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潘朝金

潘朝金

預約1對1培訓

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潘朝金課程

6P管控突破操作方案

6P管控(kong)培訓課程大綱(gang)P1財(cai)務控(kong)制(zhi)力――憑什么應對“生命線斷流”的(de)危機? 要點(dian)一:預算體現總裁的(de)戰略――門從哪開,人從哪走要點(dian)一:超越面子文(wen)化――你(ni)越是(shi)看重(zhong)誰,你(ni)就越要

潘朝金 1天 培訓時長

母子公司管控

母(mu)子公(gong)(gong)司(si)管控(kong)培訓課程目(mu)標:了解(jie)并掌握(wo)以(yi)戰略(lve)(lve)管控(kong)為(wei)核心(xin)的母(mu)子公(gong)(gong)司(si)管控(kong)體(ti)(ti)系(xi)設(she)計相關方法和工(gong)具;了解(jie)并掌握(wo)以(yi)戰略(lve)(lve)管控(kong)為(wei)核心(xin)的母(mu)子公(gong)(gong)司(si)管控(kong)體(ti)(ti)系(xi)運行(xing)機(ji)制(zhi)設(she)計和優化方法;了解(jie)并掌握(wo)以(yi)戰略(lve)(lve)管控(kong)為(wei)核心(xin)的母(mu)子公(gong)(gong)司(si)管控(kong)重

潘(pan)朝(chao)金 1天 培訓時長

企業戰略突圍與集團管控體系建設

學習集團管控體系課(ke)程目(mu)的:解決以下集團企業(ye)難點問(wen)題: “嚴冬(dong)”來臨,企業(ye)戰(zhan)略(lve)何(he)(he)去何(he)(he)從多(duo)元化、專(zhuan)業(ye)化還(huan)是歸核化?如(ru)何(he)(he)在紅海(hai)與藍海(hai)戰(zhan)略(lve)的智慧之間(jian)博弈?如(ru)何(he)(he)實(shi)現產業(ye)投資(zi)最(zui)優

潘(pan)朝(chao)金 1天 培訓時長

轉型期地產企業的集團化運作與公司治理

集團(tuan)化運(yun)作課程課程背景(jing)近期樓市調(diao)控力度持續(xu)加(jia)碼(ma),多部委相繼出臺限(xian)購、限(xian)制房(fang)貸、房(fang)產稅(shui)、嚴查(cha)廉租房(fang)建設等政(zheng)策,*和(he)地方政(zheng)府、央行和(he)銀(yin)監會的地產新政(zheng),無疑(yi)使房(fang)地產商面臨新一輪“大考&rdquo

潘朝金 1天 培訓時長

地產企業戰略與養老地產攻略

養老地(di)產戰略(lve)培訓【課(ke)程對象(xiang)】房(fang)地(di)產企業(ye)總經(jing)(jing)理∕營銷總監∕部門經(jing)(jing)理∕主管(guan)∕一線人(ren)員【課(ke)程內容】一、宏(hong)觀經(jing)(jing)濟形勢和房(fang)地(di)產行(xing)業(ye)相關(guan)政策深(shen)度解讀3月“房(fang)價暴漲”之后(hou)2013年房(fang)價走勢新

潘朝(chao)金 2天 培訓時長

資本運營與投融資管理

投融資決策課程

潘朝金(jin) 1天 培訓時長

《新時期國有企業轉型發展戰略規劃與資源能力提升》

企業轉型發展(zhan)戰略規劃

潘朝金 1天 培訓時長

十九大后的混合所有制改革政策解讀、方案設計和操作要點

混(hun)合所有制改革政策解讀(du)

潘朝金(jin) 1天 培訓時長

深化國資國企改革“雙百行動”

國資國企改革

潘朝金(jin) 1天 培訓時長

《國有企業轉型發展戰略與資源能力提升》

國有企(qi)業轉(zhuan)型發展戰略

潘朝金 2天 培訓時長

杰出班組長特訓營

杰(jie)出班組長培訓課(ke)

潘朝金(jin) 2天 培訓時長

中國企業國際化戰略突圍與海外并購投資實務

海外并購投資實(shi)務培訓

潘朝金 2天 培訓時長

財務視角下的兼并收購與整合重組

兼并收購與整合(he)重組培訓

潘朝金(jin) 2天 培訓時長

央企、國企全面管理提升

央企、國企全(quan)面管理提升培(pei)訓

潘朝(chao)金(jin) 2天 培訓時長

國有改制企業后改制階段的成功轉型與全面提升

國有(you)改制企業(ye)轉(zhuan)型培訓

潘朝金(jin) 2天 培訓時長

企業核心競爭力與集團戰略路徑選擇

集(ji)團戰略路徑選擇培(pei)訓

潘朝金 2天 培訓時長

困境與突圍

困境與突圍(wei)培訓課程

潘朝金 2天 培訓時長

轉型期企業的戰略規劃與商業模式創新

企業轉型戰略規劃培訓

潘朝金 2天 培訓時長
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