領導希望用(yong)經(jing)理的(de)(de)薪資(zi)來招聘(pin)(pin)(pin)(pin)總監怎么(me)(me)(me)辦？這(zhe)(zhe)個問題(ti)說來很可笑，但在實際招聘(pin)(pin)(pin)(pin)過程(cheng)中卻經(jing)常(chang)的(de)(de)發生。需(xu)(xu)求、邀約、面試、offer我(wo)們說90%的(de)(de)問題(ti)都(dou)處在需(xu)(xu)求端，那(nei)么(me)(me)(me)招聘(pin)(pin)(pin)(pin)需(xu)(xu)求來自于組(zu)(zu)織(zhi)戰略。所(suo)以在開(kai)始招聘(pin)(pin)(pin)(pin)之(zhi)前，我(wo)們應該充(chong)分的(de)(de)去了(le)解(jie)招聘(pin)(pin)(pin)(pin)需(xu)(xu)求背后的(de)(de)戰略需(xu)(xu)求。比如說公(gong)(gong)司要(yao)招聘(pin)(pin)(pin)(pin)一個具備總監能力的(de)(de)經(jing)理，那(nei)么(me)(me)(me)產生這(zhe)(zhe)個招聘(pin)(pin)(pin)(pin)趨勢的(de)(de)原因(yin)是(shi)什(shen)么(me)(me)(me)？公(gong)(gong)司有哪些(xie)(xie)主要(yao)業(ye)務(wu)與這(zhe)(zhe)個崗位(wei)(wei)所(suo)關聯(lian)。這(zhe)(zhe)個業(ye)務(wu)目前的(de)(de)盈利和進(jin)展情況到(dao)底怎么(me)(me)(me)樣(yang)？在部門的(de)(de)工(gong)作流程(cheng)中，這(zhe)(zhe)個崗位(wei)(wei)有擔負了(le)哪些(xie)(xie)責(ze)任？還有這(zhe)(zhe)個人(ren)如果(guo)不(bu)能及時到(dao)崗，對于目前的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)目標(biao)的(de)(de)影(ying)響到(dao)底是(shi)什(shen)么(me)(me)(me)？這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)因(yin)素都(dou)需(xu)(xu)要(yao)了(le)解(jie)，因(yin)為這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)因(yin)素決(jue)定了(le)這(zhe)(zhe)個崗位(wei)(wei)在招聘(pin)(pin)(pin)(pin)過程(cheng)中的(de)(de)彈性，當然，更關鍵(jian)的(de)(de)是(shi)，作為招聘(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)負責(ze)人(ren)，你(ni)的(de)(de)思考是(shi)什(shen)么(me)(me)(me)。
需求的(de)(de)出(chu)發點搞清(qing)了第二(er)步就是(shi)(shi)繪制人(ren)才畫像(xiang)，大家(jia)(jia)也(ye)不要把(ba)人(ren)家(jia)(jia)畫像(xiang)想的(de)(de)過于復雜，其實目的(de)(de)也(ye)很簡單(dan)，就是(shi)(shi)就著(zhu)招聘崗(gang)(gang)位與(yu)用(yong)人(ren)部門(men)達成一個清(qing)晰的(de)(de)共(gong)識，所(suo)以我(wo)(wo)們應該明確的(de)(de)去定(ding)義這(zhe)個崗(gang)(gang)位的(de)(de)職責，考(kao)核的(de)(de)方式，知識、技(ji)能(neng)與(yu)素質(zhi)。第三步就是(shi)(shi)與(yu)用(yong)人(ren)部門(men)深度(du)的(de)(de)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)，之(zhi)所(suo)以把(ba)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)單(dan)獨(du)說，是(shi)(shi)因為他太關鍵(jian)了。我(wo)(wo)們說溝(gou)通(tong)(tong)(tong)是(shi)(shi)一切人(ren)力(li)資源工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)載體，人(ren)力(li)資源工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)最(zui)怕的(de)(de)是(shi)(shi)閉門(men)造(zao)駒(ju)，所(suo)以各位一定(ding)要掌握溝(gou)通(tong)(tong)(tong)技(ji)巧，來提升工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)效(xiao)率。當然了，如果你(ni)的(de)(de)話語權實在不夠(gou)，無法溝(gou)通(tong)(tong)(tong)，你(ni)也(ye)可以先(xian)嘗試執行。拿(na)著(zhu)數據和事實來進(jin)行溝(gou)通(tong)(tong)(tong)，最(zui)后(hou)實踐、調(diao)整、溝(gou)通(tong)(tong)(tong)、再實踐、再調(diao)整，我(wo)(wo)們說這(zhe)叫做(zuo)解(jie)決方案(an)的(de)(de)迭代，別人(ren)的(de)(de)速度(du)越(yue)快，你(ni)解(jie)決問題的(de)(de)能(neng)力(li)就越(yue)強。
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