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<p>為(wei)(wei)什(shen)么要(yao)談商(shang)(shang)業情商(shang)(shang)？首先要(yao)說商(shang)(shang)業，商(shang)(shang)業的(de)(de)一切核心都(dou)是(shi)(shi)圍(wei)繞(rao)著人。我們去(qu)做(zuo)營銷，去(qu)做(zuo)管(guan)理(li)，去(qu)做(zuo)商(shang)(shang)業，包括(kuo)營銷的(de)(de)創新。它的(de)(de)主題都(dou)是(shi)(shi)以(yi)人為(wei)(wei)主題，以(yi)人為(wei)(wei)主體。那為(wei)(wei)什(shen)么要(yao)談情商(shang)(shang)呢？很(hen)多人說情商(shang)(shang)是(shi)(shi)情緒和(he)壓力管(guan)理(li)。這(zhe)個不否認，但是(shi)(shi)情商(shang)(shang)有(you)更...
<p>職(zhi)場中，很多人(ren)不知道(dao)領(ling)導最害(hai)(hai)怕(pa)的五件事，誰做收拾誰，導致的結果就是斷送職(zhi)場前途。看(kan)看(kan)你中了(le)幾條，尤(you)其是第五條，讓你后背發涼。<br /> 一(yi)：消息(xi)被封閉，領(ling)導害(hai)(hai)怕(pa)消息(xi)被封閉，下面發生了(le)什么事情，他不知道(dao)，下屬(shu)對(dui)...
下午與顧問企業談創新和營銷(xiao)策(ce)略(lve)，整理幾個常見策(ce)略(lve)，供同學和讀(du)者(zhe)借鑒。營銷(xiao)是(shi)個系(xi)統(tong)活，營銷(xiao)策(ce)略(lve)決定了營銷(xiao)的第一顆扣子，用(yong)好了，順(shun)勢而(er)為，得(de)名得(de)利(li)。 1、情感策(ce)略(lve)：今(jin)年過節不收禮，收禮只收腦白金，對于腦白金來說，我常說，這是(shi)一個非(fei)...
曾經有位老板，說(shuo)了(le)一句大(da)(da)實(shi)話！什么(me)實(shi)話呢？ 他(ta)說(shuo)，在職(zhi)(zhi)場中(zhong)(zhong)，我們做管理者，可千(qian)萬別罵年(nian)輕(qing)人，因為年(nian)輕(qing)人脾氣大(da)(da)，孤(gu)家(jia)寡人一個，罵完他(ta)他(ta)就離(li)職(zhi)(zhi)，你的管理成本是(shi)巨大(da)(da)的。但(dan)是(shi)，可以罵什么(me)人呢？ 你可以罵那些中(zhong)(zhong)年(nian)人，他(ta)們有房(fang)貸...
80后職(zhi)業經(jing)理人(ren)(ren)如何提升領導(dao)能力 在為(wei)總裁班授(shou)課的(de)(de)過程中，發現越(yue)來越(yue)多的(de)(de)年輕人(ren)(ren)成為(wei)企(qi)業的(de)(de)中高層，甚至(zhi)是企(qi)業高層職(zhi)業經(jing)理人(ren)(ren)。我所咨詢和培訓的(de)(de)企(qi)業中，甚至(zhi)有80后的(de)(de)上(shang)市公司高管。他(ta)們(men)年輕、有朝氣、思(si)路廣、業務能力強。但是幾乎所有的(de)(de)高管在我課前...
前幾(ji)天張顧嚴(yan)的(de)(de)總裁班課堂上，有幾(ji)位企業(ye)家在(zai)(zai)咨詢時候，討論到，企業(ye)制(zhi)度(du)的(de)(de)執行問題。很(hen)多領(ling)導者(zhe)都頭疼，企業(ye)制(zhi)度(du)完善，但是執行起來(lai)卻是難上加(jia)難。在(zai)(zai)外企中信封的(de)(de)“法治”管理，搬到中國企業(ye)就(jiu)是不(bu)行。尤其(qi)是現(xian)在(zai)(zai)很(hen)多8...
和(he)家人出行(xing)(xing)，在機(ji)場看到搬運工(gong)，把乘客行(xing)(xing)李(li)往傳(chuan)送(song)帶上(shang)扔，馬上(shang)就(jiu)犯起了作(zuo)為一個咨詢培訓者的(de)職業(ye)病。和(he)老婆說到，這種素質，離傳(chuan)送(song)帶非常(chang)近，行(xing)(xing)李(li)完全(quan)可以放上(shang)去，為什么(me)要扔？還(huan)慶幸自己每次出去講課都行(xing)(xing)李(li)從簡，從來不(bu)用托運。不(bu)過這時候不(bu)和(he)諧的(de)聲音出現了...
前幾天張顧(gu)嚴(yan)的總(zong)裁班課堂上(shang)(shang)，有(you)幾位企(qi)業(ye)家在咨詢時候，討論到，企(qi)業(ye)制度的執行(xing)問題。很(hen)多領(ling)導者都頭(tou)疼(teng)，企(qi)業(ye)制度完(wan)善，但是執行(xing)起來卻(que)是難上(shang)(shang)加難。在外企(qi)中(zhong)信封的“法(fa)治(zhi)”管理，搬到中(zhong)國企(qi)業(ye)就是不行(xing)。尤其是現(xian)在很(hen)多8...
現(xian)(xian)在(zai)企業人力結構中(zhong)(zhong)8090后(hou)的(de)(de)員(yuan)工越來(lai)越多(duo)，甚至很多(duo)的(de)(de)80后(hou)都走(zou)上了領導崗位。而在(zai)管(guan)理8090后(hou)過程中(zhong)(zhong)，很多(duo)人發現(xian)(xian)，他們和70后(hou)及以(yi)前的(de)(de)員(yuan)工有很大的(de)(de)差別。而在(zai)人力資(zi)源調查中(zhong)(zhong)，80%的(de)(de)員(yuan)工離(li)職是由于直接上司不好。所以(yi)作為管(guan)理者，在(zai)埋怨8090...
剛剛結束某國企培訓(xun)。晚餐時(shi)間，在黨(dang)委書記帶隊(dui)下幾位高(gao)管不停的(de)問問題。用(yong)他們(men)的(de)話說。用(yong)他們(men)的(de)話說，都(dou)希望趁著吃飯嘴張(zhang)著的(de)時(shi)候，多“套些想(xiang)法”。不過問的(de)最多的(de)，還是(shi)如何去影響下屬(shu)，即(ji)如何讓下屬(shu)愿(yuan)意跟隨(sui)自己，能夠為(wei)團隊(dui)或者...
3個多月的連軸轉，一直(zhi)沒時間寫點什么(me)，有些讀者(zhe)留言，為何好(hao)久(jiu)不(bu)更新，實(shi)(shi)在(zai)是(shi)不(bu)是(shi)在(zai)課(ke)堂上就是(shi)在(zai)去課(ke)堂的路上，一天(tian)得空，寫點感言。 在(zai)剛剛結束的一次總裁班上，課(ke)間休息時，幾位學員跑過(guo)來問張(zhang)顧嚴一個問題。通俗，而又實(shi)(shi)在(zai)，那就是(shi)如(ru)何能夠更...