很多人認為項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)沒(mei)用(yong)，因(yin)為計(ji)劃(hua)(hua)(hua)沒(mei)有變化快，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)做出來基(ji)(ji)本就(jiu)束之高閣(ge)了(le)，其實這是沒(mei)有認識到項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)的重要性及(ji)要領所導致的，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)的主要作用(yong)，主要有四點。1、指(zhi)導項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的整(zheng)個實施過程(cheng)。2、衡(heng)量(liang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的績效和控制項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的基(ji)(ji)礎。3、統一項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)工作指(zhi)導。4、促進項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)參與者之間的溝(gou)通。那么計(ji)劃(hua)(hua)(hua)是實現項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)目(mu)(mu)標的重要工具和手段，想清楚項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)目(mu)(mu)標至關(guan)重要，如果項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)目(mu)(mu)標不清晰(xi)，計(ji)劃(hua)(hua)(hua)就(jiu)是無本之目(mu)(mu)、花(hua)架子罷了(le)，那么主要要注意如下幾點。
1、項目計(ji)劃要與項目復(fu)雜(za)(za)度相(xiang)匹配。一個大型的復(fu)雜(za)(za)的項目計(ji)劃相(xiang)對就(jiu)要更周全和(he)縝密。因為這(zhe)樣的項目結果(guo)非常多，出(chu)錯的概率相(xiang)當(dang)高，相(xiang)反的項目并(bing)不復(fu)雜(za)(za)，那么(me)這(zhe)么(me)整就(jiu)是(shi)舍本逐末(mo)，純粹(cui)是(shi)吃飽了撐的。
2、項(xiang)目(mu)計(ji)劃(hua)要(yao)適時調整。計(ji)劃(hua)是(shi)為實現(xian)目(mu)標(biao)服務的(de)，譬如，過河是(shi)目(mu)標(biao)，架(jia)橋就是(shi)手段。我們不(bu)能因為架(jia)橋忘了過河，把橋建好(hao)，就是(shi)階段性成果。過河是(shi)項(xiang)目(mu)目(mu)標(biao)，當計(ji)劃(hua)無法實現(xian)目(mu)標(biao)時，要(yao)及時做出調整。
3、項目計(ji)劃(hua)(hua)要重點突(tu)出(chu)。涉(she)及組織資源的(de)配置(zhi)，在關(guan)(guan)鍵階(jie)段(duan)和關(guan)(guan)鍵性事務上，要配置(zhi)組織*的(de)資源，另外。不要搞形式(shi)主義的(de)計(ji)劃(hua)(hua)，為(wei)計(ji)劃(hua)(hua)而(er)計(ji)劃(hua)(hua)，就是(shi)典型(xing)的(de)形式(shi)主義，特別是(shi)為(wei)了應付檢(jian)查后補(bu)計(ji)劃(hua)(hua)。
4、項(xiang)目(mu)計劃不(bu)能留有(you)余地。好多人做計劃喜(xi)歡理想化項(xiang)目(mu)，計劃一定要(yao)充分的(de)估(gu)計項(xiang)目(mu)執行過程當(dang)中可能的(de)各(ge)種(zhong)風險和情況，做好應急(ji)預案。對于優秀的(de)項(xiang)目(mu)經理來說(shuo)，B計劃總是要(yao)有(you)的(de)。
5、項(xiang)(xiang)目(mu)計(ji)(ji)劃不能(neng)制定的粗細相(xiang)同(tong)，這個是(shi)不行(xing)的。原(yuan)則上短期計(ji)(ji)劃必須(xu)要基(ji)本不留余地，能(neng)立即上手執(zhi)行(xing)，時間(jian)細化到(dao)天，中期計(ji)(ji)劃要相(xiang)對(dui)粗，規定一般的執(zhi)行(xing)事項(xiang)(xiang)時間(jian)單位到(dao)周(zhou)就(jiu)可(ke)以(yi)了(le)。遠期計(ji)(ji)劃只列出關(guan)鍵(jian)事項(xiang)(xiang)，時間(jian)單位*到(dao)月就(jiu)好了(le)。隨著項(xiang)(xiang)目(mu)的實際推進(jin)，在逐步的明顯細化到(dao)月到(dao)周(zhou)，如此項(xiang)(xiang)目(mu)計(ji)(ji)劃才有生命力(li)，而不是(shi)束之高閣(ge)的一堆廢(fei)紙。
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