變更管理項目。變更管理是指項目組織，為適應項目運行過程中與項目相關的各種因素的變化，保證項目目標的實現，而對項目計劃進行相應的部分變更或全部變更，并按變更后的要求組織項目實施的過程。變更管理的概述是有變更的需求，就有變更的控制和管理，它的主要任務包括。
1、分析變(bian)更(geng)的必要性(xing)和合理(li)性(xing)，確定是否實施變(bian)更(geng)。
2、變更記(ji)錄信息，填寫變更控制單。
3、做出更改并交上級審批。
4、修改相應的軟件配置項，確定(ding)新的版本。
5、評審后發布新版本變(bian)更管理是項(xiang)目(mu)管理的最重要(yao)過程之一。
一(yi)個項(xiang)目(mu)(mu)從開始就處于不停的(de)(de)變(bian)化中來進行變(bian)更(geng)，甚至人(ren)員流失了，也需要項(xiang)目(mu)(mu)進行一(yi)定(ding)的(de)(de)調(diao)整，以(yi)適應這(zhe)種情(qing)況需求管理、風險控(kong)制等，本質(zhi)上(shang)都是項(xiang)目(mu)(mu)變(bian)更(geng)的(de)(de)一(yi)種。他們都是為(wei)了保證項(xiang)目(mu)(mu)在變(bian)化過程中始終處于可控(kong)狀(zhuang)(zhuang)態，并(bing)隨時可跟蹤(zong)回溯到某個歷史狀(zhuang)(zhuang)態。
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