有五(wu)種(zhong)情(qing)況，在(zai)工作當中(zhong)*不要抱怨，只會拉低你在(zai)公司心目中(zhong)的(de)分量，領導心目中(zhong)的(de)分量，就是自毀身價。
第一種情況，是(shi)抱怨領(ling)導看不到成(cheng)績(ji)。領(ling)導的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)不是(shi)看你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)成(cheng)績(ji)，他最重要(yao)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)看他的(de)(de)領(ling)導。還(huan)有一種就(jiu)是(shi)他要(yao)看團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)成(cheng)績(ji)，而你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)成(cheng)績(ji)是(shi)團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)績(ji)的(de)(de)一部分(fen)，你(ni)(ni)(ni)需(xu)要(yao)主(zhu)動跟(gen)領(ling)導匯報(bao)這個工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，讓(rang)他知道你(ni)(ni)(ni)取(qu)得了成(cheng)績(ji)。你(ni)(ni)(ni)領(ling)導的(de)(de)成(cheng)績(ji)越(yue)多，他越(yue)開心，很(hen)少有領(ling)導會真正跟(gen)你(ni)(ni)(ni)爭風吃(chi)醋。
第二種情(qing)況(kuang)，是(shi)抱怨(yuan)領(ling)導能(neng)(neng)力不(bu)(bu)行。領(ling)導的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力不(bu)(bu)是(shi)由(you)你(ni)(ni)(ni)來評價(jia)的(de)(de)(de)(de)，他(ta)行不(bu)(bu)行？是(shi)由(you)領(ling)導的(de)(de)(de)(de)領(ling)導來評價(jia)的(de)(de)(de)(de)。有(you)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)我(wo)們并(bing)不(bu)(bu)能(neng)(neng)站(zhan)在更(geng)高的(de)(de)(de)(de)角度看問題。而在組織(zhi)當中(zhong)，一個人能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)勝(sheng)任一個管理崗位，關鍵(jian)也不(bu)(bu)是(shi)專業能(neng)(neng)力，還包括信任組織(zhi)內的(de)(de)(de)(de)其他(ta)貢獻等等。包括領(ling)導跟他(ta)之間的(de)(de)(de)(de)這種管理成(cheng)本，又配合久了可能(neng)(neng)比較舒服。只(zhi)要你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導在這個位置上(shang)，就(jiu)說明他(ta)一定有(you)很(hen)多地方(fang)是(shi)比你(ni)(ni)(ni)強(qiang)的(de)(de)(de)(de)。如果(guo)(guo)你(ni)(ni)(ni)真的(de)(de)(de)(de)很(hen)厲害，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導的(de)(de)(de)(de)領(ling)導早就(jiu)提拔你(ni)(ni)(ni)了，如果(guo)(guo)你(ni)(ni)(ni)沒有(you)被提拔，就(jiu)說明你(ni)(ni)(ni)只(zhi)是(shi)在某一點(dian)上(shang)可能(neng)(neng)聰明而已，連真正的(de)(de)(de)(de)貢獻都沒有(you)。
第(di)三(san)種情況(kuang)，是(shi)(shi)抱(bao)怨(yuan)沒有(you)發(fa)展(zhan)空間。所有(you)的(de)發(fa)展(zhan)空間都是(shi)(shi)自己爭(zheng)取來的(de)。沒有(you)任何一家公司(si)會把發(fa)展(zhan)空間寫到墻(qiang)上(shang)，需要(yao)主(zhu)動爭(zheng)取發(fa)展(zhan)空間，需要(yao)跟(gen)公司(si)講這件事怎么(me)干，可以(yi)(yi)(yi)干得(de)更(geng)(geng)好(hao)，就要(yao)跟(gen)公司(si)講，跟(gen)領導講，我(wo)可以(yi)(yi)(yi)承擔更(geng)(geng)大的(de)責任。我(wo)還可以(yi)(yi)(yi)負(fu)責什么(me)？我(wo)希望負(fu)責什么(me)，就要(yao)跟(gen)領導講，這個問題不要(yao)緊，我(wo)能解決。這些(xie)都是(shi)(shi)發(fa)展(zhan)空間，所以(yi)(yi)(yi)發(fa)展(zhan)空間是(shi)(shi)爭(zheng)取來的(de)，不是(shi)(shi)公司(si)主(zhu)動給(gei)的(de)。
第四種(zhong)情況，是(shi)抱怨(yuan)(yuan)學(xue)(xue)(xue)不(bu)(bu)到東西(xi)。我(wo)在這(zhe)家公司(si)成長很慢，學(xue)(xue)(xue)不(bu)(bu)到東西(xi)。公司(si)不(bu)(bu)是(shi)學(xue)(xue)(xue)校，可以抱怨(yuan)(yuan)不(bu)(bu)給(gei)你機會做貢(gong)獻，但是(shi)不(bu)(bu)能抱怨(yuan)(yuan)學(xue)(xue)(xue)不(bu)(bu)到東西(xi)。來公司(si)上班是(shi)做貢(gong)獻的(de)，不(bu)(bu)是(shi)來學(xue)(xue)(xue)東西(xi)的(de)。如果要(yao)學(xue)(xue)(xue)東西(xi)，不(bu)(bu)要(yao)領工資，給(gei)公司(si)交學(xue)(xue)(xue)費。
第五個情況(kuang)，抱(bao)怨是(shi)工(gong)(gong)資(zi)太低。如(ru)果(guo)能力很(hen)(hen)強，貢獻很(hen)(hen)高，完全可(ke)以換(huan)一(yi)份工(gong)(gong)作，因為市場(chang)非(fei)常透(tou)明(ming)。市場(chang)上機會也(ye)很(hen)(hen)多。如(ru)果(guo)覺得(de)這個工(gong)(gong)資(zi)低，然后又(you)不(bu)換(huan)工(gong)(gong)作，那說明(ming)其實你的選擇(ze)空(kong)間很(hen)(hen)小(xiao)。最(zui)好(hao)的辦法就是(shi)提升自己的能力。
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