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中國企業培訓講師

做好四個管理,輕松管理公司

 
講師:劉佳明 瀏覽次數:2302
 為什么很多老板管公司越管越累,老板如果想輕松高效的管理好公司,你要做好以下四個方面的管理。第一合同管理,第二公章管理,第三員工管理,第四應收賬款管理。 1、合同管理。就是說你要對你公司所有簽出去的合同都進行統一的管理,不能散發在你公司各個部門的各個業務員手里,這也是你進行應收賬款管理的前提。你

為什(shen)么很多老板管(guan)公(gong)司越(yue)管(guan)越(yue)累,老板如果(guo)想輕松高效的(de)管(guan)理(li)好公(gong)司,你要做好以下四個方面的(de)管(guan)理(li)。第(di)一合同管(guan)理(li),第(di)二(er)公(gong)章管(guan)理(li),第(di)三員工管(guan)理(li),第(di)四應收賬款管(guan)理(li)。

1、合(he)同管理。就(jiu)是(shi)說(shuo)你(ni)要對你(ni)公(gong)(gong)司(si)所(suo)(suo)有(you)簽(qian)出(chu)去的(de)(de)(de)合(he)同都進(jin)行(xing)統一的(de)(de)(de)管理,不能散發在你(ni)公(gong)(gong)司(si)各個(ge)部(bu)門的(de)(de)(de)各個(ge)業(ye)務員手里,這也是(shi)你(ni)進(jin)行(xing)應收賬款(kuan)管理的(de)(de)(de)前(qian)提。你(ni)最好建立一個(ge)excel 表格,把所(suo)(suo)有(you)合(he)同的(de)(de)(de)關(guan)鍵信(xin)息都輸入進(jin)去,比如說(shuo)簽(qian)訂合(he)同的(de)(de)(de)時間(jian),合(he)同的(de)(de)(de)簽(qian)署(shu),對方(fang)是(shi)誰(shui),合(he)同的(de)(de)(de)交易金(jin)額是(shi)多(duo)少(shao),合(he)同的(de)(de)(de)履行(xing)期限是(shi)多(duo)久(jiu)?這個(ge)合(he)同的(de)(de)(de)業(ye)務負責人(ren)是(shi)誰(shui),做到這幾(ji)點,你(ni)就(jiu)可(ke)以在一張表格當中一目(mu)了然的(de)(de)(de)知道(dao)公(gong)(gong)司(si)所(suo)(suo)有(you)運(yun)行(xing)的(de)(de)(de)業(ye)務。

2、公(gong)(gong)章管理(li)(li)。公(gong)(gong)章管理(li)(li)的(de)重要性怎(zen)么(me)強調都(dou)不(bu)為過(guo)。之前我們就有(you)(you)(you)客戶因(yin)為公(gong)(gong)章管理(li)(li)的(de)疏忽,被(bei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)業(ye)務(wu)員(yuan)(yuan)拿(na)去,在他(ta)(ta)的(de)個(ge)人借(jie)款合同上蓋了(le)(le)擔保(bao)的(de)章,所以最后公(gong)(gong)司(si)(si)還要幫他(ta)(ta)還這個(ge)債。如(ru)何進行科(ke)學(xue)的(de)公(gong)(gong)章管理(li)(li)呢(ni)?聰明(ming)(ming)(ming)的(de)企業(ye)都(dou)會有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)套公(gong)(gong)章管理(li)(li)制度(du),公(gong)(gong)司(si)(si)哪(na)個(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)什(shen)(shen)么(me)時候借(jie)走(zou)了(le)(le)這個(ge)章,蓋了(le)(le)什(shen)(shen)么(me)合同,什(shen)(shen)么(me)時候歸還,都(dou)一(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)記錄(lu)在冊(ce),保(bao)證公(gong)(gong)章不(bu)會濫用。3、員(yuan)(yuan)工(gong)管理(li)(li)。都(dou)說員(yuan)(yuan)工(gong)是(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)*的(de)財富,那么(me)你怎(zen)么(me)樣(yang)才(cai)(cai)能利用好這一(yi)(yi)(yi)筆財富呢(ni)?規(gui)范的(de)公(gong)(gong)司(si)(si)都(dou)會有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)套員(yuan)(yuan)工(gong)手冊(ce),員(yuan)(yuan)工(gong)可以做(zuo)什(shen)(shen)么(me)不(bu)可以做(zuo)什(shen)(shen)么(me),應該做(zuo)什(shen)(shen)么(me),杜絕做(zuo)什(shen)(shen)么(me),都(dou)在員(yuan)(yuan)工(gong)手冊(ce)里面(mian)約定(ding)的(de)明(ming)(ming)(ming)明(ming)(ming)(ming)白白的(de)。沒有(you)(you)(you)規(gui)矩,不(bu)成方圓(yuan),治理(li)(li)公(gong)(gong)司(si)(si)也(ye)是(shi)一(yi)(yi)(yi)樣(yang),你只有(you)(you)(you)嚴(yan)格的(de)規(gui)章制度(du)才(cai)(cai)可以給員(yuan)(yuan)工(gong)明(ming)(ming)(ming)確的(de)指(zhi)令(ling),讓他(ta)(ta)知道該怎(zen)么(me)做(zuo)。

4、應收賬(zhang)款(kuan)(kuan)管理(li)。很(hen)多公(gong)司(si)很(hen)注重業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)拓展(zhan),業(ye)務(wu)員拼命的(de)(de)(de)拉業(ye)務(wu),簽單子,單子簽下來了,活(huo)也干(gan)(gan)完,最終款(kuan)(kuan)項(xiang)沒有追(zhui)討回來,那不就是干(gan)(gan)得越多虧得越多。所(suo)以應收賬(zhang)款(kuan)(kuan)的(de)(de)(de)管理(li)是非常重要(yao)的(de)(de)(de)。根據合同管理(li)信息(xi)表上所(suo)記(ji)載的(de)(de)(de)付款(kuan)(kuan)期(qi)限就可(ke)以及(ji)(ji)時(shi)的(de)(de)(de)向你的(de)(de)(de)客戶去追(zhui)討款(kuan)(kuan)項(xiang),只要(yao)你追(zhui)的(de)(de)(de)緊(jin)追(zhui)的(de)(de)(de)及(ji)(ji)時(shi),這錢一(yi)定(ding)能要(yao)的(de)(de)(de)回來。各位(wei)老板趕緊(jin)對比一(yi)下,看(kan)看(kan)自(zi)己的(de)(de)(de)公(gong)司(si)漏了以上哪一(yi)條,現在(zai)補救還來得及(ji)(ji)。



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