股權(quan)(quan)(quan)就是控制權(quan)(quan)(quan)，也(ye)是表決(jue)權(quan)(quan)(quan)。在公司發(fa)展(zhan)過程當中，免不(bu)(bu)了對員工進(jin)行股權(quan)(quan)(quan)激勵(li)或者(zhe)是外部融資。在進(jin)行股權(quan)(quan)(quan)設計的(de)時候(hou)，稍有(you)不(bu)(bu)慎就有(you)可(ke)能導致控制權(quan)(quan)(quan)或者(zhe)是表決(jue)權(quan)(quan)(quan)喪(sang)失的(de)這種情(qing)(qing)況(kuang)。那如何避免表決(jue)權(quan)(quan)(quan)和(he)控制權(quan)(quan)(quan)喪(sang)失的(de)這種情(qing)(qing)況(kuang)發(fa)生(sheng)呢？一般情(qing)(qing)況(kuang)下，把它稱(cheng)之(zhi)為股權(quan)(quan)(quan)頂層設計。也(ye)就是在進(jin)行股權(quan)(quan)(quan)頂層設計的(de)時候(hou)，就要注意了，一般情(qing)(qing)況(kuang)下會有(you)五種方法可(ke)供參考。
第(di)(di)一種方(fang)法，是員工持股(gu)(gu)(gu)平(ping)臺。就(jiu)(jiu)比如(ru)要給員工配股(gu)(gu)(gu)，可以(yi)通過(guo)持股(gu)(gu)(gu)平(ping)臺，一般情況下(xia)的(de)持股(gu)(gu)(gu)平(ping)臺，都是通過(guo)有(you)限(xian)合伙的(de)方(fang)式，因為有(you)限(xian)合伙里面(mian)的(de)GP也就(jiu)(jiu)是普通合伙人(ren)，他具有(you)*的(de)控(kong)制權。通過(guo)GP完全控(kong)制給員工收益的(de)股(gu)(gu)(gu)份份額，這是第(di)(di)一種方(fang)法。
第二種方法(fa)，是一(yi)(yi)致行(xing)動(dong)(dong)人協(xie)(xie)議(yi)(yi)。那一(yi)(yi)致行(xing)動(dong)(dong)人協(xie)(xie)議(yi)(yi)就是跟部分股(gu)東簽署一(yi)(yi)致行(xing)動(dong)(dong)協(xie)(xie)議(yi)(yi)，作為一(yi)(yi)致行(xing)動(dong)(dong)人，來行(xing)使股(gu)東的權利，履行(xing)股(gu)東的義務(wu)，這是第二種一(yi)(yi)致行(xing)動(dong)(dong)協(xie)(xie)議(yi)(yi)。
第三種方法，是通(tong)過公司(si)章程(cheng)的(de)設計(ji)。也就是不要用工商部門(men)提(ti)供(gong)的(de)標準的(de)章程(cheng)的(de)版本，要進行特(te)殊的(de)章程(cheng)的(de)設計(ji)，把這些有(you)效的(de)條(tiao)款設置進去。比如一票否決權。
第四種方法，是(shi)股權代(dai)持(chi)。就(jiu)是(shi)部分股東的股權，可以(yi)通(tong)過代(dai)持(chi)協議(yi)的方式，由(you)控股股東代(dai)持(chi)。
第(di)五種方法，是(shi)表(biao)(biao)決(jue)權委(wei)托。就是(shi)部分的(de)股(gu)(gu)東(dong)(dong)的(de)表(biao)(biao)決(jue)權委(wei)托給控股(gu)(gu)股(gu)(gu)東(dong)(dong)，那即(ji)使控股(gu)(gu)股(gu)(gu)東(dong)(dong)只有50%的(de)股(gu)(gu)權或者低于50%股(gu)(gu)權，他依(yi)然可(ke)以牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)的(de)把握公(gong)司，牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)的(de)掌握控制(zhi)權和表(biao)(biao)決(jue)權。
這是股(gu)權頂層設計的把(ba)握(wo)控制權的五種方(fang)法。
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