(xiao)(xiao)能這(zhe)兩個詞，他認為(wei)效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)(lv)就是(shi)正確(que)(que)的(de)(de)(de)做(zuo)事，而效(xiao)(xiao)(xiao)能則(ze)是(shi)做(zuo)正確(que)(que)的(de)(de)(de)事，兩者(zhe)聽(ting)起來非(fei)常接近，但實際(ji)上卻相差甚遠。
當一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)正(zheng)處于(yu)初創(chuang)期(qi)，對(dui)于(yu)這家企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，是(shi)應該(gai)首先提(ti)升(sheng)(sheng)效(xiao)(xiao)率還是(shi)效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)，是(shi)效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)。為什(shen)么(me)要(yao)提(ti)升(sheng)(sheng)效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)？因為效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)是(shi)做(zuo)正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)，只有(you)(you)做(zuo)正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)，才能(neng)(neng)確保企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作是(shi)在堅(jian)實的(de)(de)(de)(de)(de)，朝著自己的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標邁進。或者換(huan)句(ju)話說，只有(you)(you)從戰(zhan)略層面(mian)(mian)決策(ce)好(hao)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)目(mu)標，樹立好(hao)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)方向(xiang)(xiang)，才能(neng)(neng)讓(rang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)上卓壯(zhuang)(zhuang)壯(zhuang)(zhuang)大自身。如果不提(ti)升(sheng)(sheng)效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)，沒有(you)(you)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略決策(ce)，就(jiu)容易(yi)出(chu)現(xian)東(dong)一(yi)(yi)(yi)(yi)榔頭西半(ban)錘(chui)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)狀(zhuang)況(kuang)，最后導致失敗(bai)。相反，對(dui)于(yu)一(yi)(yi)(yi)(yi)家成(cheng)熟的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，有(you)(you)戰(zhan)略有(you)(you)方向(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，這個(ge)(ge)(ge)時候應該(gai)提(ti)升(sheng)(sheng)是(shi)效(xiao)(xiao)率為先。當企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)為了龐然大物的(de)(de)(de)(de)(de)時候，發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)速(su)就(jiu)會逐漸(jian)變慢，所以更(geng)需(xu)要(yao)從各(ge)個(ge)(ge)(ge)層面(mian)(mian)來提(ti)升(sheng)(sheng)效(xiao)(xiao)率。為什(shen)么(me)那些巨頭公司每隔一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)周期(qi)就(jiu)會引進一(yi)(yi)(yi)(yi)些新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)血液？這就(jiu)是(shi)從各(ge)個(ge)(ge)(ge)維度來間接的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)率。所以關于(yu)效(xiao)(xiao)率和(he)效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)需(xu)要(yao)根據自身發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)況(kuang)，合(he)理選擇提(ti)升(sheng)(sheng)效(xiao)(xiao)率或者效(xiao)(xiao)率。要(yao)正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)(de)做(zuo)事(shi)，更(geng)要(yao)做(zuo)正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/117028.html
