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中國企業培訓講師

新商業五大思維

 
講師:蘇引華 瀏覽次數:2334
 至少讓你五年不被淘汰的商業思維,五個點來簡單說明。 第一:換位思維的建議,你是做什么的不重要,客戶想來做什么很關鍵。如果客戶來你的店里不是單純為了消費,而是來網紅地打卡,這才是核心。而且能讓客戶親自動手參與式分享,那就更好了。 第二:共創思維的管理,你的公司不是公司,而是創業集散地概念。

至少讓你五年不被淘汰的商業思維,五個點來簡單說明。

第一:換位思維的建議,你是做什么的不重要,客戶想來做什么很關鍵。如果客戶來你的店里不是單純為了消費,而是來網紅地打卡,這才是核心。而且能讓客戶親自動手參與式分享,那就更好了。

第二:共創思維的管理,你的公司不是公司,而是創業集散地概念。有多少員工,就相當于有多少個合作子公司,績效和合作模式要全面、多樣化、個體化。

第三:內容思維的影響,從前推廣靠廣告,后來靠自媒體,今天靠流量,之前是在大量媒體上花錢做宣傳,現在要出大量的內容,在各流量池分發,引起關注,從而流量變現。

第四:價值思維的人設,之前你的企業規模是名片,后來突出團隊實力,現在著重人設建立,你的人設就是名片,你的價值就是實力,你的粉絲量更是規模的代表。

第五:人性思(si)維(wei)的(de)銷售(shou),能說會道的(de)講產品,被(bei)換(huan)位(wei)思(si)考的(de)為(wei)客(ke)(ke)戶(hu)定制所替代。今(jin)天換(huan)位(wei)又被(bei)換(huan)維(wei)所升級。現(xian)在客(ke)(ke)戶(hu)大多不(bu)是(shi)(shi)因為(wei)需要而(er)消費,而(er)會因喜歡你、信任你而(er)買單。你的(de)職業和產品變(bian)成了只是(shi)(shi)你們(men)溝通的(de)橋梁和工具。



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蘇引華
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