狠人老板才能經營好企業。做企業的人必須明白，企業就是盈利機構，不是談情說愛，搞關系的地方，每個人的關系首先是同事，甚至也只能是同事。你發了工資出去，就必須要有相應的收入，你可以用獎金激勵員工，但不可以寬容與忍讓。能把企業做大的老板都是惡老板，慈母多敗兒，嚴師出高徒。我們在網絡上、雜志上看到的讓員工快樂的工作，給員工咖啡，寬松的工作環境誤導了很多新一代的創業者。公司是不可能輕輕松松取得好成績的。你真以為你的智力比我們這些刻苦拼搏的團隊聰明，就算有個好方法，也是我們這種人先發現。所有成功的人都是投入大量精力、刻苦工作的結果。比如寫窮爸爸富爸爸的羅伯特清崎，他花了十年時間，才在教育人們財商方面有所成就。聰明的老板只與優秀的同事在一起聊天，說話，布置任務，讓優秀的人去完成任何事情，都要養成主動跟蹤檢查的習慣。你把一件事情交給員工去做了。如果你不跟他就可能不做或者搞砸，老板要學會指導方向與跟蹤員工的工作技能，把不優秀的人全部開除。加大招聘力度。公司有了優秀的人，也會自然上去，實行末位淘汰制，形成競爭機制。在資金允許的情況下，快速擴大規模。有人了，各種事情才好辦，公司的人必須要富裕，人多力量大，人少了每個人都認為自己牛哄哄的，本來沒那么有能力的人，也在老板面前耀武揚威。要形成離開了誰，公司也能運作良好的理念與事實。
在(zai)這方面，節約是(shi)(shi)*的(de)(de)(de)(de)(de)浪費。普通人(ren)(ren)認為對的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)念很多時(shi)候都是(shi)(shi)阻礙(ai)其(qi)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)念，不(bu)(bu)懂就算賣(mai)命(ming)工作，也只(zhi)能貧(pin)窮(qiong)。節約會讓人(ren)(ren)沒有斗志(zhi)，心量狹小，并且看不(bu)(bu)到機(ji)會，也找不(bu)(bu)到機(ji)會，會讓富貴的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)遠離他(ta)(ta)。你(ni)(ni)(ni)(ni)請的(de)(de)(de)(de)(de)員工或(huo)者(zhe)顧問，如(ru)果不(bu)(bu)能把(ba)你(ni)(ni)(ni)(ni)教的(de)(de)(de)(de)(de)更聰明，或(huo)者(zhe)你(ni)(ni)(ni)(ni)吩咐的(de)(de)(de)(de)(de)事情，他(ta)(ta)們總是(shi)(shi)找借口(kou)，那么就開除他(ta)(ta)，別(bie)手軟，心地善良，迎接(jie)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)只(zhi)是(shi)(shi)變本加厲，尊(zun)重自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間。人(ren)(ren)都是(shi)(shi)尊(zun)重自己(ji)(ji)才(cai)有價(jia)值(zhi)，才(cai)有地位，才(cai)有前途(tu)，別(bie)人(ren)(ren)就不(bu)(bu)得不(bu)(bu)尊(zun)重你(ni)(ni)(ni)(ni)了。尊(zun)重是(shi)(shi)用實力贏(ying)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)，不(bu)(bu)是(shi)(shi)寄希望于別(bie)人(ren)(ren)講禮(li)貌，別(bie)人(ren)(ren)素(su)質高。尊(zun)重是(shi)(shi)因為別(bie)人(ren)(ren)不(bu)(bu)敢(gan)不(bu)(bu)尊(zun)重。凱撒說過(guo)，與其(qi)讓別(bie)人(ren)(ren)愛你(ni)(ni)(ni)(ni)，不(bu)(bu)如(ru)讓別(bie)人(ren)(ren)怕，愛你(ni)(ni)(ni)(ni)，尊(zun)重你(ni)(ni)(ni)(ni)，可以背叛(pan)你(ni)(ni)(ni)(ni)，而怕是(shi)(shi)勝(sheng)利者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)*武器。
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