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中國企業培訓講師

HR如何變革體系建設?

 
講師:李文莉 瀏覽次數:2271
 一定會是從專業能力上有更多的要求,因為我覺得基于HR其實現在要經歷很多的變革。就是因為現在很多的公司其實都是業務導向的,HR不能變成一個只做職能的一個角色。那他應該會是從職能轉向業務導向,這樣的話他才能得到業務團隊更多的信任和認同,所以在這個點上,我覺得要從幾個角度去出發。 就是說HR一定要從

一定會(hui)是(shi)從(cong)專業(ye)(ye)能(neng)力上有更多的要(yao)求,因為我覺(jue)得(de)基于(yu)HR其(qi)(qi)實(shi)現在要(yao)經歷(li)很多的變革。就(jiu)是(shi)因為現在很多的公司其(qi)(qi)實(shi)都是(shi)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)導(dao)向(xiang)的,HR不能(neng)變成(cheng)一個只做職能(neng)的一個角色。那他應(ying)該會(hui)是(shi)從(cong)職能(neng)轉向(xiang)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)導(dao)向(xiang),這(zhe)樣的話他才能(neng)得(de)到業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)團隊更多的信任(ren)和認同(tong),所以(yi)在這(zhe)個點上,我覺(jue)得(de)要(yao)從(cong)幾個角度去出發。

就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)說HR一定要(yao)(yao)(yao)從體系(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設出(chu)發,就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)要(yao)(yao)(yao)學會(hui)(hui)及(ji)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)去補(bu)充(chong)業(ye)(ye)務,在(zai)業(ye)(ye)務環境里邊(bian)它需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)供給(gei)。就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)很(hen)多業(ye)(ye)務團(tuan)隊(dui)會(hui)(hui)說HR你(ni)一定要(yao)(yao)(yao)保證我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求,你(ni)保證不(bu)了我(wo)(wo)(wo)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求,我(wo)(wo)(wo)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)很(hen)難去做(zuo)事情。我(wo)(wo)(wo)業(ye)(ye)績(ji)結果(guo)達不(bu)到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候,有可能業(ye)(ye)務團(tuan)隊(dui)會(hui)(hui)說是(shi)你(ni)HR的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題,對,所(suo)以(yi)這就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)很(hen)被動了。所(suo)以(yi)從體系(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度出(chu)發的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua),HR一定要(yao)(yao)(yao)滿足(zu)人(ren)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)供給(gei),然后(hou)(hou)及(ji)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)去補(bu)充(chong)他所(suo)需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西(xi),這一點就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)特別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)。我(wo)(wo)(wo)是(shi)覺得在(zai)這個過程當中,HR要(yao)(yao)(yao)通過自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)力(li)資(zi)源體系(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)搭建(jian),然后(hou)(hou)去讓去做(zuo)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員管理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情。包括(kuo)我(wo)(wo)(wo)們(men)幫助業(ye)(ye)務團(tuan)隊(dui)去提高人(ren)效,然后(hou)(hou)降低成本,包括(kuo)我(wo)(wo)(wo)們(men)降低這種用工風險,我(wo)(wo)(wo)覺得這些都是(shi)需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)去做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),所(suo)以(yi)在(zai)一個好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)力(li)資(zi)源體系(xi)里邊(bian),就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)(hui)非(fei)常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)。



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