擁有的領(ling)導(dao)能(neng)力的領(ling)導(dao)者需要具備以下(xia)四點。
1、要清晰(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認知到(dao)自己所擔任(ren)(ren)這(zhe)個(ge)(ge)角(jiao)(jiao)色(se)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)所有(you)屬性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)。我常常會(hui)(hui)被問到(dao)一個(ge)(ge)問題，就是(shi)(shi)在(zai)管(guan)(guan)理(li)角(jiao)(jiao)色(se)高(gao)管(guan)(guan)位(wei)置當(dang)中，女性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導者和男性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)者在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)角(jiao)(jiao)色(se)任(ren)(ren)職當(dang)中有(you)什(shen)么不(bu)同。其實(shi)如(ru)果(guo)在(zai)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)責(ze)任(ren)(ren)范(fan)疇和責(ze)任(ren)(ren)制當(dang)中，它(ta)是(shi)(shi)不(bu)分男女的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)處的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)位(wei)置。我們首先看到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)這(zhe)個(ge)(ge)角(jiao)(jiao)色(se)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)屬性(xing)，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)在(zai)哪兒，而不(bu)是(shi)(shi)說他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)性(xing)別(bie)(bie)與否。如(ru)果(guo)是(shi)(shi)往上一層八的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，他(ta)(ta)最根本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)質區別(bie)(bie)就是(shi)(shi)所屬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)性(xing)別(bie)(bie)不(bu)同，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)屬性(xing)和能發(fa)揮(hui)出來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)性(xing)別(bie)(bie)優勢所不(bu)同，我個(ge)(ge)人(ren)反(fan)而會(hui)(hui)認為女性(xing)管(guan)(guan)理(li)者在(zai)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中反(fan)而會(hui)(hui)有(you)性(xing)別(bie)(bie)優勢。
2、要具備(bei)不斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)確(que)信(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)，堅韌目(mu)(mu)(mu)標(biao)，堅持目(mu)(mu)(mu)標(biao)使(shi)命必達(da)這(zhe)(zhe)種信(xin)(xin)念這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)信(xin)(xin)念尤(you)其是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在我(wo)們疫情的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大環(huan)境下尤(you)為的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要。我(wo)前(qian)段時(shi)間身邊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)管總(zong)經理會(hui)聯系到我(wo)。因(yin)為疫情，尤(you)其是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)4 5月份那個(ge)(ge)高(gao)峰期很(hen)嚴重(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，各家(jia)都比較(jiao)艱難。所(suo)以(yi)說老板(ban)CEO總(zong)經理承擔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任(ren)和壓力(li)非常大。大家(jia)存(cun)在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同一個(ge)(ge)困惑(huo)點就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)疫情期間我(wo)們怎(zen)(zen)么(me)(me)(me)辦(ban)，怎(zen)(zen)么(me)(me)(me)存(cun)活上門，怎(zen)(zen)么(me)(me)(me)解(jie)決客流，怎(zen)(zen)么(me)(me)(me)解(jie)決門店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)日活量如何解(jie)，以(yi)及(ji)我(wo)們門店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)日常流水如何去支撐。所(suo)以(yi)說這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)環(huan)節(jie)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)節(jie)點一定(ding)要確(que)信(xin)(xin)再(zai)確(que)信(xin)(xin)就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)們個(ge)(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)念，創業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)初心以(yi)及(ji)我(wo)們堅守(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)心和初心一定(ding)不要變，而且是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)堅持不懈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)去確(que)信(xin)(xin)他。當你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)念和你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)使(shi)命感(gan)能夠(gou)很(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳達(da)給我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工或者是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)管理層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)下屬分(fen)支它能夠(gou)很(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)去落地和執行(xing)。當你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)念就已經受到影響，嚴重(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程中，你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團隊是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)松懈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。你(ni)團隊當中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能量也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)松懈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，所(suo)以(yi)說它是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)很(hen)容易影響結果。
3、思辨的(de)能力。這個(ge)(ge)思辨的(de)能力就是不要(yao)人云亦云，不要(yao)聽什么(me)(me)就是什么(me)(me)。要(yao)在(zai)繁忙和眾(zhong)多的(de)瑣事當中做出一個(ge)(ge)正(zheng)確的(de)決策，做出一個(ge)(ge)非常明確的(de)戰略目標尤(you)為重要(yao)。
4、具備大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)格局和(he)(he)包(bao)(bao)容心，允許(xu)和(he)(he)包(bao)(bao)容那些說(shuo)真話(hua)以及愿(yuan)意去闡述出(chu)不(bu)(bu)同觀(guan)點的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)和(he)(he)事兒(er)(er)的(de)(de)(de)(de)(de)存在(zai)。搭建優(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)。通(tong)常來講，大(da)多(duo)數會覺(jue)得搭建團(tuan)隊(dui)我要復(fu)制優(you)秀(xiu)(xiu)人(ren)才(cai)建模，建一(yi)(yi)(yi)個優(you)秀(xiu)(xiu)人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個模型梯隊(dui)等(deng)等(deng)。不(bu)(bu)是(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)，其(qi)實它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)(zui)簡潔(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式，最(zui)(zui)簡潔(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)路徑就是(shi)(shi)招(zhao)到比你(ni)更(geng)(geng)優(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，把這些更(geng)(geng)優(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)聚集在(zai)一(yi)(yi)(yi)起，讓大(da)家使命目(mu)標共同大(da)家力(li)往(wang)一(yi)(yi)(yi)處使，勁(jing)兒(er)(er)往(wang)一(yi)(yi)(yi)處走(zou)，目(mu)標往(wang)同一(yi)(yi)(yi)處去觸(chu)達(da)的(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，更(geng)(geng)容易完成有效既定內容。所以說(shuo)很聰明的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)能(neng)聽到最(zui)(zui)終的(de)(de)(de)(de)(de)總結的(de)(de)(de)(de)(de)點，其(qi)實并(bing)不(bu)(bu)是(shi)(shi)卓越的(de)(de)(de)(de)(de)領導者(zhe)，他在(zai)做不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)復(fu)制和(he)(he)孵(fu)化的(de)(de)(de)(de)(de)動作。而是(shi)(shi)卓越的(de)(de)(de)(de)(de)領導者(zhe)有格局和(he)(he)胸懷，能(neng)夠包(bao)(bao)容比你(ni)更(geng)(geng)出(chu)色和(he)(he)更(geng)(geng)優(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)精英加(jia)入到你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)，并(bing)且使之發揮(hui)出(chu)個人(ren)*化的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值。
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