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中國企業培訓講師

給多少錢干多少活對職業發展有利嗎?

 
講師:王笑菲 瀏覽次數:2301
 老板給我多少錢?我就干多少活。有這樣心態的人,很難升職加薪。要想升職加薪給兩點, 第一個,永遠要超出別人的期望。作為一個員工要明白,你是甲方還是老板是甲方。如果老板是甲方的話,老板是付錢的,那你只有超出他的期望,才有可能獲得更多的回報。 第二個,要讓別人多賺便宜,這是商業的重要邏輯。一個企業只有讓客

老板給我多少錢?我就干多少活。有這樣心態的人,很難升職加薪。要想升職加薪給兩點,

第一個,永遠要超出別人的期望。作為一個員工要明白,你是甲方還是老板是甲方。如果老板是甲方的話,老板是付錢的,那你只有超出他的期望,才有可能獲得更多的回報。

第二個,要讓別人多賺便宜,這是商業的重要邏輯。一個企業只有讓客戶多占便宜,才能夠贏得客戶。

所(suo)以(yi)很多(duo)員工(gong)根本沒(mei)有(you)搞(gao)清楚因果邏輯。總(zong)認(ren)為老(lao)(lao)板給(gei)我(wo)(wo)多(duo)少(shao)(shao)錢,我(wo)(wo)就(jiu)干(gan)多(duo)少(shao)(shao)活(huo)(huo)。實際上如果你(ni)(ni)想從老(lao)(lao)板那(nei)里賺取更(geng)(geng)多(duo)的回報,你(ni)(ni)想從客(ke)戶那(nei)里贏得(de)更(geng)(geng)多(duo)的利潤,你(ni)(ni)一(yi)定要想辦法多(duo)為別(bie)人(ren)去創(chuang)造價值(zhi)。當你(ni)(ni)創(chuang)造的價值(zhi)遠(yuan)遠(yuan)大于別(bie)人(ren)給(gei)你(ni)(ni)的回報時,最終有(you)兩(liang)個結果。一(yi)個結果別(bie)人(ren)給(gei)你(ni)(ni)漲了工(gong)資,那(nei)么你(ni)(ni)是不(bu)是可以(yi)獲得(de)更(geng)(geng)多(duo)的回報?另一(yi)個結果,別(bie)人(ren)沒(mei)有(you)給(gei)你(ni)(ni)漲工(gong)資,你(ni)(ni)如果是一(yi)個做任何事(shi)情都物(wu)超所(suo)值(zhi)的人(ren),那(nei)你(ni)(ni)一(yi)定可以(yi)找(zhao)到更(geng)(geng)認(ren)同(tong)你(ni)(ni)這(zhe)樣(yang)做法的老(lao)(lao)板。所(suo)以(yi)命(ming)運始(shi)終要掌握在自己手中,不(bu)要總(zong)是去思考別(bie)人(ren)給(gei)我(wo)(wo)多(duo)少(shao)(shao)錢,我(wo)(wo)干(gan)多(duo)少(shao)(shao)活(huo)(huo),創(chuang)造更(geng)(geng)大價值(zhi),才會提高更(geng)(geng)多(duo)收入。




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