做(zuo)(zuo)對的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)比把(ba)事(shi)(shi)(shi)情做(zuo)(zuo)對更重要是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)嗎？經(jing)常聽老(lao)師們講這句話是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)吧？其實這種說法是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)偏差(cha)的(de)(de)(de)(de)，事(shi)(shi)(shi)情的(de)(de)(de)(de)本身是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)分對錯的(de)(de)(de)(de)，哪有(you)(you)什么把(ba)錯事(shi)(shi)(shi)能做(zuo)(zuo)對，就說管理學當(dang)中的(de)(de)(de)(de)說法是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)(zuo)正確的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)和(he)(he)正確的(de)(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)事(shi)(shi)(shi)言辭不嚴謹倒不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什么大問題，關鍵這句話的(de)(de)(de)(de)含義要表述準確了(le)。所謂(wei)做(zuo)(zuo)正確的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在日常的(de)(de)(de)(de)管理活動當(dang)中，從事(shi)(shi)(shi)有(you)(you)助于組(zu)織和(he)(he)個(ge)(ge)人達成既定目標(biao)的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)兒，這就叫做(zuo)(zuo)效(xiao)果，即(ji)為通過做(zuo)(zuo)正確的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)實現目標(biao)的(de)(de)(de)(de)程度(du)。記住，效(xiao)果是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)結果，正確的(de)(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)事(shi)(shi)(shi)就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)管理活動當(dang)中利用(yong)資源的(de)(de)(de)(de)方(fang)式，誰都希望(wang)盡可能的(de)(de)(de)(de)投入少，但產(chan)出多，以(yi)比較經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)方(fang)式做(zuo)(zuo)事(shi)(shi)(shi)，這就叫做(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)，記住效(xiao)率(lv)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)過程。ok一個(ge)(ge)結果，一個(ge)(ge)過程，這樣說明(ming)白(bai)了(le)。
那你(ni)們說哪(na)個更重要(yao)呢？不好(hao)意思，管理(li)活動當中既(ji)追(zhui)求效(xiao)(xiao)果(guo)，也需(xu)要(yao)有(you)(you)高效(xiao)(xiao)率。所以(yi)管理(li)的有(you)(you)效(xiao)(xiao)性是效(xiao)(xiao)果(guo)和效(xiao)(xiao)率的結合。這樣你(ni)就可以(yi)指著下屬(shu)的鼻子(zi)說，你(ni)這么努力做(zuo)的事情是無效(xiao)(xiao)的還是有(you)(you)效(xiao)(xiao)的。最后遇到兩者不可得兼的情況怎(zen)么辦呢？比如(ru)需(xu)要(yao)慢工出細(xi)活的時候，效(xiao)(xiao)果(guo)永遠是放在(zai)第一位(wei)的，既(ji)定的目標無法實(shi)現，越有(you)(you)效(xiao)(xiao)率，越扯淡，你(ni)們get到了(le)嗎？
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