千萬不要小看斗地主這個游戲，它包含著中國本土領導智慧的四大基本原則。前兩天一個同學當公司的副職了，結果開會的時候領導給他挑了點毛病，他有點接受不了。他問我為什么領導給我挑毛病？參加會議的中層干部班子成員三十多個人。為什么領導單給我挑毛病，我接受不了。舉個例子一個故事，斗地主的故事。
斗地主第一的管理原則，斗地主里*的單牌是大王。如果你要抓到大王了，你會拿這張牌去砸哪張牌？大王打小王天經地義，展示權威，大王就是一把手，小王就是副職，一把手給副職挑毛病，砸他一下，天經地義，展示權威。那么領導為什么不說基層員工呢？為什么這些當領導的不跟門口的門衛、保安、保潔阿姨較真兒？那是因為大王是不砸三砸四的大王，一般情況下只砸小王或者其他比較大的牌。大領導上任第一天，為了震懾各部部長，把門口搞衛生的大媽罵哭了，那不叫展示權威，那叫鬧笑話。所以很多人不會當領導，為了展示權威，一上任之后，先跟小人物較真，這是錯誤的。大領導是不跟小人勿較真的，你是個副職，你就是這個小王，你得主動讓領導砸一下，不是領導對你有意見，是領導需要展示權威，領導給其他小人物挑毛病，不能顯示領導的威信和實力。領導給你挑毛病，他就能顯示這個權威性。
所以我們要拿小王出牌的時候，還得說一句，我出小王了，是由大王砸一下。這就是主動要砸。因此，作為一個副職，你得允許領導給你挑毛病，你得主動讓領導給你挑毛病，你得低姿態，讓領導給你挑毛病。這是幫助領導樹立威信的一個基本方法。大王小王天經地義展示權威。
斗地主第二個管理原則，斗地主里邊*的單牌是大王，最小的單牌是三。抓牌的時候，愿意抓一張大王，還是愿意抓一張三呢？如果我們抓了三個三，我們就寧愿再多抓一張三，四個三就能拿四個三去砸一個王，這說明什么？這說明配套合適比資源能力更重要。我們在選人用人的時候，一定要用配套合適的人，能用本科生的地方，我們就不招碩士，能用高中生的地方我們就不要招博士安排人。像十個手指有長有短才健康，有高有低才有效率，都最高那叫殘廢。所以找一個合適的人，不是找一個清華的第一名，配套合適，比資源能力更重要。選人不是頂著格招人，而是找最合適的人。所以管理學有個*的結論，但是也不是用最有本事的人，而是用最合適的人。妙就妙在他合適，這個特別重要。
斗地主第三原則，你覺得一張王單牌管不了，順子管不了對子，但是兩張王就厲害了，這叫王炸，可以縱橫天下，橫掃江湖。雙王是告訴我們什么班子團結，威力無窮，在你的團隊中*的一個組合是一把手和幾個副職抱團。如果班子不團結，扇陰風、點邪火、搞內斗，那整個團隊就要崩潰。因此班子團結威力無窮。
斗(dou)地主第四(si)(si)(si)原則，你(ni)覺得王是*的牌，但(dan)是四(si)(si)(si)個三，四(si)(si)(si)個四(si)(si)(si)都可(ke)以砸一(yi)(yi)(yi)個王，一(yi)(yi)(yi)拍(pai)(pai)就(jiu)(jiu)能拍(pai)(pai)死(si)。這個告(gao)訴我們群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)聯(lian)手(shou)可(ke)以搞垮領(ling)導(dao)。不管你(ni)是部門一(yi)(yi)(yi)把(ba)手(shou)還是公司一(yi)(yi)(yi)把(ba)手(shou)，你(ni)只要(yao)(yao)得罪了群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)只要(yao)(yao)聯(lian)手(shou)，就(jiu)(jiu)可(ke)以拍(pai)(pai)死(si)領(ling)導(dao)，永遠(yuan)不要(yao)(yao)跟(gen)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)對(dui)立。我們要(yao)(yao)善于做(zuo)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)工作，從群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)中來(lai)到(dao)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)中去(qu)，一(yi)(yi)(yi)切為了群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，一(yi)(yi)(yi)切依靠群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)。真理(li)告(gao)訴我們，要(yao)(yao)往(wang)(wang)左(zuo)拐，群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)硬要(yao)(yao)往(wang)(wang)右去(qu)，你(ni)怎么辦？牛不喝(he)水，強按頭嗎(ma)？不行(xing)，順著群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的右往(wang)(wang)右轉(zhuan)，然(ran)后慢(man)慢(man)的再(zai)扭過來(lai)往(wang)(wang)左(zuo)轉(zhuan)，這叫拐大(da)彎。千萬不要(yao)(yao)拐急彎，更不要(yao)(yao)轉(zhuan)死(si)角。群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)雖然(ran)說有的時候他不認同大(da)方向，看(kan)不到(dao)大(da)未來(lai)，但(dan)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的力量是足夠的。你(ni)真的跟(gen)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)作對(dui)的話，那結局會很(hen)慘。我們一(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)善于做(zuo)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)工作，善于拐大(da)彎。
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