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學習情感管理

【課程針對人群】
企業(ye)各階(jie)層管理(li)者(zhe)、儲(chu)備(bei)干(gan)部

【課程目標】
學員在接受課程培訓后，可以了解情感智商，并且結合課程現場(chang)所(suo)教授道術結合的(de)(de)內容，更好的(de)(de)在企業領導及(ji)管(guan)(guan)理實踐中應(ying)用(yong)，實現團隊思考(kao)力(li)、凝(ning)聚力(li)、執行(xing)力(li)提(ti)升，從而達成以情商促績效(xiao)(xiao)，優化(hua)管(guan)(guan)理方(fang)式，提(ti)升經營效(xiao)(xiao)果的(de)(de)目的(de)(de)。

【課程收益】
-系統學習情感智商的實戰理念，實現管理變領導的真正跨越
-掌握情商領導力極具實戰價值的五大核心體系
-掌握如何防制結合的實現企業凝聚力和戰斗力倍增
-學習作為新生代員工管理者所需具備的全新的領導方式
-掌握作為新生代領導者如何能夠扶上助下，達成管理效果
-掌握全心的激勵理念和實用方法，實現“花錢少，激勵好”的目標
-具(ju)備幫助企(qi)業團(tuan)隊實現(xian)高(gao)情商(shang)團(tuan)隊打造(zao)的(de)基本(ben)能(neng)力

【課程大綱】
以情商促績效 變革管理方式 提升經營效果
一、基于實戰的理念提煉
1、情商起源與管理價值
2、西方理念與中國價值觀的沖突包容
3、適合中國人自己的情感領導藝術
4、情商領導力5大核心
5、案例分享

二、中國企業領導力發展的四個境界
1、權治-沒落的方式
2、人治-自以為是的方式
3、法治-無基礎的空中樓閣
4、心治-一切領導與管理績效的基礎
5、案例分析

三、觀自在才可觀世音
1、情商領導力六種風格調研分析
2、換位思考定制度的六項標準
3、己不所欲勿施于人的誤區
4、善用領導風格提升領導效果的5項措施
5、案例分析

四、 情緒也是生產力
1、情緒的起源和意義
2、 情緒在企業管理中的利弊
3、 善用情緒促績效的6大方法
4、 案例分析

五、士為知己者亡的情感訴求
1、企業管理中道與術的認知
2、有法難循，有據難依的根本
3、情感激勵的六脈神劍
4、帶人帶心的情感藝術
5、新生代的領導者如何實現管理目標
6、案例分析

六、 成功等于目標
1、塑造供應價值鏈
2、知人所需，雪中送炭
3、責任人主動達成目標的8個措施
4、結果導向，賞罰得力的12個標準
5、案例分析

七、現場咨詢
1、企業內部存在問題現場咨詢
2、企業情商領導力體系建設咨詢
3、管理問題(ti)換位解答

學習情感管理