6P管控(kong)培訓課程大綱(gang)P1財(cai)務控(kong)制(zhi)力――憑什么應對“生命線斷流”的(de)危機? 要點(dian)一:預算體現總裁的(de)戰略――門從哪開,人從哪走要點(dian)一:超越面子文(wen)化――你(ni)越是(shi)看重(zhong)誰,你(ni)就越要
母(mu)子公(gong)(gong)司(si)管控(kong)培訓課程目(mu)標:了解(jie)并掌握(wo)以(yi)戰略(lve)(lve)管控(kong)為(wei)核心(xin)的母(mu)子公(gong)(gong)司(si)管控(kong)體(ti)(ti)系(xi)設(she)計相關方法和工(gong)具;了解(jie)并掌握(wo)以(yi)戰略(lve)(lve)管控(kong)為(wei)核心(xin)的母(mu)子公(gong)(gong)司(si)管控(kong)體(ti)(ti)系(xi)運行(xing)機(ji)制(zhi)設(she)計和優化方法;了解(jie)并掌握(wo)以(yi)戰略(lve)(lve)管控(kong)為(wei)核心(xin)的母(mu)子公(gong)(gong)司(si)管控(kong)重
學習集團管控體系課(ke)程目(mu)的:解決以下集團企業(ye)難點問(wen)題: “嚴冬(dong)”來臨,企業(ye)戰(zhan)略(lve)何(he)(he)去何(he)(he)從多(duo)元化、專(zhuan)業(ye)化還(huan)是歸核化?如(ru)何(he)(he)在紅海(hai)與藍海(hai)戰(zhan)略(lve)的智慧之間(jian)博弈?如(ru)何(he)(he)實(shi)現產業(ye)投資(zi)最(zui)優
集團(tuan)化運(yun)作課程課程背景(jing)近期樓市調(diao)控力度持續(xu)加(jia)碼(ma),多部委相繼出臺限(xian)購、限(xian)制房(fang)貸、房(fang)產稅(shui)、嚴查(cha)廉租房(fang)建設等政(zheng)策,*和(he)地方政(zheng)府、央行和(he)銀(yin)監會的地產新政(zheng),無疑(yi)使房(fang)地產商面臨新一輪“大考&rdquo
養老地(di)產戰略(lve)培訓【課(ke)程對象(xiang)】房(fang)地(di)產企業(ye)總經(jing)(jing)理∕營銷總監∕部門經(jing)(jing)理∕主管(guan)∕一線人(ren)員【課(ke)程內容】一、宏(hong)觀經(jing)(jing)濟形勢和房(fang)地(di)產行(xing)業(ye)相關(guan)政策深(shen)度解讀3月“房(fang)價暴漲”之后(hou)2013年房(fang)價走勢新
投融資決策課程
企業轉型發展(zhan)戰略規劃
混(hun)合所有制改革政策解讀(du)
國資國企改革
國有企(qi)業轉(zhuan)型發展戰略
杰(jie)出班組長培訓課(ke)
海外并購投資實(shi)務培訓
兼并收購與整合(he)重組培訓
央企、國企全(quan)面管理提升培(pei)訓
國有(you)改制企業(ye)轉(zhuan)型培訓
集(ji)團戰略路徑選擇培(pei)訓
困境與突圍(wei)培訓課程
企業轉型戰略規劃培訓