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中國企業培訓講師

作為領導要具備的預知預判能力

 
講師:古靈 瀏覽次數:2326
 領導的本事就是在問題沒有發生之前,把問題預測出來。我們經常說到了預測客戶需求在客戶進店之前,滿足客戶需求在客戶開口之前,處理客戶抱怨在客戶不悅之前,創造客戶感動在客戶離店之前,也就是說我們領導要根據每一桌的客人來進行做設計,我能創造什么樣的感動點、情景點、喜悅點。 所以我們就是把這些問題全部提

領導(dao)的本事就是在(zai)問題(ti)沒有(you)發(fa)生之(zhi)前,把(ba)問題(ti)預測出(chu)來。我們(men)經常說到了(le)預測客(ke)戶(hu)需(xu)求在(zai)客(ke)戶(hu)進店(dian)之(zhi)前,滿足客(ke)戶(hu)需(xu)求在(zai)客(ke)戶(hu)開口之(zhi)前,處理客(ke)戶(hu)抱怨在(zai)客(ke)戶(hu)不悅之(zhi)前,創造客(ke)戶(hu)感動在(zai)客(ke)戶(hu)離店(dian)之(zhi)前,也就是說我們(men)領導(dao)要根(gen)據(ju)每一(yi)桌的客(ke)人來進行做設計,我能創造什(shen)么樣的感動點、情(qing)景點、喜(xi)悅點。

所(suo)以我(wo)們(men)(men)就是(shi)把這些(xie)(xie)問題(ti)全部提(ti)前預(yu)測(ce)出來(lai)(lai),出現(xian)了一(yi)些(xie)(xie)不可預(yu)知(zhi)和預(yu)判的(de)(de)問題(ti),采用(yong)一(yi)方(fang)案、二方(fang)案及時(shi)處理和解(jie)(jie)決好。所(suo)以有的(de)(de)時(shi)候我(wo)們(men)(men)早上在進行遇到事,我(wo)的(de)(de)腦子(zi)一(yi)直在進行反(fan)思,反(fan)思今天有什么事兒(er),從前往后想(xiang),從后往前想(xiang),有哪些(xie)(xie)風險(xian)(xian)點,有哪些(xie)(xie)危(wei)險(xian)(xian)點。這個問題(ti)出現(xian)之后,將給(gei)我(wo)們(men)(men)帶(dai)來(lai)(lai)什么樣(yang)的(de)(de)麻煩(fan)和帶(dai)來(lai)(lai)什么樣(yang)的(de)(de)收(shou)益。這也(ye)就是(shi)我(wo)給(gei)大家說的(de)(de),領導的(de)(de)本事,就是(shi)在問題(ti)沒有發生之前把它(ta)規(gui)避掉(diao)。如果出現(xian)了問題(ti),能及時(shi)把它(ta)化解(jie)(jie)掉(diao),甚至把一(yi)些(xie)(xie)風險(xian)(xian)也(ye)給(gei)它(ta)化解(jie)(jie)掉(diao),這是(shi)我(wo)們(men)(men)給(gei)大家分享(xiang)的(de)(de)領導的(de)(de)預(yu)知(zhi)預(yu)判的(de)(de)本事。



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