技(ji)(ji)術(shu)型股(gu)東入股(gu)應(ying)該如(ru)何分配(pei)股(gu)權？前兩天有一(yi)(yi)個(ge)朋友(you)(you)問(wen)(wen)我(wo)，他(ta)(ta)想開(kai)一(yi)(yi)個(ge)科(ke)技(ji)(ji)公(gong)(gong)(gong)司，他(ta)(ta)看中了一(yi)(yi)個(ge)行(xing)業內(nei)非常優秀的(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)型專業人才(cai)，并且有意(yi)和他(ta)(ta)一(yi)(yi)起開(kai)公(gong)(gong)(gong)司。但(dan)(dan)是那個(ge)技(ji)(ji)術(shu)股(gu)東只有技(ji)(ji)術(shu)沒有錢(qian)，我(wo)這個(ge)朋友(you)(you)有錢(qian)，但(dan)(dan)沒技(ji)(ji)術(shu)，他(ta)(ta)就想問(wen)(wen)我(wo)，這個(ge)時(shi)候(hou)這個(ge)股(gu)權比例應(ying)該怎么分呢？過去合(he)(he)伙開(kai)公(gong)(gong)(gong)司，往往都是誰出錢(qian)多誰占的(de)(de)(de)(de)股(gu)就多，但(dan)(dan)是這種(zhong)分配(pei)方式也被實(shi)踐證明了不利(li)于公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)長久發展(zhan)。我(wo)們說錢(qian)是一(yi)(yi)種(zhong)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，核心技(ji)(ji)術(shu)其(qi)實(shi)也是一(yi)(yi)種(zhong)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)。當各(ge)個(ge)合(he)(he)伙人他(ta)(ta)手里掌握的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)相(xiang)當的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，應(ying)該怎樣分配(pei)才(cai)可(ke)以既平衡合(he)(he)伙人之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)，又(you)可(ke)以保證公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)長遠(yuan)發展(zhan)呢？你(ni)需要(yao)記(ji)住以下幾(ji)點(dian)。
1、不要平分股權(quan)，你要確保公(gong)司有一個實際控制人來保障(zhang)公(gong)司的(de)決策(ce)順暢。
2、不(bu)能僅按照(zhao)早期投入(ru)的(de)(de)資(zi)金(jin)多少來決定(ding)股(gu)權的(de)(de)分配比例。
3、如果后期需要引入其(qi)他的(de)(de)投(tou)資者(zhe)或者(zhe)是技術(shu)型人(ren)才，那么(me)就應該在一開(kai)始的(de)(de)時候預留了一個股權池。按照(zhao)慣例，這(zhe)個股權池一般占有公司股權比例的(de)(de)10%到(dao)20%是比較合(he)適的(de)(de)。
4、無論(lun)怎樣分配股(gu)權(quan)，你(ni)都(dou)要(yao)在(zai)協議當中約定(ding)(ding)退出機制是什么？要(yao)在(zai)股(gu)權(quan)協議當中約定(ding)(ding)回購方(fang)式(shi)。如果一旦有人(ren)要(yao)離開了，那么就(jiu)要(yao)按照(zhao)提前(qian)約定(ding)(ding)好的(de)方(fang)法計算一個價值(zhi)，將它(ta)的(de)股(gu)權(quan)回購回來。
5、一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)保證技術型股(gu)東要(yao)(yao)為公司全職工作，并(bing)且要(yao)(yao)對(dui)他(ta)進行競業限制的(de)約(yue)定(ding)。一(yi)(yi)旦(dan)他(ta)違反了(le)競業限制的(de)約(yue)定(ding)，那(nei)么(me)他(ta)手里的(de)股(gu)權就應該被強(qiang)制回購(gou)。
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