如何(he)去制(zhi)(zhi)定(ding)下(xia)一(yi)年度(du)的(de)公司(si)培(pei)訓(xun)(xun)計(ji)劃。一(yi)般來講，我(wo)(wo)們(men)人力資源工(gong)作(zuo)每年的(de)十月份就要去啟動下(xia)一(yi)年度(du)培(pei)訓(xun)(xun)計(ji)劃制(zhi)(zhi)定(ding)的(de)這(zhe)項(xiang)工(gong)作(zuo)。那么你想(xiang)開(kai)展(zhan)工(gong)作(zuo)呢我(wo)(wo)想(xiang)給大家講一(yi)個(ge)(ge)非(fei)常核心(xin)的(de)觀點，就是你一(yi)定(ding)要找準培(pei)訓(xun)(xun)需求(qiu)，你制(zhi)(zhi)定(ding)的(de)培(pei)訓(xun)(xun)計(ji)劃才能夠支撐公司(si)的(de)戰略以(yi)及方向是準確的(de)。這(zhe)次我(wo)(wo)給大家來分(fen)(fen)享三(san)個(ge)(ge)我(wo)(wo)過去用(yong)過的(de)，并且經常用(yong)的(de)有效的(de)三(san)個(ge)(ge)方法，培(pei)訓(xun)(xun)需求(qiu)調查的(de)方法在(zai)教科(ke)書里邊會有很(hen)多種，我(wo)(wo)分(fen)(fen)享的(de)這(zhe)三(san)種是我(wo)(wo)最常用(yong)的(de)，也是*有操作(zuo)性(xing)的(de)。
第一(yi)種方(fang)法就(jiu)是要對公(gong)司的(de)戰(zhan)略，去(qu)進行(xing)分析。然后(hou)對下(xia)一(yi)年(nian)度(du)公(gong)司整體(ti)的(de)戰(zhan)略方(fang)向、經營(ying)策略和工作重點去(qu)進行(xing)一(yi)個研判和分析，這樣的(de)話(hua)你(ni)的(de)方(fang)向就(jiu)不會錯。
第二個方(fang)(fang)法就是你要(yao)(yao)去(qu)設計一個菜(cai)單式的(de)(de)培(pei)訓(xun)需求(qiu)(qiu)調(diao)(diao)查表，去(qu)面向全體員工(gong)(gong)去(qu)做(zuo)培(pei)訓(xun)需求(qiu)(qiu)的(de)(de)調(diao)(diao)查。切記千(qian)萬不要(yao)(yao)給所有的(de)(de)人發同樣的(de)(de)調(diao)(diao)查表，你一定要(yao)(yao)分部門(men)，分崗(gang)位，結合他(ta)的(de)(de)工(gong)(gong)作職責、工(gong)(gong)作內容以(yi)及所要(yao)(yao)具備的(de)(de)知識跟技能以(yi)及工(gong)(gong)作能力，把它梳理(li)出來，列(lie)在培(pei)訓(xun)需求(qiu)(qiu)調(diao)(diao)查表上，然后(hou)再發給員工(gong)(gong)去(qu)填(tian)，讓他(ta)找到自己欠缺的(de)(de)地方(fang)(fang)。
第三(san)個(ge)(ge)(ge)常用(yong)的(de)(de)方(fang)法就是(shi)培(pei)訓(xun)需求(qiu)的(de)(de)訪談，你(ni)一(yi)定要(yao)去找(zhao)公(gong)司(si)的(de)(de)高(gao)層。各個(ge)(ge)(ge)部門(men)的(de)(de)部門(men)經理，去找(zhao)他(ta)們(men)做培(pei)訓(xun)需求(qiu)的(de)(de)訪談。訪談的(de)(de)時候(hou)，有三(san)個(ge)(ge)(ge)核心(xin)問題(ti)是(shi)必(bi)須要(yao)問到(dao)(dao)的(de)(de)。第一(yi)個(ge)(ge)(ge)問題(ti)你(ni)一(yi)定要(yao)問他(ta)下(xia)(xia)一(yi)年度(du)的(de)(de)重(zhong)點工(gong)(gong)作(zuo)和業(ye)績目標是(shi)什么。第二個(ge)(ge)(ge)問題(ti)，你(ni)一(yi)定要(yao)問他(ta)，支撐這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)重(zhong)點工(gong)(gong)作(zuo)順(shun)利完成，以(yi)及業(ye)績目標能(neng)夠達成的(de)(de)關(guan)鍵崗(gang)位有哪些(xie)(xie)。第三(san)個(ge)(ge)(ge)必(bi)須要(yao)問的(de)(de)就是(shi)一(yi)定要(yao)問到(dao)(dao)這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)現有這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)關(guan)鍵崗(gang)位人員，他(ta)們(men)的(de)(de)能(neng)力在(zai)哪些(xie)(xie)方(fang)面(mian)是(shi)不足的(de)(de)，是(shi)欠缺的(de)(de)。這(zhe)(zhe)三(san)個(ge)(ge)(ge)核心(xin)問題(ti)是(shi)必(bi)須要(yao)問到(dao)(dao)的(de)(de)。好，通(tong)過這(zhe)(zhe)三(san)個(ge)(ge)(ge)方(fang)法去做培(pei)訓(xun)需求(qiu)的(de)(de)調(diao)查，然后你(ni)出(chu)來的(de)(de)結果就會非(fei)常的(de)(de)有針對性。你(ni)基(ji)于它(ta)去做下(xia)(xia)一(yi)年度(du)的(de)(de)培(pei)訓(xun)計劃(hua)，這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)話(hua)你(ni)的(de)(de)培(pei)訓(xun)計劃(hua)就能(neng)夠有力的(de)(de)支撐下(xia)(xia)一(yi)年度(du)公(gong)司(si)的(de)(de)重(zhong)點工(gong)(gong)作(zuo)和公(gong)司(si)的(de)(de)戰略(lve)。
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