六西格瑪黑帶資格認證的用途哪有些？
我們遇到無數學員有同樣的疑慮，考六西格瑪黑帶資格認證有用嗎？大家都把六西格瑪黑帶資格認證弄得跟會計證照一樣，這是不正確的。全世界并沒有認可機構的六西格瑪認證認證，六西格瑪資格認證知識是公開的，是經過幾十年無數質量人物的經驗類積而成。許多教育機構都提供六西格瑪認證。基于這個事實，你首先應該把zhiongdian放在獲取知識的獲取上，而不是證書上。假若，當你付出了精神和時間上課、學習、考試，獲得了新的知識和技能，取得了證書，而你又決心把學到東西實踐出來，那會有公司企業不認可的道理呢？六西格瑪黑帶資格認證的意義如果你能在個人簡歷中，添加六西格瑪黑帶認證的話，這就等于證明了你致力于提高商業的敏銳度和分析能力，以及你對改善自己公司業務的承諾和志向，顧主所看重者，不僅僅是能力，更重要的是正面和積極的心態。有一句名言這樣說：寧可充分準備，等待機會來臨；別讓機會來臨，但你卻沒有準備好。
事實上，六西格碼黑帶資格認證的原理可在全球范圍內的各個行業中得到應用，例如亞馬遜，瑞士信貸，*銀行，波音，福特汽車公司，通用電氣，西爾斯，喜達屋酒店，*陸軍等等，他們都是在各行各業中的*的公司或組織，他?都不不同程度下應用了六西格瑪。
企業培訓六西格瑪黑帶，對公司能帶來哪些幫助呢？
1、六西格瑪黑帶資格認證能夠提升企業管理的能力
六西格瑪黑帶認證以數據和事實為驅動器。過去，企業對管理的理解和對管理理論的認識更多停留在口頭上和書面上，而六西格瑪把這一切都轉化為實際有效的行動。六西格瑪黑帶認證法成為追求無瑕的管理方式的同義語。
對國外成功經驗的統計顯示：如果企業全力實施六西格瑪革新，每年可提高一個σ水平，直到達到4.7σ，無需大的資本投入。這期間，利潤率的提高十分顯著。而當達到4.8σ以后，再提高。達到這個水平后需要對過程重新設計，資本投入增加，但此時產品、服務的競爭力提高，市場占有率也相應提高。
2、六西格瑪黑帶資格認證能夠節約企業運營成本
對于企業而言，所有的不良晶要么被廢棄，要么需要重新返工，要么在客戶現場需要維修、調換，這些都需要花費企業成本。*的統計資料表明，一個執行3σ管理標準的公司直接與質量問題有關的成本占其銷售收入的10％～15％。從實施六西格瑪管理的1987～1997年的10年間，摩托羅拉公司由于實施六西格瑪黑帶認證節省下來的成本累計已達140億美元。六西格瑪黑帶認證的實施，使霍尼韋爾公司1999年一年就節約成本6億美元。
3、六西格瑪黑帶資格認證能夠增加顧客價值
實施六西格瑪黑帶認證可以使企業從了解并滿足顧客需求到實現zui大利潤之間的各個環節實現良性循環：公司首先了解、掌握顧客的需求，然后通過采用六西格瑪管理原則減少隨意性和降低差錯率，從而提高顧客滿意程度。
4、六西格瑪黑帶資格認證能夠改進服務水平
由于六西格瑪黑帶認證不但可以用來改善產品品質，而且可以用來改善服務流程，因此，對顧客服務的水平也得以大大提高。
5、六西格瑪黑帶資格認證能夠形成積極向上的企業文化
在傳統管理方式下，人們經常感到不知所措，不知道自己的目標，工作處于一種被動狀態。通過實施六西格瑪黑帶資格認證每個人知道自己應該做成什么樣，應該怎么做，整個企業洋溢著熱情和效率。員工十分重視質量以及顧客的要求，并力求做到zui好，通過參加培訓，掌握標準化、規范化的問題解決方法，工作效率獲得明顯提高。在強大的管理支持下，員工能夠專心致力于工作，減少并消除工作中消防救火式的活動。
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