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中國企業培訓講師

中國企業為什么如此短命?

 
講師:高洪波 瀏覽次數:2340
 ----學習百年建黨史,做百年老字號企業   自20世紀80年代,90年代,00年代,10年代直到2020年,凡50余年,大浪淘沙,一茬又一茬企業倒下,一撥又一撥企業興起,如同過山車一樣,三年河東,三年河西,可謂“其興也勃焉,其亡也忽焉”。   盡管這些年

----學習百(bai)年建黨史,做百(bai)年老(lao)字(zi)號企業(ye)

  自20世(shi)紀80年(nian)代,90年(nian)代,00年(nian)代,10年(nian)代直(zhi)到2020年(nian),凡(fan)50余年(nian),大(da)浪淘沙,一(yi)茬又一(yi)茬企業(ye)倒(dao)下,一(yi)撥又一(yi)撥企業(ye)興起,如(ru)同過(guo)山車一(yi)樣,三年(nian)河東,三年(nian)河西,可謂“其興也(ye)勃焉,其亡(wang)也(ye)忽焉”。

  盡管這(zhe)些年(nian)來(lai),關心關注的人(ren)很(hen)多(duo),研究分析的學者很(hen)多(duo),講課培訓(xun)的專家也不少,但是企(qi)業興(xing)衰成敗加速輪回依(yi)舊(jiu)在!

  何故?

  至(zhi)今(jin)眾說紛(fen)紜(yun),人(ren)云(yun)(yun)(yun)亦云(yun)(yun)(yun),各彈各調(diao),各唱各曲,你方言(yan)吧,我登場,廣大企業倒(dao)還是云(yun)(yun)(yun)里霧里,迷茫彷徨而不知(zhi)所措(cuo),聽誰(shui)的,信誰(shui)的,用誰(shui)的方案(an),仍然一片茫然!

  黃帝(di)內經講:“上醫治未(wei)病(bing),中(zhong)醫治欲病(bing),下醫治已病(bing)”。不(bu)同(tong)(tong)的(de)醫生,視野不(bu)同(tong)(tong),高(gao)度(du)不(bu)同(tong)(tong),角度(du)不(bu)同(tong)(tong),思(si)維不(bu)同(tong)(tong),開出的(de)藥(yao)方就不(bu)同(tong)(tong)。同(tong)(tong)樣的(de)病(bing)癥(zheng),不(bu)同(tong)(tong)醫生的(de)治療方案(an)甚至(zhi)可(ke)能完全不(bu)同(tong)(tong)。

  這(zhe)很正(zheng)(zheng)常,倒是坑哭了病(bing)人(ren)。興許(xu)本(ben)無大(da)礙,病(bing)情(qing)卻(que)越(yue)治反而越(yue)重(zhong)。正(zheng)(zheng)所謂“庸醫殺人(ren)不用刀”也。

  同(tong)(tong)樣(yang)道理。給企業看病(bing),做(zuo)診斷,開藥方,這樣(yang)的(de)情形同(tong)(tong)樣(yang)屢見不鮮。惟有(you)期盼企業能有(you)一(yi)雙慧眼(yan),再加(jia)點好運氣啦!

  當然,對企業而言,科學(xue)的(de)治(zhi)療方(fang)案還是有的(de),辦法(fa)也是很多(duo)的(de)。

  比(bi)方(fang)說,大家不妨(fang)想(xiang)(xiang)(xiang)一想(xiang)(xiang)(xiang),這(zhe)些年來,在(zai)中國大地上成長起(qi)來的(de)了不起(qi)的(de)企業還是不少(shao)的(de)。包括華為公司和任正非在(zai)內(nei),許多(duo)企業不僅崇拜毛澤(ze)東思(si)想(xiang)(xiang)(xiang),而且(qie)把(ba)毛澤(ze)東思(si)想(xiang)(xiang)(xiang)引入到企業管理中,大都取(qu)得了比(bi)較好的(de)效(xiao)果。

  這(zhe)至少說明,毛澤東思想對(dui)于當(dang)(dang)下中(zhong)國企業治理(li)還是大有裨益的(de)。當(dang)(dang)然,也(ye)有不少企業并沒有真正領悟(wu)到毛澤東思想真諦,犯了形(xing)式(shi)化(hua)、機械化(hua)、教條化(hua)、僵(jiang)化(hua)和形(xing)而上學的(de)錯誤,其實際作用也(ye)就只能大打(da)折扣(kou)了。

  關于中國企(qi)業(ye)(ye)短(duan)命成因(yin)理論研究與(yu)實現企(qi)業(ye)(ye)基業(ye)(ye)長青的(de)實踐操作,我(wo)們曾經做過30多年(nian)(nian)的(de)深層探索,也出(chu)版過專著《管(guan)理者(zhe)如何解決問題》(人民(min)郵政(zheng)出(chu)版社(she))。這里特別(bie)值得一提的(de)是,今年(nian)(nian)恰逢中國*百(bai)年(nian)(nian)華誕(dan),我(wo)們從策劃家(jia)視(shi)野和管(guan)理診斷專家(jia)角度,圍繞(rao)“學(xue)(xue)(xue)習(xi)百(bai)年(nian)(nian)建黨(dang)史,做百(bai)年(nian)(nian)老字號企(qi)業(ye)(ye)”這個主題,在深入學(xue)(xue)(xue)習(xi)“*總書(shu)記(ji)在黨(dang)史學(xue)(xue)(xue)習(xi)教育動員大會上(shang)講話(hua)精神”和中共*《關于在全黨(dang)開展黨(dang)史學(xue)(xue)(xue)習(xi)教育的(de)通知》等(deng)政(zheng)策文(wen)件(jian)基礎上(shang),對(dui)百(bai)年(nian)(nian)黨(dang)史進行全面歸納和深度梳理,總結(jie)出(chu)百(bai)年(nian)(nian)建黨(dang)的(de)六大智慧體系,簡(jian)稱(cheng)“六史”。

  針對當(dang)下我國國有企(qi)業(ye)(ye)和(he)民營(ying)企(qi)業(ye)(ye)在經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)工作中(zhong)存在主要問題(ti)點(dian),包括一系(xi)列熱(re)點(dian)問題(ti)、難點(dian)問題(ti)、焦(jiao)點(dian)問題(ti)、痛點(dian)問題(ti)和(he)盲點(dian)問題(ti)等(deng)長期形(xing)成的十分棘(ji)手(shou)的問題(ti)鏈(lian),通過(guo)百年建黨六(liu)大智慧史學習、現場(chang)交流問診、互動環節,給(gei)出系(xi)統性診斷指導和(he)精準解決方案,從而進一步完善、改進和(he)提升企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)工作,培育和(he)強化企(qi)業(ye)(ye)核心競爭(zheng)力,努力創造更好的經(jing)濟效益(yi)和(he)社會效益(yi),成為(wei)或保(bao)持行業(ye)(ye)領頭羊。

  確保您的企業健康順利地走在百年老字號的經營道路上。



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高洪波
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