情商領導(dao)力(li)版權課(ke)【課(ke)程針對人(ren)群(qun)】企(qi)業家及核心(xin)高管(guan)【課(ke)程初(chu)衷】越來(lai)越多領導(dao)者發現,你(ni)可以買(mai)到下屬(shu)的(de)工(gong)時,但是(shi)卻難買(mai)到效率。當一(yi)個員工(gong)每(mei)天八小(xiao)時,都在應付工(gong)作時候。你(ni)所付出的(de)成本是(shi)巨大(da)的(de)。哈佛(fo)調查表明,一(yi)
以結(jie)果為導向的(de)(de)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)課(ke)(ke)【課(ke)(ke)程針對人群】企業中高(gao)層管理者。【課(ke)(ke)程目標】全(quan)新定義執(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li),結(jie)合管理者的(de)(de)自我認知及問(wen)題自省。從社會人的(de)(de)行(xing)(xing)(xing)為根(gen)本去(qu)分析,實現團(tuan)隊執(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)的(de)(de)迅速提升(sheng)。掌握全(quan)心的(de)(de)溝(gou)通(tong)技巧及方法。從企業
高情商快速識人(ren)(ren)(ren)課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)針對(dui)人(ren)(ren)(ren)群】企業家、高管及(ji)渴(ke)望提升快速識人(ren)(ren)(ren)能力的(de)群體(ti)【課(ke)程(cheng)初衷】一切的(de)不(bu)如意,都(dou)是因為看錯(cuo)(cuo)(cuo)人(ren)(ren)(ren);不(bu)論(lun)家庭還(huan)是事業,找(zhao)對(dui)人(ren)(ren)(ren),用對(dui)人(ren)(ren)(ren),都(dou)是機會;找(zhao)錯(cuo)(cuo)(cuo)人(ren)(ren)(ren)用錯(cuo)(cuo)(cuo)人(ren)(ren)(ren)交錯(cuo)(cuo)(cuo)人(ren)(ren)(ren),貽害無(wu)窮(qiong)。如何有效的(de)
創新(xin)思維與創新(xin)管理(li)訓練課程【課程針對(dui)人(ren)群】企業中(zhong)(zhong)高層【課程初衷】管理(li)者在帶領(ling)團隊成員達成目標的過程中(zhong)(zhong),會不斷的遇到問(wen)題,事務的問(wen)題、人(ren)的問(wen)題、執行(xing)的問(wen)題等(deng)等(deng);工作中(zhong)(zhong)遇到問(wen)題并(bing)不可怕(pa),可怕(pa)的是我們(men)面對(dui)問(wen)
情(qing)感需求(qiu)課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)【課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)針對人群】企業老板、總經理(li)、營銷總監、銷售經理(li)、銷售主(zhu)管、業務人員。【課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)目標(biao)】學(xue)員在學(xue)習(xi)此(ci)課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)之后,能(neng)夠(gou)具(ju)備一定的客(ke)戶情(qing)感識別(bie)能(neng)力,并且能(neng)夠(gou)根據潛在客(ke)戶的情(qing)感需求(qiu),進行營銷方案、話
學習(xi)情感(gan)管(guan)理【課程針對人群】企業(ye)各階層(ceng)管(guan)理者、儲備干部(bu)【課程目標】學員在接受課程培(pei)訓后,可以了解情感(gan)智商(shang),并且(qie)結合(he)(he)課程現(xian)場(chang)所教授道術(shu)結合(he)(he)的內容(rong),更(geng)好的在企業(ye)領導及管(guan)理實踐中應用(yong),實現(xian)團隊思(si)考力、凝聚力
管理人員能力提升課(ke)程(cheng)
家裝營銷管理(li)課程
團隊建設與高效(xiao)激(ji)勵
管(guan)理者(zhe)能力提(ti)升(sheng)的八項修(xiu)煉(lian)
打造高(gao)績(ji)效團隊(dui)課程體(ti)系
逆勢增長(chang)的八贏策(ce)略
領導創新(xin)與管理者情(qing)商
數字(zi)(zi)化轉型(xing)變(bian)(bian)革(ge)管(guan)理(li)(li)【課程(cheng)特色】創新時代(dai),數字(zi)(zi)化時代(dai)的創新管(guan)理(li)(li)方(fang)式;系統(tong)闡述變(bian)(bian)革(ge)管(guan)理(li)(li)。以(yi)高層變(bian)(bian)革(ge)思維、中層變(bian)(bian)革(ge)能力(li)、基層變(bian)(bian)革(ge)工作態(tai)度(du)實(shi)現企業變(bian)(bian)革(ge)管(guan)理(li)(li)的達成。從而實(shi)現在企業上下一致的變(bian)(bian)革(ge)管(guan)理(li)(li)實(shi)施和促進變(bian)(bian)革(ge)
溝通結果達成
職業(ye)經理(li)人情(qing)商(shang)管(guan)理(li)
職場(chang)壓力與(yu)情緒管理(li)課程
有效的授權與(yu)激勵