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中國企業培訓講師

跟陰險的領導相處,一定要把握四個原則

 
講師:沈宏 瀏覽次數:2445
 有人的地方就有江湖,有江湖,就有小人,小人都有一個共同的特點,那就是陰險狡詐,陽奉陰違,挑撥離間,有時候還會落井下石。身在職場也免不了會遇到這樣的同事,或者是這樣的領導。遇到這樣的領導,應該如何相處。跟這些陰險的領導相處,一定要把握四個原則。 第一個原則,說話說三分。千萬別把這樣的領導當成了知

有(you)人的(de)(de)地方就(jiu)有(you)江(jiang)湖,有(you)江(jiang)湖,就(jiu)有(you)小人,小人都有(you)一(yi)個(ge)共同的(de)(de)特點,那就(jiu)是(shi)(shi)陰險(xian)(xian)狡詐,陽奉(feng)陰違,挑撥(bo)離間,有(you)時(shi)候還會落井下石(shi)。身(shen)在職場也免不了會遇到這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)同事(shi),或者是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)領導(dao)。遇到這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)領導(dao),應該如何(he)相(xiang)處(chu)。跟這(zhe)(zhe)些(xie)陰險(xian)(xian)的(de)(de)領導(dao)相(xiang)處(chu),一(yi)定要把握四個(ge)原則。

第一個(ge)原則,說(shuo)(shuo)話說(shuo)(shuo)三(san)分。千萬別把(ba)(ba)這樣(yang)的(de)(de)領(ling)導當成了知己,把(ba)(ba)該說(shuo)(shuo)的(de)(de)不該說(shuo)(shuo)的(de)(de)全部都(dou)說(shuo)(shuo)給他聽(ting),當心(xin)他轉身(shen)就把(ba)(ba)你賣了。比如他會直接告(gao)訴別人,這是(shi)誰誰誰說(shuo)(shuo)的(de)(de),讓(rang)你的(de)(de)同(tong)事關(guan)系(xi)變得(de)非常的(de)(de)緊張。

第(di)二個原則(ze),保持一定(ding)的距離(li)(li)。跟這樣的領(ling)導(dao)相處(chu),一定(ding)不(bu)能(neng)太近,當然(ran)了(le)也不(bu)能(neng)離(li)(li)得太遠了(le),畢竟他是領(ling)導(dao),心里時刻有(you)一根弦(xian),千萬別放松(song)。

第三個(ge)(ge)原則,就是千萬別當著領導評(ping)價(jia)同事。即(ji)使(shi)他讓(rang)你(ni)對某個(ge)(ge)同事進(jin)(jin)行評(ping)價(jia),你(ni)也要非常圓滑的(de)(de)回復。比如(ru)他挺機靈的(de)(de)等等,一定不要對同事進(jin)(jin)行負面(mian)評(ping)價(jia)。

第四個原(yuan)則(ze),千萬別在背后說(shuo)他的(de)壞(huai)話(hua)。這類領導的(de)報(bao)復(fu)心(xin)理特別強,說(shuo)他的(de)壞(huai)話(hua)一(yi)定沒(mei)有你(ni)的(de)好果子吃。

當然了(le),誰也(ye)不愿(yuan)意(yi)攤上這(zhe)樣一位領導(dao),畢(bi)竟跟這(zhe)樣的(de)領導(dao)相處,實在是(shi)太(tai)累了(le)。如果真的(de)遇到了(le),得隨時保(bao)持警惕,謹言(yan)慎行。



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沈宏
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