采購(gou)人員應具備以下(xia)觀念：
一、戰略觀念。即從企(qi)業大局出(chu)發，把握企(qi)業發展戰略目標(biao)，使采購工作符(fu)合企(qi)業整體發展要求。
二、經濟(ji)觀念。即在(zai)采購(gou)(gou)過程(cheng)中講究經濟(ji)核(he)算(suan)，提高(gao)購(gou)(gou)進環節的(de)經濟(ji)效益，盡量(liang)組織本地產品購(gou)(gou)進，擇優而購(gou)(gou)，精打細算(suan)，節省開支。
三、市場(chang)觀(guan)念。把握市場(chang)發展規律，調(diao)整市場(chang)變化(hua)趨勢，善于抓住(zhu)每一個市場(chang)機會。
四、競(jing)爭觀念。競(jing)爭是市場經(jing)濟條件下的(de)(de)必然現象，在采(cai)購(gou)過程中(zhong)，同樣充滿了競(jing)爭，既有采(cai)購(gou)人員(yuan)(yuan)與供(gong)應商的(de)(de)競(jing)爭，又由于同行之間的(de)(de)競(jing)爭，很顯(xian)然競(jing)爭會(hui)給采(cai)購(gou)員(yuan)(yuan)的(de)(de)工作帶(dai)來壓力，因(yin)此(ci)采(cai)購(gou)人員(yuan)(yuan)要善于競(jing)爭，把競(jing)爭的(de)(de)壓力轉化(hua)為搞(gao)好采(cai)購(gou)工作的(de)(de)動力。
五、服(fu)務(wu)觀念。采(cai)購過程(cheng)實際上是一個服(fu)務(wu)過程(cheng)，一方面(mian)為(wei)(wei)供應(ying)(ying)商服(fu)務(wu)，在采(cai)購過程(cheng)中著(zhu)眼于長(chang)遠利益，為(wei)(wei)供應(ying)(ying)商提(ti)供力所能可能級的服(fu)務(wu)，如提(ti)供信息協助推銷、介(jie)紹新客戶等。另一方面(mian)，對(dui)企業(ye)內部，采(cai)購要為(wei)(wei)企業(ye)經營服(fu)務(wu)。
六、創新(xin)觀(guan)念。創新(xin)觀(guan)念及出奇(qi)制勝，一方面在采購(gou)過程中，要(yao)有新(xin)招(zhao)數，如開發(fa)新(xin)貨源或選擇(ze)更(geng)好的(de)供應(ying)商，以提高采購(gou)工作的(de)效(xiao)率。另(ling)一方面，也(ye)要(yao)在企業經營項目上另(ling)辟蹊徑，從而(er)使企業立(li)于不敗之地。
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