如果發現一個管理者晉升上來以后，給了幾個月的時間，發現他某些特質改變起來真的挺難的，不太適合的話，那我們也一定要做出果斷的決定。三種做法，
第一種，調崗位。如果他不適合帶這個，比如銷售團隊，那這個人的個性他是適合帶什么樣團隊？如果不是屬于這種基本的人品問題，比如他是因為業務不熟悉，外行指導內行，導致他沒辦法信服力的，把他調到哪個崗位，是他比較熟悉，是他干過的很精通的。調一個崗位讓他去做團隊的管理者，這個叫平調。
第二種，降職。千萬要記得，在任何一個團隊里面，都不要把個人的利益凌駕于整個團隊之上。千萬不要說我照顧他的感受，他的面子。我就讓整個團隊陪著他一起往深淵里面走，這個是很沒有責任心的一種表現。這也是老板很沒有格局的。所以寧可得罪他，也不要得罪了整個團隊，團隊一定是優先的。
第三個(ge)(ge)，留(liu)住他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)。如果他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)在某(mou)一(yi)(yi)(yi)方面(mian)(mian)是(shi)(shi)(shi)(shi)獨擋(dang)一(yi)(yi)(yi)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)人才的(de)(de)(de)(de)(de)話，這(zhe)個(ge)(ge)時候要(yao)去(qu)跟他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)很(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)溝(gou)通，要(yao)讓(rang)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)知道，其實管理(li)這(zhe)個(ge)(ge)位置上(shang)(shang)(shang)，跟他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)分(fen)析他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)哪幾點，對他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)來講是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)很(hen)厲害的(de)(de)(de)(de)(de)短板(ban)。比如沒有耐心溝(gou)通，不(bu)愿意(yi)去(qu)輔(fu)導員工，也(ye)不(bu)愿意(yi)去(qu)過(guo)多的(de)(de)(de)(de)(de)協調，看出大部分(fen)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)比較熱衷(zhong)于(yu)想做(zuo)(zuo)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)(shi)情(qing)(qing)做(zuo)(zuo)那(nei)(nei)(nei)個(ge)(ge)事(shi)(shi)(shi)(shi)情(qing)(qing)，看到你(ni)(ni)很(hen)投入，你(ni)(ni)很(hen)有樂(le)趣(qu)。但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)做(zuo)(zuo)這(zhe)個(ge)(ge)事(shi)(shi)(shi)(shi)情(qing)(qing)就(jiu)完全(quan)換了一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)人。如果是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)話，我(wo)(wo)們(men)(men)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)應該做(zuo)(zuo)自己(ji)(ji)擅長的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)(shi)情(qing)(qing)？這(zhe)樣對你(ni)(ni)自己(ji)(ji)，你(ni)(ni)有成(cheng)(cheng)就(jiu)感。至(zhi)少我(wo)(wo)們(men)(men)這(zhe)條道路我(wo)(wo)們(men)(men)試過(guo)了，試過(guo)不(bu)適(shi)(shi)合(he)我(wo)(wo)們(men)(men)就(jiu)做(zuo)(zuo)這(zhe)個(ge)(ge)事(shi)(shi)(shi)(shi)情(qing)(qing)。所以這(zhe)個(ge)(ge)時候告訴他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)，讓(rang)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)去(qu)回到那(nei)(nei)(nei)個(ge)(ge)崗(gang)位上(shang)(shang)(shang)。但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)記住雖然他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)心理(li)上(shang)(shang)(shang)你(ni)(ni)這(zhe)么溝(gou)通，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)能(neng)理(li)解，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)也(ye)愿意(yi)接(jie)受。但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)會覺(jue)得團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)人會不(bu)會用異樣的(de)(de)(de)(de)(de)眼(yan)光來看我(wo)(wo)。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)會覺(jue)得坐在那(nei)(nei)(nei)里如坐針氈，總覺(jue)得別人都用異樣的(de)(de)(de)(de)(de)眼(yan)睛看他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)。所以你(ni)(ni)還(huan)得幫他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)去(qu)做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響力的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)(shi)情(qing)(qing)。就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)跟大家講，我(wo)(wo)們(men)(men)小魏同學做(zuo)(zuo)管理(li)，做(zuo)(zuo)了這(zhe)一(yi)(yi)(yi)段時間下來他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)發現自己(ji)(ji)其實還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)更適(shi)(shi)合(he)做(zuo)(zuo)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)(shi)情(qing)(qing)，做(zuo)(zuo)那(nei)(nei)(nei)個(ge)(ge)事(shi)(shi)(shi)(shi)情(qing)(qing)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)非常有成(cheng)(cheng)就(jiu)感，也(ye)非常熱情(qing)(qing)。所以事(shi)(shi)(shi)(shi)過(guo)之后，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)自己(ji)(ji)決定還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)做(zuo)(zuo)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)自己(ji)(ji)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)(shi)情(qing)(qing)。在工作上(shang)(shang)(shang)我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)像(xiang)以前(qian)一(yi)(yi)(yi)樣給他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)更多的(de)(de)(de)(de)(de)支持。就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)讓(rang)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)很(hen)有面(mian)(mian)子，這(zhe)個(ge)(ge)障(zhang)礙你(ni)(ni)得跟他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)消除(chu)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/114361.html
