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中國企業培訓講師

企業如何建造人才體系?

 
講師:楊輝 瀏覽次數:2335
 企業如何建造人才體系,核心就體現出四個手,招用育留。作為管理者,首先要抓的就是人事工作。人就是人才,事就是業務,人事就是搭班子,定戰略、帶團隊。人和事的關系是什么呢?是人在前還是事在前,一句話也可以把它解釋清楚,以事磨人,以人成事,事在人為。 人和事就是相互辯證統一的、互相促進的關系。因此,要

企(qi)業如何建造人(ren)(ren)(ren)才體系(xi),核心就(jiu)體現出四(si)個手,招(zhao)用育留(liu)。作為(wei)管理者(zhe),首先要抓(zhua)的就(jiu)是(shi)人(ren)(ren)(ren)事(shi)工作。人(ren)(ren)(ren)就(jiu)是(shi)人(ren)(ren)(ren)才,事(shi)就(jiu)是(shi)業務,人(ren)(ren)(ren)事(shi)就(jiu)是(shi)搭班(ban)子(zi),定戰略、帶團隊。人(ren)(ren)(ren)和事(shi)的關系(xi)是(shi)什么呢(ni)?是(shi)人(ren)(ren)(ren)在(zai)前(qian)還是(shi)事(shi)在(zai)前(qian),一句話也可以(yi)把它解釋(shi)清楚(chu),以(yi)事(shi)磨人(ren)(ren)(ren),以(yi)人(ren)(ren)(ren)成(cheng)事(shi),事(shi)在(zai)人(ren)(ren)(ren)為(wei)。

人(ren)(ren)(ren)和事(shi)就是(shi)相互(hu)(hu)辯證統一的(de)(de)(de)(de)、互(hu)(hu)相促(cu)進的(de)(de)(de)(de)關系(xi)。因(yin)此,要把(ba)人(ren)(ren)(ren)事(shi)工(gong)作(zuo)做到(dao)滲透到(dao)業(ye)務(wu)上(shang)來(lai),那(nei)企業(ye)如何用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)招人(ren)(ren)(ren)、用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)、育(yu)人(ren)(ren)(ren)和留(liu)(liu)人(ren)(ren)(ren)呢?招就是(shi)招聘,找到(dao)一個(ge)優秀的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren),這個(ge)人(ren)(ren)(ren)可(ke)(ke)以(yi)大于(yu)很多(duo)人(ren)(ren)(ren)。因(yin)為一個(ge)好(hao)人(ren)(ren)(ren)并(bing)不(bu)(bu)一定會做好(hao)的(de)(de)(de)(de)事(shi)情,所以(yi)適合(he)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)做適合(he)的(de)(de)(de)(de)事(shi),這樣才(cai)會有更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)結果。育(yu)就是(shi)培養人(ren)(ren)(ren),我們(men)自己(ji)(ji)去(qu)培養的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai),我們(men)自己(ji)(ji)把(ba)它養熟(shu),養強,他是(shi)不(bu)(bu)會輕易離開團(tuan)(tuan)隊,因(yin)為他對這團(tuan)(tuan)隊有感(gan)情。留(liu)(liu)我們(men)可(ke)(ke)以(yi)用(yong)(yong)極限速度留(liu)(liu)住過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai),用(yong)(yong)文(wen)化速度留(liu)(liu)住現在的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai),并(bing)凝聚過(guo)去(qu)和現在的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren),用(yong)(yong)競爭制度留(liu)(liu)住明天(tian)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai),并(bing)開發出未來(lai)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)。當然(ran)還有一個(ge)不(bu)(bu)留(liu)(liu),那(nei)就是(shi)不(bu)(bu)能留(liu)(liu)不(bu)(bu)該留(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren),那(nei)才(cai)能留(liu)(liu)住該留(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)。總之(zhi),作(zuo)為管理者,務(wu)必(bi)要把(ba)人(ren)(ren)(ren)事(shi)的(de)(de)(de)(de)招用(yong)(yong)育(yu)留(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)思維滲透到(dao)業(ye)務(wu)上(shang)來(lai),才(cai)能夠更(geng)加(jia)完整、更(geng)加(jia)*、更(geng)加(jia)透徹。



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楊輝
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