為什(shen)么利益驅動是(shi)最好的績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)(he)。績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)(he)的目的是(shi)為了改善績(ji)效(xiao)，而改善績(ji)效(xiao)要(yao)依(yi)靠(kao)團隊(dui)和(he)人才。老板(ban)們(men)一(yi)定要(yao)知道的是(shi)，能激勵人才創造(zao)力和(he)奮斗精神的，肯定不(bu)是(shi)績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)(he)，而是(shi)以他們(men)創造(zao)的結果息息相關的激勵機(ji)制。一(yi)家沒(mei)有做(zuo)績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)(he)的企業，僅憑著(zhu)老板(ban)的個人魅力，大量的約(yue)束機(ji)制、人盯人的管(guan)控、拍腦袋的加薪(xin)和(he)獎勵也能經營下去(qu)，勉強(qiang)活著(zhu)。但是(shi)，這樣(yang)的企業一(yi)定會損(sun)失(shi)兩樣(yang)東西。
一、是(shi)員工無限(xian)的潛能(neng)和缺乏創造力的青春。
二、是企業的活力和(he)盈利能(neng)力。
結(jie)果員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)收入不高，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)利潤有(you)限(xian)。會發現有(you)些(xie)崗(gang)位(wei)的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)即使很閑(xian)，他也不愿(yuan)意(yi)多(duo)(duo)(duo)做(zuo)崗(gang)位(wei)以(yi)(yi)外(wai)的(de)(de)其他工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。因為他拿的(de)(de)是以(yi)(yi)自(zi)己崗(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)(ze)定位(wei)的(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)，而(er)(er)且還(huan)可(ke)能(neng)是固(gu)定工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)。他做(zuo)崗(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)(ze)以(yi)(yi)外(wai)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，對他自(zi)己沒有(you)什么好處。固(gu)定薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)限(xian)制了員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)創(chuang)(chuang)造力，干好干壞一(yi)個樣(yang)(yang)。一(yi)些(xie)技術(shu)能(neng)力強(qiang)的(de)(de)、效(xiao)(xiao)率高的(de)(de)或者愿(yuan)意(yi)加班的(de)(de)人(ren)(ren)，并不能(neng)因為自(zi)己多(duo)(duo)(duo)做(zuo)事情而(er)(er)獲(huo)得(de)更多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)加薪(xin)(xin)(xin)(xin)機會。反而(er)(er)因為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)養了很多(duo)(duo)(duo)閑(xian)人(ren)(ren)，逼走了這些(xie)有(you)上進心(xin)的(de)(de)人(ren)(ren)。對于(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)而(er)(er)言，固(gu)定工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)就是固(gu)定的(de)(de)成本，我們并沒有(you)把(ba)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)成本和他創(chuang)(chuang)造的(de)(de)價值高度的(de)(de)關聯起來(lai)。所以(yi)(yi)在小微企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)一(yi)定要打破固(gu)定薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)，按一(yi)專多(duo)(duo)(duo)能(neng)、多(duo)(duo)(duo)勞多(duo)(duo)(duo)得(de)的(de)(de)方向給(gei)(gei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)設(she)定薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)模式。這樣(yang)(yang)一(yi)方面可(ke)以(yi)(yi)增(zeng)加員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)個人(ren)(ren)收入，另一(yi)方面可(ke)以(yi)(yi)通過提(ti)升人(ren)(ren)效(xiao)(xiao)，增(zeng)加企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)盈利能(neng)力。所以(yi)(yi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)一(yi)定不要覺得(de)設(she)計激(ji)勵機制很麻煩(fan)，只(zhi)有(you)一(yi)手(shou)給(gei)(gei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)加工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)，一(yi)手(shou)促進員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)增(zeng)值，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)增(zeng)效(xiao)(xiao)才能(neng)讓利益驅動以(yi)(yi)績效(xiao)(xiao)考核實現全面的(de)(de)高度的(de)(de)融合。
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