怎么(me)跟(gen)領導打交道，我們(men)叫對癥下藥，不(bu)同的領導采用不(bu)同的方式，我們(men)大致可以把(ba)他們(men)分成三類。
1、是屬于專(zhuan)(zhuan)業(ye)性領導，這一類的(de)(de)(de)(de)領導他(ta)們(men)是實打實的(de)(de)(de)(de)在(zai)自己的(de)(de)(de)(de)業(ye)務體系當中做(zuo)出來(lai)的(de)(de)(de)(de)。他(ta)們(men)很相信專(zhuan)(zhuan)業(ye)能力(li)，喜歡學習探討(tao)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)，除(chu)了在(zai)意結(jie)果之外哈，他(ta)們(men)也很在(zai)意做(zuo)事情(qing)的(de)(de)(de)(de)過程、方法(fa)和思(si)路。所以跟這樣的(de)(de)(de)(de)領導打交道，學習是第一位的(de)(de)(de)(de)，多向他(ta)們(men)請(qing)教一些問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)。但是這塊我(wo)要特別(bie)提醒你一點，就是你請(qing)教那(nei)個問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)，一定是你經過深思(si)熟慮的(de)(de)(de)(de)，找不到(dao)答案(an)的(de)(de)(de)(de)那(nei)個具象的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)，你千萬別(bie)什么白癡問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)都問(wen)(wen)(wen)(wen)他(ta)，所以這是第一類領導，你跟著他(ta)更好的(de)(de)(de)(de)能培養你自己的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)能力(li)。
2、屬于人際型領(ling)導(dao)，他(ta)能做(zuo)到現(xian)在(zai)這個位置更(geng)多的是人脈關系(xi)的驅(qu)動。所以(yi)跟(gen)這樣的領(ling)導(dao)打交(jiao)道，聽話最重要。他(ta)讓(rang)你(ni)(ni)做(zuo)什(shen)么就(jiu)(jiu)你(ni)(ni)就(jiu)(jiu)做(zuo)什(shen)么，自然有他(ta)的那個目的，別狡辯，別解釋，先(xian)做(zuo)再說。而且更(geng)多的是你(ni)(ni)要給他(ta)提供(gong)選擇題，你(ni)(ni)看(kan)我用方案A還是方案B，這是第二類。你(ni)(ni)跟(gen)著這一類型的領(ling)導(dao)，他(ta)能更(geng)好(hao)的讓(rang)你(ni)(ni)去看(kan)到組織里(li)面的這個關系(xi)網絡(luo)，以(yi)及相互(hu)的利(li)害關系(xi)。
3、叫做忍耐(nai)性(xing)領導，他(ta)們更(geng)多(duo)是(shi)熬上來的(de)(de)，不(bu)憑(ping)能力(li)也不(bu)憑(ping)人(ren)氣，而且把他(ta)們提上來，更(geng)多(duo)的(de)(de)是(shi)這(zhe)個(ge)崗(gang)位(wei)處在一(yi)個(ge)過(guo)渡期，也沒別人(ren)了，抱著(zhu)試一(yi)試的(de)(de)心(xin)態，先把他(ta)提上來，碰到這(zhe)樣的(de)(de)領導離開更(geng)重要(yao)，因為你什么都學不(bu)到，雖然(ran)在他(ta)下(xia)邊(bian)沒什么壓力(li)，同(tong)樣的(de)(de)也沒什么機會，時(shi)間長了就(jiu)會溫水(shui)煮青蛙(wa)。
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