孫子兵法云上下同欲者(zhe)勝(sheng)。聚人心關(guan)鍵是在利益(yi)統不統一，而股(gu)權合伙是解決(jue)利益(yi)統一的最好方式(shi)之一。
1、用股(gu)權來統一(yi)(yi)個人利益，跟公(gong)司利益。傳(chuan)統組織模式公(gong)司跟員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)是雇傭關(guan)系，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)只有工(gong)(gong)(gong)資跟獎金。有很多(duo)老(lao)板(ban)(ban)問我(wo)，如何讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)跟老(lao)板(ban)(ban)一(yi)(yi)樣(yang)思考(kao)跟工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，我(wo)說這是不可能的。因(yin)為(wei)只有老(lao)板(ban)(ban)才會像老(lao)板(ban)(ban)一(yi)(yi)樣(yang)思考(kao)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。我(wo)同時(shi)反問他，你為(wei)什么把員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)變(bian)成(cheng)老(lao)板(ban)(ban)呢？一(yi)(yi)可以(yi)采(cai)取(qu)自(zi)主(zhu)經(jing)(jing)營模式，將分紅權分享給員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)自(zi)主(zhu)經(jing)(jing)營共(gong)享利益，類(lei)似韓都衣舍的三人小(xiao)組合伙模式。二可以(yi)采(cai)取(qu)干(gan)股(gu)激(ji)勵模式設定(ding)基礎業績跟超額業績。根據基礎業績跟超額業績來設定(ding)利潤激(ji)勵，從而(er)讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)關(guan)注公(gong)司發展(zhan)創造更(geng)多(duo)價值。
2、用股(gu)(gu)權來統一(yi)短(duan)期(qi)利(li)(li)益(yi)跟長期(qi)利(li)(li)益(yi)。合伙制跟干股(gu)(gu)激勵(li)，更注重(zhong)短(duan)期(qi)利(li)(li)益(yi)，無(wu)法(fa)和(he)企(qi)(qi)業未(wei)來價值(zhi)掛鉤。而那些社會(hui)層次高能量(liang)強(qiang)的(de)(de)人(ren)才(cai)，他們往往可以(yi)延(yan)遲享受更長期(qi)主(zhu)義(yi)。一(yi)般企(qi)(qi)業的(de)(de)核心(xin)跟更在(zai)乎的(de)(de)是企(qi)(qi)業長期(qi)價值(zhi)，所以(yi)可以(yi)采取(qu)期(qi)權激勵(li)股(gu)(gu)權認(ren)購的(de)(de)方式(shi)，讓他們享有企(qi)(qi)業的(de)(de)增值(zhi)權。這(zhe)就把個人(ren)的(de)(de)短(duan)期(qi)利(li)(li)益(yi)跟長期(qi)利(li)(li)益(yi)捆綁(bang)在(zai)一(yi)起(qi)，我們通(tong)過(guo)統一(yi)的(de)(de)利(li)(li)益(yi)，從而統一(yi)的(de)(de)信任(ren)，最終統一(yi)的(de)(de)人(ren)才(cai)再(zai)用資本回饋(kui)人(ren)才(cai)，這(zhe)就完成了統一(yi)人(ren)心(xin)的(de)(de)閉(bi)環。
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