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中國企業培訓講師

采購營運組織主要擔負的職責是什么?

 
講師:孟葵 瀏覽次數:2292
 在企業里,采購營運組織主要擔負的職責,主要職能部門職責具體內容,建立采購部組織:結合企業的實際情況和發展需求,建立健全采購部的組織結構設計。明確職責分工,優化人員配置,提高采購工作績效,采購計劃、管理調查和分析采購需求,進行采購決策,編制采購計劃與采購預算,指導采購活動供應商管理。根據采購計劃進行市

在企(qi)業(ye)里,采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)營運(yun)組(zu)織(zhi)主(zhu)要(yao)(yao)擔負的(de)(de)職(zhi)責,主(zhu)要(yao)(yao)職(zhi)能部(bu)門(men)職(zhi)責具(ju)體內(nei)容,建(jian)(jian)立(li)(li)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)部(bu)組(zu)織(zhi):結(jie)合企(qi)業(ye)的(de)(de)實際(ji)情況和(he)發展需求(qiu),建(jian)(jian)立(li)(li)健全(quan)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)部(bu)的(de)(de)組(zu)織(zhi)結(jie)構設計(ji)(ji)。明確職(zhi)責分工(gong),優化人(ren)員配(pei)置,提(ti)(ti)高采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)工(gong)作績效(xiao),采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)計(ji)(ji)劃、管理調查和(he)分析(xi)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)需求(qiu),進行采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)決策,編制采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)計(ji)(ji)劃與采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)預算,指導采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)活動供(gong)應(ying)商(shang)管理。根據采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)計(ji)(ji)劃進行市場調研、選(xuan)擇評審考(kao)核供(gong)應(ying)商(shang),建(jian)(jian)立(li)(li)并(bing)(bing)完善(shan)供(gong)應(ying)商(shang)檔(dang)案采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)價格管理,建(jian)(jian)立(li)(li)并(bing)(bing)更新重要(yao)(yao)物(wu)資及常備物(wu)資的(de)(de)價格檔(dang)案,指導采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)作業(ye)與價格談(tan)判,提(ti)(ti)高采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)績效(xiao)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)合同(tong)管理、組(zu)織(zhi)合同(tong)評審簽訂采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)合同(tong),建(jian)(jian)立(li)(li)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)合同(tong)臺(tai)賬并(bing)(bing)分類管理監督(du)合同(tong)的(de)(de)執行采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)進度控制。

監督采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)合同簽訂(ding)與(yu)執行,開(kai)(kai)展(zhan)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)跟單(dan)與(yu)催(cui)貨(huo)工作并(bing)進(jin)(jin)行交期(qi)管理。嚴格控(kong)制(zhi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)進(jin)(jin)度,確(que)保(bao)供(gong)應及(ji)時采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)質(zhi)量。控(kong)制(zhi)。建立采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)認證體(ti)系,對(dui)供(gong)應商及(ji)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)物資的(de)質(zhi)量進(jin)(jin)行檢驗認證,確(que)保(bao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)物資符(fu)合企業要求(qiu),采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)成(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi)。嚴格執行采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)預算監督采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)詢價、議價訂(ding)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)過程中(zhong)(zhong)的(de)費用(yong)使用(yong),開(kai)(kai)展(zhan)成(cheng)本(ben)分析(xi),有效控(kong)制(zhi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)成(cheng)本(ben)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)績效管理。定期(qi)對(dui)部門采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)作業及(ji)各采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)人(ren)員進(jin)(jin)行績效考核,并(bing)根(gen)據采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)結果實(shi)施獎懲。分期(qi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)過程中(zhong)(zhong)的(de)薄弱環節與(yu)問(wen)題,制(zhi)定改進(jin)(jin)計劃,提高采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)績效。



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孟葵
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