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企(qi)業戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)營(ying)銷(xiao)(xiao)組織(zhi)課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)背景】中(zhong)國(guo)崛起時(shi)代呼喚中(zhong)國(guo)企(qi)業的成長，企(qi)業急需在整體上實現戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)營(ying)銷(xiao)(xiao)與系統升級；企(qi)業的戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)營(ying)銷(xiao)(xiao)包括了(le)三(san)大支(zhi)點：戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)、營(ying)銷(xiao)(xiao)與組織(zhi)，三(san)者相(xiang)輔相(xiang)成，對(dui)立統一；戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)營(ying)銷(xiao)(xiao)的三(san)
營銷戰略(lve)策(ce)略(lve)戰法課程(cheng) 【課程(cheng)背景】新時代來臨，企(qi)業(ye)(ye)的(de)整體經營壓力在(zai)增(zeng)大(da)，企(qi)業(ye)(ye)管理層急需建(jian)立全新的(de)視(shi)野、格局(ju)、理念與(yu)思維方式(shi)！企(qi)業(ye)(ye)急需實(shi)現業(ye)(ye)績的(de)增(zeng)長，營利性增(zeng)長，持續(xu)性增(zeng)長，原來的(de)短期(qi)增(zeng)長往(wang)往(wang)
戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)營銷(xiao)(xiao)與(yu)運營課程(cheng) 【課程(cheng)背(bei)景】華為、小米、阿里(li)等中國企業(ye)的快(kuai)速成長，源于戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)營銷(xiao)(xiao)與(yu)運營的成功；戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)營銷(xiao)(xiao)要高(gao)屋建瓴，將戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)意圖轉化為市場洞察、聚(ju)焦(jiao)機會與(yu)業(ye)務設計(ji)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)營銷(xiao)(xiao)要落地生根，需進行營銷(xiao)(xiao)
戰(zhan)(zhan)(zhan)略與營銷的(de)啟示(shi)課程【課程背景】當下市場變換加快，企業經營的(de)關鍵在于(yu)企業管理層(ceng)的(de)思維能力。今天商場中(zhong)的(de)競(jing)爭(zheng)和戰(zhan)(zhan)(zhan)場上的(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)爭(zheng)有許(xu)多(duo)相似性，它們的(de)底(di)層(ceng)邏輯是(shi)相通(tong)的(de)，都(dou)是(shi)在信(xin)息不對稱條件下對機會的(de)把控，對資源
鐵三角的(de)整(zheng)體策略(lve)培(pei)訓 【課(ke)程背景(jing)】痛(tong)(tong)點(dian)1不(bu)(bu)會做客(ke)戶(hu)洞察與選擇，錢花的(de)不(bu)(bu)少，但(dan)營銷(xiao)方案基本無效；痛(tong)(tong)點(dian)2員工(gong)只(zhi)關心自己負(fu)責領域(yu)的(de)一畝三分(fen)地(di)，導(dao)致客(ke)戶(hu)需(xu)求遺漏技術復雜性(xing)行業客(ke)戶(hu)，存在需(xu)求復雜性(xing)，如
政企(qi)(qi)大(da)客戶營銷模式課程【課程背景】新時代來臨，企(qi)(qi)業(ye)、組織與(yu)(yu)個人需建立(li)全新的視野、格(ge)局、理念(nian)與(yu)(yu)思(si)維方式！透視政府管轄(xia)的企(qi)(qi)業(ye)大(da)客戶體系(xi)，了解其組織構成、運營特點(dian)與(yu)(yu)成長(chang)規律(lv)；透視政企(qi)(qi)大(da)客戶在不同(tong)場(chang)景、不同(tong)階
大(da)客戶(hu)(hu)營銷(xiao)團隊(dui)打造課程【課程背景】在商業領域中，20%的大(da)客戶(hu)(hu)能創造出80%的利潤。“二八定律”不斷被(bei)驗證，大(da)客戶(hu)(hu)這塊(kuai)“肥肉”如何能真正(zheng)拿(na)下呢？面對競(jing)爭
企(qi)業(ye)戰略營(ying)銷(xiao)(xiao)模(mo)式課程(cheng) 【課程(cheng)背(bei)景】新(xin)時代來臨，企(qi)業(ye)、組(zu)織與(yu)個人必須建立全新(xin)的視野、格局(ju)、理念與(yu)思(si)維(wei)方式！業(ye)務(wu)模(mo)式面臨巨大挑戰，企(qi)業(ye)必須建立新(xin)戰略、新(xin)營(ying)銷(xiao)(xiao)、新(xin)模(mo)式與(yu)新(xin)組(zu)織！業(ye)務(wu)背(bei)景正在發生巨大
戰(zhan)略營(ying)銷(xiao)模式(shi)升級課程(cheng)(cheng) 【課程(cheng)(cheng)背景】百年(nian)不遇(yu)之大(da)變(bian)局的時代(dai)，企業宿命是有效持續的贏利性增(zeng)長，營(ying)銷(xiao)的職能至關重要(yao)！企業的成(cheng)長必須(xu)經(jing)歷三大(da)周(zhou)期(qi)：創(chuang)業期(qi)，成(cheng)長期(qi)與變(bian)革(ge)期(qi)，這一個螺旋(xuan)式(shi)上升的過(guo)程(cheng)(cheng)！創(chuang)業
渠道管控開(kai)發課程 【課程背景】互聯網時代巨變，隨著企業戰略(lve)營銷的升級，業務需(xu)要(yao)演進，區域需(xu)要(yao)拓展？戰略(lve)營銷需(xu)要(yao)需(xu)求透視(shi)，需(xu)要(yao)了解市場客戶需(xu)求與競爭特點，促進策略(lve)組(zu)合的創(chuang)新戰略(lve)渠道開(kai)發，針對基(ji)
4P營(ying)銷理(li)論實踐課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)背景】新時代來(lai)臨，企(qi)(qi)業(ye)的(de)整體(ti)經(jing)營(ying)壓(ya)力(li)在增(zeng)大，企(qi)(qi)業(ye)管理(li)層(ceng)急需(xu)建(jian)立全(quan)新的(de)視野、格(ge)局、理(li)念與思(si)維方式！企(qi)(qi)業(ye)急需(xu)實現業(ye)績的(de)增(zeng)長，營(ying)利(li)性增(zeng)長，持續(xu)性增(zeng)長，原來(lai)的(de)短期增(zeng)長往(wang)往(wang)
戰略大客戶營銷課程(cheng)【課程(cheng)背景】1、世(shi)界(jie)與中(zhong)國(guo)市場正(zheng)在發(fa)生(sheng)巨大變化，所(suo)有企業(ye)(ye)都面臨著前所(suo)未的(de)挑戰；2、營銷*尊(zun)嚴是成果，短期(qi)財(cai)務指標，中(zhong)期(qi)核心能力，長(chang)期(qi)良性生(sheng)態(tai)；3、企業(ye)(ye)要實(shi)現自身的(de)有效增長(chang)，必須(xu)清(qing)晰價
大客戶(hu)(hu)營銷(xiao)策略與技(ji)能課(ke)程 【課(ke)程收(shou)益】1、了解市(shi)(shi)場(chang)動態，清晰行業市(shi)(shi)場(chang)營銷(xiao)的(de)整體思(si)路(lu)，明(ming)確(que)大客戶(hu)(hu)營銷(xiao)突破的(de)策略；2、明(ming)確(que)行業痛點與客戶(hu)(hu)痛點，清晰開(kai)發市(shi)(shi)場(chang)的(de)結構與節奏變化，洞察行業市(shi)(shi)場(chang)和機會；3
工(gong)業(ye)品(pin)戰(zhan)略營銷課程 【課程背景】為(wei)什么要(yao)學習華(hua)為(wei)？這是(shi)一個(ge)不確(que)定(ding)的(de)(de)(de)時代，動蕩與充滿挑(tiao)戰(zhan)的(de)(de)(de)時代，中國企業(ye)路在何方？華(hua)為(wei)幾乎連(lian)續33年的(de)(de)(de)持續增(zeng)長，成為(wei)世界通信行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)領軍企業(ye)，什么原(yuan)因？華(hua)為(wei)戰(zhan)略的(de)(de)(de)
營(ying)(ying)銷(xiao)技(ji)術服務模式課程(cheng)(cheng) 【課程(cheng)(cheng)背景】為(wei)(wei)什么學習本(ben)課程(cheng)(cheng)？華為(wei)(wei)技(ji)術營(ying)(ying)銷(xiao)是一種全新的模式，旨在從(cong)(cong)戰略層面與客戶(hu)建立(li)長期的關(guan)系(xi)；華為(wei)(wei)服務營(ying)(ying)銷(xiao)時(shi)一種全新的模式，旨在從(cong)(cong)體系(xi)層面與客戶(hu)建立(li)牢固的關(guan)系(xi)；對技(ji)術
華(hua)為(wei)客戶關系營(ying)銷(xiao)課程(cheng)(cheng) 【課程(cheng)(cheng)背景】為(wei)什么學(xue)習本課程(cheng)(cheng)？要建立戰(zhan)略(lve)(lve)營(ying)銷(xiao)視野，應從華(hua)為(wei)關系營(ying)銷(xiao)整(zheng)體(ti)設計(ji)與(yu)實踐方(fang)法(fa)論開始！要建立市場優勢(shi)前(qian)提，應從華(hua)為(wei)關系營(ying)銷(xiao)的策(ce)略(lve)(lve)組合與(yu)持續創新開始！要突破市場戰(zhan)略(lve)(lve)
華(hua)為鐵三角模式課程 【課程背景】為什么學習本(ben)課程？華(hua)為“鐵三角”是一種(zhong)營銷(xiao)模式，更是戰略演進的突破性思維與理念(nian)創新；技術復雜(za)性行業(ye)客戶，存在需(xu)求復雜(za)性，如何有(you)效的透視
*管理(li)思(si)(si)想領導(dao)力課程 【課程背(bei)景】*.*---現代(dai)管理(li)學之父，一生出版過39本(ben)書(shu)，被譽(yu)為“大師(shi)中的大師(shi)”華為、阿(a)里(li)、字節跳動的成長史中，為何總有*管理(li)思(si)(si)想的基因(yin)與(yu)血液(ye)