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工信部下令 9 月 17 日(ri)阿(a)里(li)騰(teng)訊抖(dou)音(yin)要互(hu)通互(hu)聯(lian)，這(zhe)帶(dai)來(lai)了新機(ji)會(hui)。抖(dou)音(yin)短短五年開辟出新天地，現在流量互(hu)通將使互(hu)聯(lian)網巨(ju)變，阿(a)里(li)和騰(teng)訊的(de)商業(ye)格局會(hui)改變，這(zhe)對普通人(ren)、創業(ye)者等都是機(ji)會(hui)。之前各大平臺構(gou)建閉環生態，抖(dou)音(yin)處于蓄勢期，不愿走資本砸錢路(lu)，
2023年12月29日由(you)英盛網、汕頭(tou)馬(ma)匯主辦，廣東省企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)聯(lian)合會(hui)、廣東省企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)協(xie)會(hui)、廣東省企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理咨詢協(xie)會(hui)、汕頭(tou)市工商(shang)聯(lian)、揭陽市工商(shang)聯(lian)、潮州(zhou)市工商(shang)聯(lian)、梅州(zhou)市工商(shang)聯(lian)聯(lian)辦的第18屆大粵東企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)高峰論壇暨企(qi)(qi)業(ye)(ye)學習節在汕頭(tou)馬(ma)匯召(zhao)開。 史杰松
宜(yi)(yi)家(jia)的冰(bing)(bing)激凌(ling)(ling)只賣一塊錢(qian)一個(ge)，雖然(ran)虧損，但這是宜(yi)(yi)家(jia)最套路的一點(dian)。宜(yi)(yi)家(jia)內部設(she)計即使只買一件家(jia)具，也需要走完整(zheng)個(ge)家(jia)具賣場。店員(yuan)少(shao)、排隊長，但在出口處花(hua)一塊錢(qian)買個(ge)冰(bing)(bing)激凌(ling)(ling)，就會讓(rang)人覺得撿了個(ge)大便宜(yi)(yi)。無(wu)論購物體驗多么(me)糟糕，最后(hou)記得的情緒只有愉悅，這就是
一(yi)、定(ding)價學(xue)問。賣衣服標價 57 或 59，大(da)部分(fen)人會選 59 多賺 2 塊(kuai)(kuai)，認(ren)為顧客對 50 多塊(kuai)(kuai)差價不敏感，但北(bei)京大(da)學(xue)劉德寰教授(shou)稱在中國某些討(tao)價還價市場不一(yi)定(ding)管用。實(shi)驗中，標價 59 塊(kuai)(kuai)顧客還價從 30 開始，成交價 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
潮(chao)汕馬總(zong)知識付費項目的(de)營銷推(tui)廣活(huo)動及其玩法(fa)。馬總(zong)推(tui)出的(de)社群課程(cheng)營銷推(tui)廣活(huo)動成(cheng)交火爆，其玩法(fa)可(ke)供賣(mai)產品或招代理的(de)人套用。商家做優惠活(huo)動時(shi)(shi)，客(ke)戶往(wang)往(wang)因認為是常用促銷手(shou)段而不心動、不立(li)刻行動。所以活(huo)動要(yao)限時(shi)(shi)限量，讓客(ke)戶有緊(jin)迫感并立(li)刻決定。很多準客(ke)
采用(yong)社(she)區 + 電商 + 實體店的(de)模(mo)式，怒砸 20 個億(yi)做投資，從一個地方小品牌估值百億(yi)，他的(de)玩法適合其他很多行業。他靠的(de)是(shi)線(xian)上，從用(yong)戶角度(du)來說，電商是(shi)主(zhu)流購(gou)物方式，而實體門(men)店也不可或(huo)缺。于是(shi)他率先搭建了社(she)區 + 電商，社(she)區通過社(she)群(qun)打造了完美
現在(zai)的(de)員工(gong)其(qi)實是有營(ying)銷意(yi)識的(de)，如果(guo)要做(zuo)(zuo)全員營(ying)銷，需(xu)要做(zuo)(zuo)一些基礎(chu)建設。比如給員工(gong)提供物(wu)料和話術，且要傻(sha)瓜(gua)化。以藥(yao)店會員日活動為例(li)，可把宣發素材制(zhi)作好放在(zai)公眾(zhong)號或(huo)小程序里讓員工(gong)轉發。做(zuo)(zuo)全員銷售(shou)首(shou)先要梳理清楚自己能(neng)做(zuo)(zuo)的(de)服務。包括如何表(biao)達(da)服務、客戶
客戶(hu)自(zi)裂(lie)變的(de)玩法(fa)，客戶(hu)是可以(yi)(yi)自(zi)己裂(lie)變的(de)。中醫養生(sheng)朋友(you)就運(yun)用了(le)這套玩法(fa)，現在顧(gu)客每天預(yu)約且要(yao)(yao)排(pai)隊，生(sheng)意很(hen)好。沒花(hua)錢做廣(guang)告(gao)買流(liu)量，卻有很(hen)多人幫他拉流(liu)量且不用發工資。客戶(hu)自(zi)裂(lie)變需要(yao)(yao)一個(ge)分享的(de)理由(you)，要(yao)(yao)符合利(li)(li)己和(he)利(li)(li)他兩個(ge)條件，利(li)(li)己是只要(yao)(yao)分享就可以(yi)(yi)省錢
年賺(zhuan)百億(yi)的(de)(de)營銷思(si)維(wei)(wei)涉及(ji)復(fu)(fu)利思(si)維(wei)(wei)與單利思(si)維(wei)(wei)的(de)(de)區別。先(xian)舉例一張紙反復(fu)(fu)對折 64 次厚(hou)度達 16.6 億(yi)公里，以(yi)及(ji)荷(he)花池(chi)塘每天(tian)(tian)增長一倍。第九天(tian)(tian)開半(ban)個池(chi)塘多久長滿的(de)(de)問題(ti)，說明復(fu)(fu)利思(si)維(wei)(wei)的(de)(de)威力。同樣打工，有人月賺(zhuan) 30 萬(wan)，有人能賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如去
固體(ti)(ti)飲料(liao)老板的引流神操(cao)作包括。 一、設置體(ti)(ti)驗款(kuan)商品免費(fei)送，支付(fu) 9 塊 9 成(cheng)(cheng)為本(ben)店會員，可(ke)享受多種福利。如支付(fu) 15 元(yuan)運(yun)費(fei)可(ke)獲得價(jia)值(zhi) 69 元(yuan)的一盒(he)益(yi)生菌凍(dong)干粉，還能生成(cheng)(cheng)全年(nian)別人掃碼(ma)就與自己綁定推薦關(guan)系的二維(wei)碼(ma)。粉絲支付(fu) 9 塊
蛋糕(gao)店(dian)(dian)加(jia)(jia)一(yi)(yi)元(yuan)裂變的(de)模式可(ke)使流量(liang)從(cong)每(mei)天(tian) 20 人暴增(zeng)到(dao) 100 人。一(yi)(yi)家蛋糕(gao)店(dian)(dian)每(mei)天(tian)只有 20 人進(jin)店(dian)(dian)，他們設計了一(yi)(yi)個裂變流程，先從(cong)這 20 人開始(shi)裂變。在(zai)本店(dian)(dian)消費滿 50 元(yuan)的(de)客戶，只要再加(jia)(jia)一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)就可(ke)以獲得一(yi)(yi)份(fen)價值 15 塊(kuai)錢(qian)的(de)蛋撻(ta)。加(jia)(jia)一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)
做大(da)生意的(de)人(ren)懂得用系(xi)統(tong)操盤(pan)操控他人(ren)，這是(shi)(shi)立(li)足社(she)會(hui)應學會(hui)的(de)技能。什么是(shi)(shi)系(xi)統(tong)操盤(pan)，以拆遷案例說明，老王(wang)是(shi)(shi)拆遷委員(yuan)會(hui)老大(da)，要完成 1000 戶(hu)年(nian)底拆遷任(ren)務且不延期、不超(chao)額。現狀是(shi)(shi) 200 戶(hu)已簽(qian)協議，300 戶(hu)意愿強(qiang)烈，400 戶(hu)觀望(wang)，100 戶(hu)
中小(xiao)企業(ye)如(ru)何擁有新媒體(ti)營(ying)(ying)銷(xiao)能(neng)力。 一、新媒體(ti)營(ying)(ying)銷(xiao)的重要性。 1. 網絡電商誕(dan)生后，新媒體(ti)營(ying)(ying)銷(xiao)成為(wei)企業(ye)營(ying)(ying)銷(xiao)新陣地，中小(xiao)企業(ye)迫切(qie)需要這種能(neng)力。 二(er)、認知誤區(qu)。 1. 一夜(ye)爆(bao)火誤區(qu)。很多(duo)老板認為(wei)做(zuo)自媒體(ti)
近年來，喜(xi)茶憑(ping)借(jie)獨(du)特口味和高品質服務成(cheng)為國內(nei)茶飲市場領軍者(zhe)之一，每天可售出超過五千(qian)杯飲料，顧客需等待(dai)長達七小時。喜(xi)茶的成(cheng)功源(yuan)于(yu)精(jing)心策劃的運營策略(lve)，善于(yu)利用線下流量循環，門(men)店(dian)前(qian)總是人頭攢動。通過吸(xi)引(yin)消費者(zhe)目光、引(yin)發好(hao)奇心促使他們排隊(dui)，同時利用
一(yi)家(jia)健(jian)身(shen)房的(de)營銷(xiao)玩(wan)法，一(yi)家(jia)受疫情影響生意不好的(de)健(jian)身(shen)房打出廣告，每天(tian)堅持健(jian)身(shen) 45 分鐘就給開(kai)工資。具體規(gui)則(ze)是辦理(li)一(yi)張 1880 元(yuan)的(de)健(jian)身(shen)會員卡，每去(qu)健(jian)身(shen)一(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)年可返 2190 元(yuan)，不僅免費健(jian)身(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實際情況
介紹(shao)了(le)一種現在(zai)超級(ji)火爆的模式玩法，裂變速度極快。有十(shi)幾(ji)(ji)款產品(pin)在(zai)平臺上，經過幾(ji)(ji)個(ge)月(yue)的努力，每(mei)月(yue)流轉(zhuan)已高達(da)兩三個(ge)億(yi)，會(hui)員已超萬人。成(cheng)為代(dai)理只(zhi)需 499 元，可獲得(de) 499 元產品(pin)和推廣權(quan)限，成(cheng)功推薦兩人消費(fei) 499 元就能升級(ji)為老(lao)板，直接(jie)推薦的
四川(chuan)的周(zhou)總用(yong) 8 個月時(shi)間(jian)創(chuang)造 5 億市(shi)(shi)(shi)值(zhi)賣茶葉的模式。周(zhou)總是原(yuan)(yuan)百(bai)事可(ke)樂中(zhong)國(guo)區市(shi)(shi)(shi)場總監，曾創(chuang)造過 80.9% 的市(shi)(shi)(shi)場占有率。2014 年因身體原(yuan)(yuan)因，他想找尋更好的茶園，恰逢峨(e)眉山(shan)有 30 萬(wan)畝(mu)茶園，經(jing)過反復(fu)篩選(xuan)，最終找到 3 萬(wan)畝(mu)最好的原(yuan)(yuan)生
2022年(nian)10月中旬山東YY藝(yi)術培(pei)訓(xun)學校(xiao)(xiao)創始人李(li)美美校(xiao)(xiao)長(chang)（已脫敏）來(lai)蘇州找到我，該校(xiao)(xiao)創辦于2007年(nian)，是教育局、民(min)政(zheng)局審批的正規藝(yi)術類培(pei)訓(xun)學校(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)培(pei)訓(xun)項目有聲樂培(pei)訓(xun)，器樂培(pei)訓(xun)、樂理培(pei)訓(xun)、視唱培(pei)訓(xun)、練耳(er)培(pei)訓(xun)、形體培(pei)訓(xun)、音樂表(biao)演、音樂欣(xin)賞(shang)、臺(tai)
關于商品標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)，在(zai)(zai)中國某(mou)些市(shi)場(chang)上，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 時顧(gu)客(ke)還價(jia)(jia)(jia)(jia)起點一般是 30，成交在(zai)(zai) 35 到(dao)(dao) 40 之(zhi)間。標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 時顧(gu)客(ke)還價(jia)(jia)(jia)(jia)起點變(bian)成 50，成交在(zai)(zai) 50 到(dao)(dao) 55 之(zhi)間，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 可(ke)能(neng)比標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 賺(zhuan)得(de)更多，因為中國某(mou)些市(shi)場(chang)存在(zai)(zai)討(tao)價(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)的
又(you)發(fa)(fa)現(xian)一個可以悶(men)聲發(fa)(fa)財(cai)的(de)(de)好地(di)方，它把亞馬遜都嚇(xia)出(chu)了一身冷汗，一年(nian)營收超 17 億美元(yuan)，凡是有手的(de)(de)人都能在(zai)(zai)上面(mian)發(fa)(fa)財(cai)。首(shou)先，只要(yao)賣的(de)(de)商品夠奇葩，在(zai)(zai)中國幾(ji)塊錢的(de)(de)編制手繩(sheng)能賣到(dao)兩百元(yuan)，前提是只賣原創的(de)(de)手工藝(yi)品。還有六百七十(shi)萬(wan)種(zhong)在(zai)(zai)亞馬遜買不到(dao)的(de)(de)稀有商
市場(chang)營銷(xiao)的相關內容，通過一只羊的例子進行說明。市場(chang)營銷(xiao)的本質不是(shi)讓客戶(hu)占(zhan)到(dao)便宜，而是(shi)讓客戶(hu)覺(jue)得自己占(zhan)到(dao)便宜，讓客戶(hu)占(zhan)到(dao)便宜叫價格戰，讓客戶(hu)覺(jue)得占(zhan)到(dao)便宜叫品(pin)牌(pai)。例如 “養羊大師” 是(shi)品(pin)牌(pai)名，“世代
林(lin)總在(zai) 2020 年(nian)(nian)(nian)(nian)疫情最嚴重時，用體(ti)驗式私域流(liu)量的打(da)(da)法(fa)。一(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)時間銷(xiao)量提升十倍(bei)，做(zuo)(zuo)到五千萬業(ye)績。他做(zuo)(zuo)了十一(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)服(fu)裝，在(zai)寫字(zi)樓開小(xiao)店(dian)，以(yi)男裝定制(zhi)西裝為(wei)主，以(yi)前一(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)流(liu)水兩百多(duo)萬，生(sheng)意依賴(lai)人脈(mo)圈且需(xu)量體(ti)，做(zuo)(zuo)大難，后(hou)選擇(ze)私域流(liu)量打(da)(da)法(fa)。選擇(ze)該(gai)打(da)(da)法(fa)后(hou)改(gai)造(zao)
認(ren)為單純(chun)依賴某(mou)團(tuan)等平(ping)臺(tai)的流(liu)(liu)量不算真正的流(liu)(liu)量，流(liu)(liu)量被平(ping)臺(tai)反復出租，商(shang)家賺錢要交租，還得看平(ping)臺(tai)臉(lian)色。以啤酒(jiu)代理商(shang)老王為例，他做了商(shang)家抱(bao)團(tuan)的商(shang)業模式(shi)，把(ba)幾個餐飲商(shang)戶找到一起，給每(mei)個商(shang)戶建立抖音企(qi)業號，拉到同一個群里，以前留(liu)不住(zhu)流(liu)(liu)量顧客，現在留(liu)住(zhu)了
九零后小姑(gu)娘(niang)從一家(jia)店做到(dao)一百零九家(jia)店，她(ta)在開第(di)一家(jia)店時最(zui)初只(zhi)有三(san)個客(ke)(ke)(ke)戶(hu)，是(shi)朋友帶來(lai)的。從三(san)個客(ke)(ke)(ke)戶(hu)裂變到(dao)一百個忠實客(ke)(ke)(ke)戶(hu)用到(dao)了(le)很多(duo)方法(fa)，分享三(san)招，尤(you)其是(shi)第(di)三(san)招非常關鍵。 一、引流。去(qu)附近人流多(duo)的地(di)方擺(bai)桌(zhuo)子(zi)、展架(jia)，帶拓(tuo)客(ke)(ke)(ke)卡(ka)，準備多(duo)肉和盆(pen)栽，
2023年(nian)11月史杰松代表啟迪之(zhi)(zhi)星(xing)“星(xing)導(dao)師”持續為(wei)山東臨(lin)(lin)(lin)沂及(ji)江蘇徐州創(chuang)業者服(fu)(fu)務。 一、山東臨(lin)(lin)(lin)沂之(zhi)(zhi)行 2023年(nian)11月17日由(you)中(zhong)共臨(lin)(lin)(lin)沂市委人(ren)才發展服(fu)(fu)務中(zhong)心共青團臨(lin)(lin)(lin)沂市委主辦，羅莊區委人(ren)才工作(zuo)領導(dao)小組辦公室及(ji)
一(yi)種共(gong)享股東(dong)模式(shi)，既能(neng)幫助商家快(kuai)速裂(lie)變客戶，又能(neng)快(kuai)速收錢回本，適合(he)很多行(xing)業，以休(xiu)閑會(hui)所(suo)為例。現在(zai)開(kai)店做生意等(deng)客上門等(deng)于等(deng)死，傳統(tong)營(ying)銷方式(shi)如發傳單費力不討好(hao)，不建議這么做。共(gong)享股東(dong)模式(shi)是一(yi)種分紅股東(dong)模式(shi)，不存在(zai)股權糾紛(fen)。休(xiu)閑會(hui)所(suo)老板的(de)方案(an)是，
門店如何做直(zhi)播(bo)才能受(shou)益。 一、認(ren)知。傳統實體是面對面、有(you)溫度、有(you)體驗、有(you)互動的(de)銷(xiao)售(shou)與服務(wu)活動，屬于慢熱、決定時間(jian)長、貨比三家(jia)的(de)消(xiao)費心理。直(zhi)播(bo)是視覺(jue)、聽覺(jue)遠程(cheng)的(de)銷(xiao)售(shou)模式，靠搶購、饑餓營(ying)銷(xiao)、手慢無(wu)的(de)沖動消(xiao)費。二者差異巨大，照搬現有(you)直(zhi)播(bo)模式
紐西之謎年銷(xiao)二(er)十億，其(qi)模式與完美日記不同(tong)，具(ju)體如下(xia)(xia)。 一、大招(zhao)是把線下(xia)(xia)八(ba)(ba)千(qian)家化(hua)妝(zhuang)品店直(zhi)接開通八(ba)(ba)千(qian)個社群，同(tong)時配(pei)上(shang)五萬人的微(wei)商(shang)團隊。為(wei)每個微(wei)商(shang)經(jing)銷(xiao)商(shang)配(pei)專(zhuan)屬二(er)維碼，官方直(zhi)播(bo)時用戶掃碼進入(ru)直(zhi)播(bo)間，系統可(ke)識別流量來源(yuan)。用戶購買后(hou)微(wei)商(shang)能獲(huo)得分(fen)成
開門做生意會面臨如何有效引流的(de)問題，同樣(yang)的(de)活動(dong)別人做能生意爆火，自己做卻效果不佳。引流就是吸引流量或(huo)(huo)人流，一個(ge)完整(zheng)的(de)引流活動(dong)由四個(ge)要素(su)構成。 一、目標人群是誰(shui)。他們在(zai)哪(na)里，是在(zai)周邊小區、工廠、寫(xie)字(zi)樓、商會、社群、老顧客的(de)朋友圈或(huo)(huo)抖(dou)音上(shang)
“秋(qiu)碩(shuo)品(pin)(pin)字(zi)型(xing)，賺(zhuan)錢(qian)肯定行！”是(shi)(shi)(shi)秋(qiu)碩(shuo)農業(ye)的廣告語，也是(shi)(shi)(shi)核心發展(zhan)目標，該企業(ye)是(shi)(shi)(shi)我(wo)2023年8月深度服務的一家技術創新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的明星產品(pin)(pin)是(shi)(shi)(shi)《品(pin)(pin)字(zi)型(xing)種(zhong)植技術》即“玉(yu)米超高產種(zhong)植模式”。早在201