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九(jiu)零(ling)后小姑娘從一(yi)家(jia)店做到(dao)一(yi)百(bai)零(ling)九(jiu)家(jia)店，她在開第一(yi)家(jia)店時最初只有三(san)(san)個(ge)客(ke)戶(hu)，是(shi)朋友帶來(lai)的。從三(san)(san)個(ge)客(ke)戶(hu)裂(lie)變到(dao)一(yi)百(bai)個(ge)忠(zhong)實(shi)客(ke)戶(hu)用到(dao)了很多(duo)方法，分享三(san)(san)招(zhao)(zhao)，尤(you)其是(shi)第三(san)(san)招(zhao)(zhao)非(fei)常關鍵(jian)。 一(yi)、引流。去(qu)附近(jin)人流多(duo)的地(di)方擺桌子、展(zhan)架，帶拓客(ke)卡(ka)，準備多(duo)肉和盆栽(zai)，
紐西(xi)之謎年銷(xiao)二(er)十億(yi)，其模(mo)式與完(wan)美日記不同，具體如(ru)下(xia)。 一、大招是把線(xian)下(xia)八千(qian)家化妝(zhuang)品店直(zhi)接開(kai)通八千(qian)個社群，同時配上五萬人的微商團隊(dui)。為每個微商經銷(xiao)商配專(zhuan)屬(shu)二(er)維碼，官方直(zhi)播時用戶掃碼進入直(zhi)播間，系統可識(shi)別(bie)流(liu)量來源。用戶購買(mai)后(hou)微商能獲得分成(cheng)
介紹了一種現在超級火爆(bao)的(de)模式玩法，裂(lie)變速度極快。有十幾款(kuan)產品(pin)在平臺上(shang)，經過(guo)幾個(ge)(ge)月的(de)努(nu)力，每(mei)月流轉(zhuan)已高達兩(liang)三個(ge)(ge)億，會(hui)員(yuan)已超萬(wan)人(ren)。成為代理只(zhi)需(xu) 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產品(pin)和(he)推(tui)(tui)廣權(quan)限，成功(gong)推(tui)(tui)薦兩(liang)人(ren)消(xiao)費(fei) 499 元(yuan)就(jiu)能升(sheng)級為老(lao)板(ban)，直接推(tui)(tui)薦的(de)
年賺(zhuan)百億的營銷思維涉及(ji)復(fu)利(li)思維與單利(li)思維的區別。先舉例(li)一張紙(zhi)反復(fu)對折(zhe) 64 次(ci)厚度(du)達 16.6 億公(gong)里，以(yi)及(ji)荷花(hua)池塘每天(tian)增長(chang)一倍。第九天(tian)開(kai)半(ban)個池塘多久長(chang)滿(man)的問(wen)題，說明復(fu)利(li)思維的威力。同樣(yang)打工，有(you)人(ren)月賺(zhuan) 30 萬，有(you)人(ren)能(neng)賺(zhuan) 1073 萬，如(ru)去
關(guan)于商品標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia)，在(zai)中國(guo)某些市場上，標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 時顧(gu)客(ke)還價(jia)(jia)(jia)起點(dian)一般是 30，成(cheng)(cheng)交在(zai) 35 到(dao) 40 之(zhi)間。標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 時顧(gu)客(ke)還價(jia)(jia)(jia)起點(dian)變(bian)成(cheng)(cheng) 50，成(cheng)(cheng)交在(zai) 50 到(dao) 55 之(zhi)間，標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 可能比標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多(duo)，因為中國(guo)某些市場存(cun)在(zai)討(tao)價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)的(de)
門店如何做直播(bo)才能受益。 一、認知。傳統實體(ti)是(shi)面對(dui)面、有(you)溫度、有(you)體(ti)驗、有(you)互動(dong)的(de)(de)銷(xiao)售與服務活動(dong)，屬于慢熱、決(jue)定時間長(chang)、貨比(bi)三家的(de)(de)消(xiao)費(fei)心理。直播(bo)是(shi)視覺、聽(ting)覺遠程的(de)(de)銷(xiao)售模(mo)式，靠搶(qiang)購、饑餓營銷(xiao)、手慢無的(de)(de)沖動(dong)消(xiao)費(fei)。二者差(cha)異(yi)巨大，照搬現有(you)直播(bo)模(mo)式
在這(zhe)個時代，不(bu)是找客戶越(yue)來(lai)越(yue)難，不(bu)是拓展流(liu)(liu)量(liang)越(yue)來(lai)越(yue)難，而是不(bu)懂這(zhe)個時代的流(liu)(liu)量(liang)打法。這(zhe)個時代的流(liu)(liu)量(liang)被分(fen)散(san)，用戶的注意(yi)力也被分(fen)散(san)。所以(yi)未(wei)來(lai)的打法一定是全(quan)(quan)渠道打法、全(quan)(quan)流(liu)(liu)量(liang)系統打法，叫做天(tian)網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的模式(shi)。這(zhe)是一套(tao)全(quan)(quan)渠道增(zeng)長路徑(jing)的設(she)計，是線(xian)上加
蛋糕店(dian)(dian)加(jia)一元裂變的模式(shi)可使流(liu)量從(cong)每天 20 人暴增(zeng)到 100 人。一家(jia)蛋糕店(dian)(dian)每天只有 20 人進店(dian)(dian)，他們設計了(le)一個裂變流(liu)程，先從(cong)這 20 人開(kai)始(shi)裂變。在(zai)本店(dian)(dian)消費滿 50 元的客(ke)戶，只要再(zai)加(jia)一塊(kuai)(kuai)錢就可以獲得一份(fen)價值 15 塊(kuai)(kuai)錢的蛋撻。加(jia)一塊(kuai)(kuai)錢
成功從來不是(shi)偶然的，阿里巴巴用了 7 年做到市值(zhi)過百(bai)億(yi)，騰訊用了 8 年做到市值(zhi)過百(bai)億(yi)，拼(pin)(pin)多(duo)多(duo)只(zhi)用了 18 個月(yue)就(jiu)做到了市值(zhi) 1800 億(yi)。它(ta)和 T 寶的區別(bie)在于 T 寶是(shi)搜索(suo)式購買，拼(pin)(pin)多(duo)多(duo)剛開始(shi)崛起時(shi)連個小程序都(dou)沒有，就(jiu)一個 H5 開始(shi)進
在日(ri)本有一(yi)家(jia)被譽(yu)為(wei)全(quan)世界(jie)服(fu)務(wu)最好的搬(ban)家(jia)公司，聚(ju)焦搬(ban)家(jia)領域五十一(yi)年(nian)，去年(nian)收(shou)入(ru)高達一(yi)千(qian)一(yi)百八十五億日(ri)元（折合人民(min)幣(bi)七十九億元）。其服(fu)務(wu)將(jiang)搬(ban)家(jia)做到(dao)極致，遠超海(hai)底撈，用(yong)過的用(yong)戶(hu)交口稱贊(zan)。搬(ban)家(jia)流程如下。 一(yi)、先在 App 上下單(dan)，填寫(xie)基礎信息，
隨著消費(fei)市場(chang)壓力增(zeng)(zeng)加，電商(shang)失去吸引力，商(shang)家(jia)需尋找新營銷模(mo)(mo)式(shi)，幸(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)模(mo)(mo)式(shi)以獨特(te)魅力和(he)實用價值成首(shou)選。幸(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)是一(yi)種新拼(pin)團(tuan)模(mo)(mo)式(shi)，通過互動和(he)分享實現(xian)銷售(shou)和(he)用戶增(zeng)(zeng)長(chang)，能(neng)夠吸引潛在(zai)客戶和(he)提升(sheng)用戶活躍度。幸(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)運(yun)作原理簡單，商(shang)家(jia)設定商(shang)品價格和(he)參與人
有(you)個來自廣西的(de)(de)美(mei)(mei)女老(lao)板開了一(yi)(yi)(yi)家醫療美(mei)(mei)容連(lian)鎖(suo)，她(ta)用新零售的(de)(de)思(si)路玩了一(yi)(yi)(yi)套新模式。不但自己輕松賺到錢，每一(yi)(yi)(yi)個跟她(ta)合作(zuo)的(de)(de)美(mei)(mei)容院都感謝她(ta)。她(ta)先(xian)去(qu)對接一(yi)(yi)(yi)家美(mei)(mei)容院。告(gao)訴老(lao)板有(you)一(yi)(yi)(yi)個價值 498 元的(de)(de)優(you)惠體驗項目免(mian)費送(song)給客(ke)戶，為其生(sheng)成并打印專屬大海(hai)報(bao)放在店門
在(zai)國外有一(yi)家超級火爆(bao)的(de)健身房，只(zhi)專注于動感單車項目，在(zai)美國、加(jia)拿大、英國等地(di)開設了(le)數百家工作室，擁有三十多萬會員，其經營(ying)理念源自夜場。幾乎所有去那里健身的(de)人都被努力和激(ji)情(qing)所感動，在(zai)教練和 DJ 的(de)引導下，人們拼命突破自己的(de)極限，釋放情(qing)緒。
中(zhong)小企(qi)業如何擁有新(xin)(xin)媒(mei)(mei)體(ti)營(ying)銷能(neng)力。 一、新(xin)(xin)媒(mei)(mei)體(ti)營(ying)銷的(de)重要(yao)性。 1. 網絡(luo)電商誕(dan)生后，新(xin)(xin)媒(mei)(mei)體(ti)營(ying)銷成(cheng)為(wei)企(qi)業營(ying)銷新(xin)(xin)陣(zhen)地，中(zhong)小企(qi)業迫切(qie)需要(yao)這種能(neng)力。 二、認知誤區(qu)。 1. 一夜爆火誤區(qu)。很(hen)多老板認為(wei)做自媒(mei)(mei)體(ti)
老王的美甲(jia)(jia)店(dian)用營銷方(fang)法年賺 800 萬。一(yi)般實體店(dian)鋪鎖(suo)定客戶方(fang)式是不求(qiu)盈利，讓(rang)員工拉(la)人體驗后推銷年卡，但效(xiao)果(guo)不佳，原因(yin)是人群不精準、產品價值未體現，老王做法。 一(yi)、不在大街拉(la)人。把 50 元美甲(jia)(jia)服務(wu)當禮品讓(rang)飯店(dian)送給(gei)客戶，持卡可免費享受
客(ke)戶(hu)自裂(lie)變(bian)的玩法(fa)，客(ke)戶(hu)是可(ke)以(yi)自己裂(lie)變(bian)的。中醫養生朋友就(jiu)運用(yong)了這套玩法(fa)，現在顧(gu)客(ke)每天預約且要(yao)排隊，生意很好。沒花錢做廣告買流(liu)量(liang)，卻有很多人幫他拉流(liu)量(liang)且不用(yong)發工資。客(ke)戶(hu)自裂(lie)變(bian)需要(yao)一個分享(xiang)的理(li)由(you)，要(yao)符合(he)利(li)己和利(li)他兩個條件，利(li)己是只要(yao)分享(xiang)就(jiu)可(ke)以(yi)省錢
“秋碩(shuo)品(pin)字型(xing)(xing)，賺(zhuan)錢肯定行！”是(shi)秋碩(shuo)農(nong)業(ye)的廣告語，也是(shi)核(he)心發展目標，該企業(ye)是(shi)我(wo)2023年8月深度服務(wu)的一家技術創新農(nong)業(ye)企業(ye)，企業(ye)的明(ming)星產品(pin)是(shi)《品(pin)字型(xing)(xing)種(zhong)(zhong)植技術》即“玉米超高產種(zhong)(zhong)植模式”。早(zao)在(zai)201
現在的(de)員(yuan)工其(qi)實是有營銷意識的(de)，如(ru)果要(yao)(yao)做(zuo)全(quan)員(yuan)營銷，需要(yao)(yao)做(zuo)一些基礎(chu)建設。比如(ru)給員(yuan)工提(ti)供(gong)物料(liao)和話(hua)術，且(qie)要(yao)(yao)傻瓜化。以藥店會員(yuan)日(ri)活動為(wei)例，可把宣發素材(cai)制作好放在公眾號或(huo)小程序里讓員(yuan)工轉發。做(zuo)全(quan)員(yuan)銷售首(shou)先要(yao)(yao)梳理清楚自己能做(zuo)的(de)服務。包括如(ru)何表(biao)達服務、客(ke)戶(hu)
林總在 2020 年疫情最嚴重時，用(yong)體(ti)驗式私域流量的打法。一年時間(jian)銷量提升十倍，做到(dao)五千萬業(ye)績(ji)。他做了十一年服裝(zhuang)，在寫(xie)字樓開(kai)小店，以(yi)男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以(yi)前一年流水兩百(bai)多(duo)萬，生意(yi)依賴人脈(mo)圈(quan)且需(xu)量體(ti)，做大難，后選(xuan)擇私域流量打法。選(xuan)擇該打法后改造
想要(yao)賺大錢就要(yao)懂(dong)營銷(xiao)，昨天(tian)一(yi)(yi)個做了(le)十幾(ji)年培訓的(de)朋友把我(wo)劈頭蓋臉地劈了(le)一(yi)(yi)頓，說我(wo)空有一(yi)(yi)身(shen)打造產(chan)品的(de)好(hao)本事，不會賣(mai)(mai)，如果換他來(lai)賣(mai)(mai)的(de)話一(yi)(yi)年至少(shao)五個億(yi)。我(wo)聽了(le)心(xin)里很不是滋味，不過(guo)他說的(de)一(yi)(yi)個核(he)心(xin)點確實(shi)觸動到了(le)我(wo)。他問我(wo)用戶是不是必須(xu)要(yao)買(mai)你(ni)的(de)產(chan)品，我(wo)說
推薦一個百試百靈的潛意識(shi)營銷方法(fa)，促使顧客回頭并(bing)成(cheng)(cheng)交。只需要(yao)三句話就可以完成(cheng)(cheng)，學會后別干壞事。 一、舉例(li)買衣服(fu)時小姐姐說的話：“這個衣服(fu)你(ni)現在買不(bu)買都沒有關系(xi)，你(ni)可以去對比(bi)一下，就算你(ni)去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)
靠著一首洗腦神曲(qu)，賣(mai)著 3 元(yuan)(yuan)一個的(de)冰(bing)(bing)(bing)淇淋(lin)、8 塊(kuai)一杯的(de)奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)(bing)城卻(que)做到了(le) 1.2 萬家門店、65 億營(ying)收。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)(bing)城產品(pin)(pin)價格便宜(yi)還能賺錢的(de)做法(fa)。 一、打(da)造引流爆品(pin)(pin)。同樣(yang)一個冰(bing)(bing)(bing)淇淋(lin)別人賣(mai) 10 元(yuan)(yuan)，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)(bing)城只(zhi)要 2 元(yuan)(yuan)。賣(mai)了(le)二十多年
工信部下令(ling) 9 月 17 日阿里騰訊(xun)抖音要(yao)互通(tong)互聯(lian)，這(zhe)帶來了新(xin)機會。抖音短短五(wu)年開辟出新(xin)天地，現在流量互通(tong)將使互聯(lian)網巨變，阿里和騰訊(xun)的商業格(ge)局會改變，這(zhe)對普通(tong)人、創業者等(deng)都是機會。之前各(ge)大平(ping)臺構(gou)建閉環生態(tai)，抖音處于(yu)蓄勢期(qi)，不愿走資本砸錢路，
宜(yi)家的冰激凌只賣(mai)(mai)一(yi)塊(kuai)錢一(yi)個，雖然虧損，但這是(shi)宜(yi)家最套路的一(yi)點。宜(yi)家內(nei)部設計(ji)即使只買(mai)一(yi)件家具(ju)，也需要(yao)走完整(zheng)個家具(ju)賣(mai)(mai)場。店員少、排(pai)隊長，但在出(chu)口處花一(yi)塊(kuai)錢買(mai)個冰激凌，就(jiu)會讓人(ren)覺得(de)撿了個大便宜(yi)。無論(lun)購物(wu)體驗多么(me)糟糕，最后記得(de)的情緒只有愉悅，這就(jiu)是(shi)
設(she)計(ji)具有(you)強勁驅動力的(de)引(yin)爆客流(liu)誘餌的(de)秘訣，包(bao)括(kuo)三個(ge)重點(dian)。 一(yi)、相關性互(hu)補(bu)性。要明(ming)白客戶群(qun)體(ti)的(de)需求(qiu)(qiu)，不(bu)同群(qun)體(ti)有(you)不(bu)同的(de)利益(yi)需求(qiu)(qiu)。如底層(ceng)群(qun)體(ti)最直接的(de)利益(yi)點(dian)是金錢，忠誠群(qun)體(ti)靠精神(shen)層(ceng)次(ci)的(de)利益(yi)因素(su)，高層(ceng)群(qun)體(ti)追求(qiu)(qiu)價值感(gan)。弄明(ming)白客戶群(qun)體(ti)的(de)真實需求(qiu)(qiu)并對癥(zheng)
介紹百分百病毒裂變(bian)營銷術以(yi)引爆生意(yi)，提成越高銷售(shou)人員動力越大。若將百分百提成的銷售(shou)激勵方法用于(yu)客(ke)戶，如客(ke)戶買(mai)產品(pin)后，告知(zhi)其推(tui)薦三個朋友(you)買(mai)可(ke)全(quan)額返(fan)現（推(tui)薦第(di)(di)一個朋友(you)買(mai)返(fan) 20%，第(di)(di)二個返(fan) 30%，第(di)(di)三個返(fan) 50%），好處(chu)有。 留住老客(ke)戶
一種共享股(gu)東模式，既(ji)能幫助商家快(kuai)速(su)裂變(bian)客(ke)戶，又能快(kuai)速(su)收錢回本，適(shi)合很多行業，以休(xiu)閑會所為例(li)。現在(zai)開店(dian)做生意等客(ke)上(shang)門等于等死，傳統營銷(xiao)方式如發傳單費力不(bu)討好，不(bu)建議這么做。共享股(gu)東模式是(shi)(shi)一種分(fen)紅股(gu)東模式，不(bu)存在(zai)股(gu)權糾紛。休(xiu)閑會所老(lao)板(ban)的方案是(shi)(shi)，
一家(jia)(jia)蛋糕(gao)(gao)(gao)店與幾十(shi)家(jia)(jia)超市合作(zuo)賣(mai)蛋糕(gao)(gao)(gao)的裂變方(fang)法，以及(ji)這種借(jie)網(wang)捕魚方(fang)式的原理和(he)應用(yong)。蛋糕(gao)(gao)(gao)店在半個(ge)月內與幾十(shi)家(jia)(jia)社區(qu)超市合作(zuo)，讓超市幫忙賣(mai)蛋糕(gao)(gao)(gao)，其(qi)營銷活(huo)動是(shi)周邊居民買 50 元蛋糕(gao)(gao)(gao)卡(ka)可得到 40 元社區(qu)超市購(gou)(gou)物卡(ka)，每個(ge)客戶限購(gou)(gou)一張。這樣的宣傳可能(neng)促(cu)進
一(yi)家健身(shen)(shen)房的營銷玩法，一(yi)家受疫情影響生(sheng)意不好(hao)的健身(shen)(shen)房打出廣告，每天堅持健身(shen)(shen) 45 分(fen)鐘(zhong)就(jiu)給開(kai)工(gong)資。具體規則是(shi)辦(ban)理(li)一(yi)張 1880 元(yuan)的健身(shen)(shen)會(hui)員卡，每去健身(shen)(shen)一(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)年可返 2190 元(yuan)，不僅免費(fei)健身(shen)(shen)還能(neng)賺(zhuan) 310 元(yuan)。 實際情況
認為單純依賴某團(tuan)等平(ping)臺(tai)(tai)(tai)的流量不(bu)算(suan)真(zhen)正(zheng)的流量，流量被平(ping)臺(tai)(tai)(tai)反復出租(zu)(zu)，商家賺錢要交租(zu)(zu)，還(huan)得看平(ping)臺(tai)(tai)(tai)臉色(se)。以啤酒代理商老王為例(li)，他(ta)做了商家抱(bao)團(tuan)的商業(ye)模(mo)式，把幾個(ge)餐飲商戶找到(dao)一(yi)起，給(gei)每個(ge)商戶建立抖音企業(ye)號，拉(la)到(dao)同一(yi)個(ge)群里，以前留不(bu)住流量顧客，現在留住了