管理者如何判斷自己的下(xia)屬員(yuan)工是否真的有(you)能力，有(you)沒(mei)有(you)什么測試的方(fang)法(fa)。我個(ge)人比較在意(yi)以(yi)下(xia)幾個(ge)維度員(yuan)工的特點。
1、頭一個叫你可以做素質(zhi)(zhi)類(lei)的測評(ping)(ping)。好，有工具可以，沒(mei)有工具自(zi)己主觀判(pan)斷，就(jiu)員工的這個心理素質(zhi)(zhi)的估量和評(ping)(ping)判(pan)，你可以側重于員工的潛能和穩定(ding)性。這樣的內在(zai)因(yin)素是吧？第(di)一個叫素質(zhi)(zhi)類(lei)的測評(ping)(ping)。
2、接(jie)下來(lai)這個呢叫自信(xin)(xin)心(xin)的(de)測評(ping)。就在不同的(de)場合，員工在溝通，在跟其(qi)他人打交道的(de)時候，他的(de)行為表現以及面對比較高的(de)比較嚴重(zhong)的(de)挑戰(zhan)。他的(de)行為反應是什(shen)么？這叫自信(xin)(xin)心(xin)的(de)測評(ping)。
3、再然后叫做自(zi)律性(xing)的(de)(de)(de)測試。我很重視(shi)這個(ge)(ge)就(jiu)在沒有監督(du)的(de)(de)(de)狀況之(zhi)下，對員工個(ge)(ge)體的(de)(de)(de)自(zi)覺性(xing)和責(ze)任感，自(zi)我行為的(de)(de)(de)約束性(xing)強不強。好吧(ba)，這也是我愿意去考(kao)察(cha)的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)重要維(wei)度(du)。
4、最后呢就是時(shi)間管理了，就員工(gong)執(zhi)行他本職工(gong)作的(de)時(shi)候，他的(de)計劃性和完成工(gong)作的(de)時(shi)效性怎(zen)么樣？尤其你給他安(an)排的(de)工(gong)作比(bi)較多的(de)時(shi)候，他有(you)沒有(you)一定的(de)自(zi)我(wo)的(de)這種(zhong)效率方法。好吧這四個維(wei)度是我(wo)去考察一個員工(gong)是否(fou)真的(de)有(you)能(neng)力的(de)一個主要的(de)一些維(wei)度。
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