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一家(jia)健身房(fang)的(de)(de)營銷玩(wan)法，一家(jia)受疫情影響生意不(bu)好的(de)(de)健身房(fang)打(da)出廣告，每(mei)天堅持健身 45 分鐘就(jiu)給開工資。具體規則(ze)是辦理一張 1880 元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)健身會員(yuan)卡，每(mei)去健身一次返 6 元(yuan)(yuan)(yuan)，一年可返 2190 元(yuan)(yuan)(yuan)，不(bu)僅(jin)免費健身還能賺(zhuan) 310 元(yuan)(yuan)(yuan)。 實(shi)際情況
采(cai)用(yong)社(she)區 + 電商(shang) + 實(shi)體(ti)店(dian)的模式(shi)，怒砸 20 個(ge)億(yi)做投資(zi)，從(cong)(cong)一個(ge)地方小品牌估值百億(yi)，他的玩法適(shi)合其(qi)他很多行業。他靠的是(shi)(shi)線上，從(cong)(cong)用(yong)戶角(jiao)度來說，電商(shang)是(shi)(shi)主流購物方式(shi)，而(er)實(shi)體(ti)門店(dian)也不可或缺。于是(shi)(shi)他率(lv)先搭(da)建了社(she)區 + 電商(shang)，社(she)區通(tong)過社(she)群打造了完美
固體飲料老板的(de)引流神操作包括。 一、設(she)置體驗(yan)款商品(pin)免費送，支付 9 塊 9 成(cheng)為本店(dian)會員，可(ke)享受多(duo)種福(fu)利。如支付 15 元運費可(ke)獲(huo)得價值(zhi) 69 元的(de)一盒益生(sheng)(sheng)菌(jun)凍干粉，還能生(sheng)(sheng)成(cheng)全年別(bie)人掃碼(ma)就與自己綁定推薦關系的(de)二維(wei)碼(ma)。粉絲(si)支付 9 塊
設計(ji)具有強勁驅動力的引爆客(ke)流誘餌的秘訣，包括三個重點。 一、相關性互補性。要明白客(ke)戶(hu)群體(ti)(ti)的需求(qiu)，不同(tong)群體(ti)(ti)有不同(tong)的利(li)(li)益(yi)(yi)需求(qiu)。如底層(ceng)(ceng)群體(ti)(ti)最直接的利(li)(li)益(yi)(yi)點是金錢，忠誠群體(ti)(ti)靠精神層(ceng)(ceng)次的利(li)(li)益(yi)(yi)因(yin)素，高層(ceng)(ceng)群體(ti)(ti)追求(qiu)價值感。弄明白客(ke)戶(hu)群體(ti)(ti)的真實需求(qiu)并(bing)對癥
一家(jia)蛋糕(gao)店與(yu)幾十家(jia)超市(shi)(shi)合作賣蛋糕(gao)的(de)裂變方法，以及(ji)這(zhe)種借網捕魚方式的(de)原理和應用。蛋糕(gao)店在(zai)半(ban)個月內(nei)與(yu)幾十家(jia)社區超市(shi)(shi)合作，讓超市(shi)(shi)幫忙(mang)賣蛋糕(gao)，其營銷活(huo)動是周邊居民買 50 元蛋糕(gao)卡可得(de)到 40 元社區超市(shi)(shi)購(gou)物卡，每個客戶限購(gou)一張(zhang)。這(zhe)樣的(de)宣傳可能(neng)促進(jin)
潮汕馬總(zong)知識(shi)付費項目的營銷(xiao)推廣(guang)活動(dong)及其(qi)玩法。馬總(zong)推出的社(she)群(qun)課程營銷(xiao)推廣(guang)活動(dong)成交火爆，其(qi)玩法可(ke)供賣產品或招代(dai)理的人(ren)套用。商家做優惠活動(dong)時，客戶往(wang)往(wang)因認為是(shi)常(chang)用促銷(xiao)手段而(er)不(bu)心(xin)動(dong)、不(bu)立(li)刻(ke)(ke)行動(dong)。所以(yi)活動(dong)要限(xian)時限(xian)量，讓客戶有緊迫感并立(li)刻(ke)(ke)決定(ding)。很多準客
做大生(sheng)意的人懂(dong)得(de)用系統操(cao)盤操(cao)控(kong)他人，這是(shi)立足社會(hui)應學會(hui)的技能。什(shen)么是(shi)系統操(cao)盤，以(yi)拆(chai)遷案例(li)說明，老王是(shi)拆(chai)遷委員會(hui)老大，要(yao)完成 1000 戶(hu)年(nian)底(di)拆(chai)遷任務且(qie)不延期(qi)、不超額。現狀是(shi) 200 戶(hu)已簽(qian)協議，300 戶(hu)意愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
四川的(de)(de)(de)(de)周(zhou)(zhou)總用 8 個月時間創(chuang)造(zao) 5 億市值賣(mai)茶葉的(de)(de)(de)(de)模式。周(zhou)(zhou)總是原(yuan)百事可樂中國區市場總監，曾(ceng)創(chuang)造(zao)過(guo) 80.9% 的(de)(de)(de)(de)市場占有率。2014 年因身體原(yuan)因，他想找尋更好的(de)(de)(de)(de)茶園，恰(qia)逢(feng)峨(e)眉山有 30 萬(wan)畝茶園，經(jing)過(guo)反復(fu)篩選，最(zui)(zui)終找到 3 萬(wan)畝最(zui)(zui)好的(de)(de)(de)(de)原(yuan)生
在(zai)這(zhe)個(ge)時代，不是(shi)(shi)(shi)(shi)找客戶(hu)越(yue)來(lai)越(yue)難，不是(shi)(shi)(shi)(shi)拓展流量(liang)越(yue)來(lai)越(yue)難，而是(shi)(shi)(shi)(shi)不懂這(zhe)個(ge)時代的流量(liang)打(da)(da)法(fa)。這(zhe)個(ge)時代的流量(liang)被分散，用戶(hu)的注意力也被分散。所以(yi)未(wei)來(lai)的打(da)(da)法(fa)一定是(shi)(shi)(shi)(shi)全(quan)渠(qu)道(dao)打(da)(da)法(fa)、全(quan)流量(liang)系統打(da)(da)法(fa)，叫(jiao)做天網(wang)加地(di)網(wang)加人網(wang)的模式。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)一套全(quan)渠(qu)道(dao)增長路徑的設計(ji)，是(shi)(shi)(shi)(shi)線上(shang)加
KTV 消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)免費(fei)(fei)(fei)反而賺更多，90 后(hou)美女老板的(de)營銷(xiao)方案。 一、普通(tong)顧(gu)(gu)客方案。結賬時告(gao)知顧(gu)(gu)客按消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)金額三(san)倍充值會員卡(ka)(ka)，當天(tian)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)全免。還送 500 元現金卡(ka)(ka)，每(mei)次(ci)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)可抵扣(kou) 10%，花完返 500 元。看似虧本(ben)，實際相當于打(da)七五(wu)折，且更吸
開(kai)門做(zuo)生(sheng)(sheng)意會(hui)面臨如(ru)何(he)有(you)效(xiao)引流的(de)問題，同樣的(de)活(huo)動別人做(zuo)能(neng)生(sheng)(sheng)意爆火(huo)，自(zi)己做(zuo)卻效(xiao)果不(bu)佳。引流就是吸引流量或(huo)人流，一(yi)個(ge)完整的(de)引流活(huo)動由(you)四個(ge)要(yao)素(su)構成。 一(yi)、目標人群(qun)是誰。他們在(zai)哪里，是在(zai)周邊小區、工廠、寫(xie)字樓、商會(hui)、社(she)群(qun)、老顧客的(de)朋友圈或(huo)抖音(yin)上
2022年(nian)10月中旬山(shan)東YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)創(chuang)始人(ren)李(li)美美校(xiao)長（已脫敏）來蘇州找到我(wo)，該校(xiao)創(chuang)辦于2007年(nian)，是教育局(ju)(ju)、民政局(ju)(ju)審批的(de)正(zheng)規(gui)藝術類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)項目(mu)有(you)聲樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，器樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、樂理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、視(shi)唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、形(xing)體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、音樂表演、音樂欣賞、臺
關于商(shang)品標(biao)價，在中(zhong)國(guo)某些市場上，標(biao)價 59 時顧客還價起點(dian)一(yi)般(ban)是 30，成(cheng)交在 35 到(dao) 40 之間(jian)。標(biao)價 57 時顧客還價起點(dian)變(bian)成(cheng) 50，成(cheng)交在 50 到(dao) 55 之間(jian)，標(biao)價 57 可能比標(biao)價 59 賺(zhuan)得更多，因為中(zhong)國(guo)某些市場存(cun)在討價還價的
客戶(hu)自裂變的玩法(fa)，客戶(hu)是可以(yi)自己裂變的。中醫(yi)養(yang)生朋(peng)友就運用(yong)了(le)這套(tao)玩法(fa)，現(xian)在顧客每天預約且要(yao)(yao)排隊，生意很好(hao)。沒花錢做廣(guang)告買流(liu)量，卻有很多人幫他拉(la)流(liu)量且不用(yong)發(fa)工資。客戶(hu)自裂變需要(yao)(yao)一個分(fen)享(xiang)的理由，要(yao)(yao)符合利己和利他兩個條件，利己是只要(yao)(yao)分(fen)享(xiang)就可以(yi)省錢
有個(ge)來自廣西的(de)(de)美女老(lao)板開了一家醫療美容連鎖，她(ta)用新零售的(de)(de)思路(lu)玩了一套新模(mo)式。不但自己(ji)輕(qing)松賺到錢，每(mei)一個(ge)跟她(ta)合作的(de)(de)美容院都(dou)感謝她(ta)。她(ta)先去對接(jie)一家美容院。告(gao)訴(su)老(lao)板有一個(ge)價值 498 元的(de)(de)優(you)惠體(ti)驗項目免費送給客(ke)戶，為其生成(cheng)并打印專(zhuan)屬(shu)大海(hai)報放在店門
蛋糕店(dian)加一(yi)(yi)元裂(lie)變(bian)的模式(shi)可使流量從(cong)每天 20 人暴增(zeng)到 100 人。一(yi)(yi)家蛋糕店(dian)每天只有 20 人進(jin)店(dian)，他(ta)們設(she)計了一(yi)(yi)個裂(lie)變(bian)流程，先從(cong)這(zhe) 20 人開始裂(lie)變(bian)。在本店(dian)消費(fei)滿 50 元的客(ke)戶(hu)，只要再(zai)加一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)就可以獲得一(yi)(yi)份價值 15 塊(kuai)錢(qian)的蛋撻(ta)。加一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)
在日本有一(yi)家被譽為(wei)全世界(jie)服務最好的(de)搬(ban)(ban)家公司(si)，聚焦搬(ban)(ban)家領(ling)域五十一(yi)年，去年收入高達一(yi)千一(yi)百八十五億日元（折合(he)人民(min)幣(bi)七十九億元）。其(qi)服務將搬(ban)(ban)家做到(dao)極(ji)致，遠(yuan)超(chao)海底撈，用過的(de)用戶交口稱(cheng)贊。搬(ban)(ban)家流程如下(xia)。 一(yi)、先在 App 上下(xia)單，填寫基礎信息，
現在的員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)其實是有營(ying)銷意(yi)識的，如(ru)果要做全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)營(ying)銷，需要做一些基(ji)礎(chu)建設。比如(ru)給(gei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)提(ti)供物(wu)料和話術(shu)，且要傻(sha)瓜化。以藥店會員(yuan)(yuan)(yuan)日活動為例，可把宣發素材(cai)制作好放在公眾(zhong)號(hao)或(huo)小(xiao)程序(xu)里(li)讓(rang)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)轉發。做全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)銷售首先要梳理(li)清楚自(zi)己(ji)能(neng)做的服務(wu)。包括如(ru)何表達服務(wu)、客戶
林(lin)總在 2020 年(nian)(nian)疫情最嚴重時，用體驗式(shi)私域流(liu)量(liang)的打(da)法。一年(nian)(nian)時間銷量(liang)提升十倍(bei)，做到五(wu)千萬業績。他做了十一年(nian)(nian)服裝，在寫(xie)字(zi)樓開小店，以男裝定(ding)制(zhi)西裝為主，以前(qian)一年(nian)(nian)流(liu)水兩百(bai)多萬，生意依賴人(ren)脈(mo)圈且需量(liang)體，做大難，后選擇私域流(liu)量(liang)打(da)法。選擇該打(da)法后改造
這可(ke)能是見過(guo)最簡單的營(ying)銷方式，卻(que)能讓產品迅速(su)打(da)開市場。比如飯店(dian)里的可(ke)樂永遠只有 1.25 升，健身卡(ka)半(ban)年 800 塊，年卡(ka)只比半(ban)年卡(ka)貴 300，會(hui)讓人(ren)覺得(de)買年卡(ka)更劃(hua)算。可(ke)樂也是同樣(yang)道理，超市有 3 種可(ke)樂，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
介紹(shao)百分(fen)百病毒裂變營銷(xiao)術以引(yin)爆(bao)生意(yi)，提成越高銷(xiao)售(shou)人員(yuan)動力(li)越大。若將百分(fen)百提成的銷(xiao)售(shou)激(ji)勵方法用于(yu)客(ke)戶，如客(ke)戶買(mai)產品(pin)后(hou)，告知(zhi)其推(tui)薦(jian)三個(ge)朋友買(mai)可全額返(fan)現（推(tui)薦(jian)第(di)一(yi)個(ge)朋友買(mai)返(fan) 20%，第(di)二(er)個(ge)返(fan) 30%，第(di)三個(ge)返(fan) 50%），好(hao)處有。 留(liu)住老(lao)客(ke)戶
在國外(wai)有一家超級(ji)火爆的(de)健(jian)身(shen)(shen)房(fang)，只專注于動(dong)感單車項目，在美國、加拿大、英國等地開設了(le)數百家工作(zuo)室，擁有三(san)十多萬會員，其(qi)經營理念源自(zi)夜場。幾乎所有去那里健(jian)身(shen)(shen)的(de)人都被努力(li)和激情(qing)所感動(dong)，在教練和 DJ 的(de)引導下(xia)，人們拼命突破自(zi)己(ji)的(de)極限，釋放(fang)情(qing)緒。
近年來，喜茶(cha)憑借獨特口味和高品質服務成(cheng)為國內茶(cha)飲市場領軍者(zhe)之一，每(mei)天可(ke)售出超過五千杯飲料，顧客需等待長達七小(xiao)時(shi)。喜茶(cha)的成(cheng)功源于精心(xin)策劃的運營(ying)策略，善于利用線下流量(liang)循環，門店前總是(shi)人(ren)頭攢動。通過吸引(yin)消費者(zhe)目光、引(yin)發好奇心(xin)促使他們排隊，同時(shi)利用
市場(chang)營銷的相關(guan)內容(rong)，通過一只羊的例(li)子進行說明。市場(chang)營銷的本質(zhi)不是讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)便宜，而是讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)覺(jue)得(de)自己占(zhan)(zhan)到(dao)便宜，讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)便宜叫價格戰，讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)覺(jue)得(de)占(zhan)(zhan)到(dao)便宜叫品牌。例(li)如 “養羊大師” 是品牌名，“世(shi)代
在河南新鄉有一(yi)個非常牛逼的(de)商超(chao)胖東來(lai)，被(bei)譽為中國(guo)最好的(de)店。開業(ye)不到一(yi)小時因超(chao)負荷運(yun)轉老板親自關門送客(ke)，還吸引了雷(lei)布斯(si)朝圣(sheng)學習。也被(bei)收(shou)入(ru)美國(guo)哈(ha)佛商學院(yuan)案例庫，馬云稱其為中國(guo)企業(ye)的(de)一(yi)面旗幟(zhi)。有胖東來(lai)的(de)城市，其方圓(yuan)一(yi)公里是(shi)其他零售(shou)商超(chao)的(de)墳場(chang)。
九零后小姑娘從(cong)一家店做到一百零九家店，她在開第一家店時最初只有三(san)(san)個(ge)客(ke)戶，是朋友帶(dai)來的。從(cong)三(san)(san)個(ge)客(ke)戶裂變到一百個(ge)忠(zhong)實客(ke)戶用到了很(hen)多(duo)方(fang)法，分(fen)享三(san)(san)招，尤(you)其是第三(san)(san)招非常關鍵(jian)。 一、引流。去附(fu)近人(ren)流多(duo)的地(di)方(fang)擺桌子、展架，帶(dai)拓(tuo)客(ke)卡，準(zhun)備(bei)多(duo)肉和(he)盆栽，
2023年12月(yue)29日由(you)英盛(sheng)網、汕頭(tou)馬(ma)匯(hui)主(zhu)辦，廣東省(sheng)企業(ye)(ye)家聯(lian)(lian)合會(hui)、廣東省(sheng)企業(ye)(ye)家協會(hui)、廣東省(sheng)企業(ye)(ye)管理咨(zi)詢協會(hui)、汕頭(tou)市工商(shang)聯(lian)(lian)、揭(jie)陽市工商(shang)聯(lian)(lian)、潮州(zhou)市工商(shang)聯(lian)(lian)、梅州(zhou)市工商(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第18屆大粵東企業(ye)(ye)發展高峰(feng)論壇暨企業(ye)(ye)學習節在汕頭(tou)馬(ma)匯(hui)召(zhao)開。 史杰松
又(you)發(fa)現一(yi)(yi)個(ge)可以悶(men)聲發(fa)財的(de)(de)好(hao)地方，它(ta)把亞馬(ma)遜(xun)都嚇出了一(yi)(yi)身冷汗(han)，一(yi)(yi)年營(ying)收(shou)超(chao) 17 億美元，凡(fan)是(shi)有手(shou)的(de)(de)人都能在上(shang)面發(fa)財。首先(xian)，只要賣的(de)(de)商(shang)品夠(gou)奇(qi)葩(pa)，在中國幾塊錢的(de)(de)編制(zhi)手(shou)繩能賣到兩(liang)百元，前提是(shi)只賣原創(chuang)的(de)(de)手(shou)工(gong)藝(yi)品。還有六百七(qi)十萬種(zhong)在亞馬(ma)遜(xun)買不(bu)到的(de)(de)稀有商(shang)
中(zhong)小(xiao)企業如(ru)何擁有新(xin)媒體營銷(xiao)能力(li)。 一、新(xin)媒體營銷(xiao)的重要性。 1. 網絡(luo)電(dian)商誕生后，新(xin)媒體營銷(xiao)成為企業營銷(xiao)新(xin)陣(zhen)地，中(zhong)小(xiao)企業迫切需要這種(zhong)能力(li)。 二、認知誤區(qu)(qu)。 1. 一夜爆火誤區(qu)(qu)。很多老板認為做自媒體
七月二(er)十五日晚董宇輝和東方甄(zhen)選(xuan)官宣(xuan)分手(shou)，宇輝同(tong)行正(zheng)式從(cong)東方甄(zhen)選(xuan)獨立(li)。新東方當年轉(zhuan)型期拉(la)出一(yi)(yi)支團隊做電商，其實大家都不知(zhi)道能(neng)不能(neng)做成(cheng)，公(gong)司也(ye)沒有刻意去培養宇輝，但是宇輝出圈(quan)了。這就出現問題，他一(yi)(yi)個人創造(zao)的價值超過了整個團隊，原有的薪(xin)酬分配激勵