成功者離不開第4個醫(yi)生
先前，在西方國家就有成功者(zhe)（包括總統在內）需要三個醫生之(zhi)說。
第一(yi)個醫(yi)生(sheng)，是生(sheng)理醫(yi)生(sheng)。這(zhe)個很好理解，無(wu)需贅言。
第(di)二個醫生(sheng)，是法律醫生(sheng)（律師），這個也(ye)不難理解(jie)。在法治社會，律師的作用(yong)是顯(xian)而易見(jian)的。
第三個醫(yi)(yi)生(sheng)，是(shi)(shi)心理醫(yi)(yi)生(sheng)。隨著社會節奏不(bu)(bu)(bu)斷(duan)加快，各行各業全域競(jing)爭日趨激烈，生(sheng)存壓力越(yue)來越(yue)大，心理疾(ji)病日益嚴重(zhong)而(er)普遍(bian)。因此，心理醫(yi)(yi)生(sheng)不(bu)(bu)(bu)論在發達國(guo)家(jia)(jia)還是(shi)(shi)發展中國(guo)家(jia)(jia)，都非常(chang)重(zhong)要。然而(er)，更大的問題在于，許多人并不(bu)(bu)(bu)認為心理問題是(shi)(shi)一種(zhong)疾(ji)病。其后果自然可想而(er)知。
但是，縱觀古今中外哪些成(cheng)(cheng)功者如同過山車一(yi)樣，可謂三(san)年(nian)河(he)(he)東(dong)、三(san)年(nian)河(he)(he)西。正(zheng)如人們(men)反復講得那樣，中國國有(you)企業平均(jun)壽命7.8歲，民(min)營企業活不(bu)過3年(nian)。所以，我以為一(yi)個成(cheng)(cheng)功者，或(huo)想(xiang)成(cheng)(cheng)為成(cheng)(cheng)功者，或(huo)是欲長(chang)期保持(chi)成(cheng)(cheng)功，僅有(you)上面三(san)個醫生是不(bu)夠的(de)。
他還(huan)需要第4個(ge)醫(yi)生(sheng)。以期(qi)對其職(zhi)業生(sheng)涯不同(tong)時期(qi)，所(suo)做(zuo)得各項業務定期(qi)進行規劃、診斷、指導和調整、優化，確保不犯錯(cuo)誤(wu)，不走彎路，不交一(yi)生(sheng)都無(wu)法彌補的(de)高昂學費。我把它稱之為第4個(ge)醫(yi)生(sheng)，即從事管(guan)理診斷的(de)管(guan)理醫(yi)生(sheng)。
換句話(hua)說，它彰顯(xian)了管理在(zai)當代社會的極端重要性！
也許你會說，大家基本都(dou)知(zhi)道(dao)管(guan)(guan)理，大都(dou)參加過管(guan)(guan)理培訓(xun)學(xue)習，平時工作也都(dou)在接觸管(guan)(guan)理，尤(you)其是哪些事業有成者，諸如各(ge)行各(ge)業企業老板們(men)，他(ta)們(men)不都(dou)精通管(guan)(guan)理嗎？
不然！
管理有幾個(ge)大多數教(jiao)科書上沒有提到(dao)的特點(dian)：
1、門(men)檻低(di)(di)。也正(zheng)由于門(men)檻低(di)(di)，人們才容易(yi)輕視(shi)管理(li)，不把管理(li)當(dang)盤菜，甚至不認為管理(li)是一門(men)硬核(he)專(zhuan)業，故糾結(jie)、迷(mi)茫、彷(pang)徨，步入(ru)管理(li)誤區。
2、彈性(xing)大。管(guan)(guan)理(li)的(de)好與不(bu)好，有時候大多數人是(shi)看不(bu)出(chu)來(lai)的(de)。定性(xing)管(guan)(guan)理(li)永遠是(shi)管(guan)(guan)理(li)最本(ben)質的(de)東西，定量(liang)管(guan)(guan)理(li)只是(shi)輔助(zhu)手段(duan)而已。
3、最為典(dian)型的橫向學(xue)科(ke)。管(guan)理足以做到(dao)橫向無邊無際(ji)。想一想你的學(xue)科(ke)知(zhi)識跨(kua)度能(neng)有(you)多(duo)大？你懂(dong)幾(ji)門專(zhuan)業，能(neng)涵蓋多(duo)少管(guan)理輻射面(mian)？
4、成也蕭何，敗也蕭何。一(yi)個人(ren)，一(yi)個企業，一(yi)個組織(zhi)，往(wang)(wang)往(wang)(wang)成敗皆管理(li)使(shi)然(ran)。令人(ren)遺憾的是(shi)，許多人(ren)，眾多企業往(wang)(wang)往(wang)(wang)在(zai)敗北了之后，才認識到(dao)管理(li)的重要性。
5、管理至今沒(mei)有統一(yi)的(de)定義(yi)，公認(ren)的(de)答案(an)。十個管理專(zhuan)家(jia)，十個講(jiang)法，甚至大相徑(jing)庭(ting)。人云亦云，更是家(jia)常便飯(fan)。然而，又(you)都認(ren)為自己對(dui)，別人錯。那么，你能區分(fen)孰(shu)是孰(shu)非嗎？由于管理理論的(de)不(bu)確定性，導致管理實(shi)踐必然混(hun)亂。
6、管(guan)(guan)理(li)(li)已經嚴重“碎片(pian)化”。當然，這不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)本(ben)身的(de)問題，而是(shi)當今整(zheng)個(ge)社會問題。比如，企(qi)業是(shi)一(yi)(yi)個(ge)整(zheng)體(ti)，管(guan)(guan)理(li)(li)本(ben)應(ying)也是(shi)一(yi)(yi)個(ge)整(zheng)體(ti)。但是(shi)，你看一(yi)(yi)下，現在企(qi)業管(guan)(guan)理(li)(li)細分出多(duo)少(shao)(shao)領域(yu)？多(duo)少(shao)(shao)環節？多(duo)少(shao)(shao)部(bu)門(men)？多(duo)少(shao)(shao)崗位？多(duo)少(shao)(shao)業務(wu)？這些都(dou)是(shi)必須(xu)的(de)嗎？恐龍(long)癥是(shi)怎么(me)來點呢？科(ke)層化是(shi)如何產生的(de)呢？管(guan)(guan)理(li)(li)效率(lv)為什(shen)么(me)會越來越低(di)下呢？管(guan)(guan)理(li)(li)成本(ben)又為什(shen)么(me)越來越高(gao)呢？
企(qi)業(ye)經常遇到(dao)的(de)實(shi)際問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)是(shi)，比如銷量下(xia)滑，大家(jia)通(tong)常會認(ren)為是(shi)市(shi)場營(ying)銷問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，其實(shi)可能是(shi)產(chan)品問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，而源于研發問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，又是(shi)人(ren)力(li)資源造成的(de)，卻是(shi)因(yin)財務問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)引起，最終是(shi)企(qi)業(ye)戰略決(jue)策失誤的(de)必(bi)然結果(guo)(guo)。如果(guo)(guo)你(ni)只(zhi)學市(shi)場營(ying)銷或(huo)財務管理(li)或(huo)人(ren)力(li)資源管理(li)或(huo)戰略管理(li)的(de)話，或(huo)者只(zhi)是(shi)由一(yi)個部門(men)負責找原因(yin)，恐怕你(ni)連真正問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)是(shi)什(shen)么、在(zai)哪個環節(jie)、何時發生、如何關聯都搞不清楚，焉能解決(jue)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)？！
7、管理是無止境的。兩百多年(nian)來(lai)，管理一直在進步。任何人，任何企業，跟不上管理進步速(su)度(du)，就會成為落伍者。而眼下中國企業管理思維(wei)滯后是*也(ye)是最(zui)難的管理問題。
8、管(guan)理(li)(li)的(de)至高(gao)(gao)境界是(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)哲學(xue)。最(zui)好的(de)管(guan)理(li)(li)專家，最(zui)高(gao)(gao)明的(de)企業(ye)家，最(zui)終都應該是(shi)(shi)哲學(xue)家。這也是(shi)(shi)所有管(guan)理(li)(li)者畢生追求的(de)目標。
但凡短命的成(cheng)功者(zhe)，他(ta)們(men)失敗(bai)的根(gen)本原因，最終一(yi)定都(dou)是(shi)源于管理(li)。換句話說，他(ta)們(men)大多靠政策發(fa)家，因管理(li)敗(bai)家。這注定是(shi)一(yi)條“其(qi)興(xing)也勃，其(qi)亡(wang)也忽(hu)”的職業生(sheng)涯之路。
因此，你(ni)還敢輕(qing)視(shi)管理嗎(ma)？
靠管(guan)理立世，一個人(ren)就能戰(zhan)無不勝(sheng)；靠管(guan)理立企，企業就能無往而不勝(sheng)。
這一切(qie)，都離不(bu)開第4個(ge)醫生。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/110798.html
