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2017年3月29日，沈陽創業者、遼寧(ning)省(sheng)創新(xin)(xin)創業導(dao)(dao)師(shi)李新(xin)(xin)海(hai)，被遼寧(ning)大(da)學(xue)聘為創新(xin)(xin)創業導(dao)(dao)師(shi)，遼大(da)就業處副(fu)處長劉暢和遼大(da)創新(xin)(xin)創業學(xue)院(yuan)副(fu)院(yuan)長宋(song)朋為李新(xin)(xin)海(hai)頒發了創業導(dao)(dao)師(shi)聘書(shu)。 李新(xin)(xin)海(hai)，創辦的沈陽筑成管(guan)理咨詢有(you)限公(gong)司，專(zhuan)注于培(pei)養培(pei)
AQ，逆(ni)商，逆(ni)境(jing)商數(shu)，是指人(ren)們面(mian)對(dui)逆(ni)境(jing)時的(de)(de)反應方式。人(ren)的(de)(de)一(yi)生都會經歷(li)無數(shu)的(de)(de)挫折和(he)失敗(bai)，尤其是成大業者，沒有人(ren)一(yi)帆風順！人(ren)生中的(de)(de)失敗(bai)莫過于(yu)事敗(bai)、情(qing)敗(bai)，和(he)隱私缺(que)點(dian)的(de)(de)暴露，其實這(zhe)都沒有什么了不起，想成為優秀的(de)(de)領袖，更要敢于(yu)面(mian)對(dui)。 比如事業失
無(wu)(wu)錫(xi)(xi)方(fang)達企(qi)業管理(li)咨詢(xun)(xun)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si) 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)高登管理(li)咨詢(xun)(xun)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si) 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)海狼咨詢(xun)(xun)管理(li)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(專業拓展培訓(xun),拓展訓(xun)練(lian)) 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)惠邦企(qi)業管理(li)培訓(xun)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si) 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)企(qi)業管理(li)咨詢(xun)(xun)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si) 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)求精(jing)企(qi)業管理(li)咨詢(xun)(xun)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si) 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)潤(run)德管理(li)咨詢(xun)(xun)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si) 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)市
《終身成(cheng)(cheng)長：重新定義成(cheng)(cheng)功的(de)思(si)(si)維(wei)模(mo)式》的(de)作者(zhe)卡(ka)羅(luo)爾·德韋克(ke)博士（Carol Dweck）在書(shu)中(zhong)有這么一段話：“固定型(xing)思(si)(si)維(wei)會(hui)限制(zhi)你的(de)發(fa)展，而成(cheng)(cheng)長型(xing)思(si)(si)維(wei)則(ze)會(hui)推動你前進。”最早了解到成(cheng)(cheng)長型(xing)思(si)(si)維(wei)是通過微(wei)軟第(di)三任CEO納(na)德拉的(de)《刷新》一書(shu)，這是一本對我
我國歷史(shi)上(shang)第一位禮儀(yi)專家孔(kong)子就認(ren)為禮儀(yi)是一個人(ren)：“修身(shen)養性持家立業治國平天(tian)下”的(de)(de)基礎。在普(pu)通人(ren)的(de)(de)生活、工作(zuo)中，里(li)最重要的(de)(de)是以禮待人(ren)，有時侯禮的(de)(de)作(zuo)用(yong)不(bu)可估計(ji)，從(cong)某種(zhong)意義上(shang)講，禮儀(yi)比智慧和學識(shi)都(dou)重要。隨著(zhu)社(she)會
稻(dao)盛和夫(fu)認為，“六(liu)項(xiang)(xiang)精(jing)進”是(shi)(shi)搞好(hao)企業經營(ying)所必須的最基本條件，同(tong)時也是(shi)(shi)我(wo)們度過美好(hao)人生(sheng)必須遵守(shou)的最基本條件。 所謂“六(liu)項(xiang)(xiang)精(jing)進”指的是(shi)(shi)：1.付出不亞于任(ren)何人的努(nu)力；2.要謙虛
我們都身在職場中(zhong)，在職場中(zhong)有人(ren)獲得了成功，有人(ren)依然在流浪，大家都做(zuo)著同樣的(de)事情，為(wei)(wei)什么結果(guo)卻千(qian)差萬別(bie)呢？這也是今天要跟各位(wei)朋友一起探討的(de)文章的(de)主(zhu)題，工作到(dao)底為(wei)(wei)誰而做(zuo)，當(dang)你明(ming)白了工作到(dao)底為(wei)(wei)誰做(zuo)的(de)時(shi)候(hou)，也許你就找(zhao)到(dao)了在職場通往成功之門的(de)鑰匙。
你(ni)好，看見(jian)這(zhe)個(ge)標題(ti)(ti)，你(ni)好奇嗎(ma)？你(ni)懷(huai)疑嗎(ma)？ 第(di)一(yi)個(ge)話(hua)題(ti)(ti)：人生(sheng)成(cheng)功(gong)太簡單(dan)了 你(ni)心中會質疑成(cheng)功(gong)簡單(dan)嗎(ma)，估計此時心中會說，這(zhe)不(bu)可能，成(cheng)功(gong)多難啊。 那我想用三句話(hua)回答你(ni)。 第(di)一(yi)，水滴石穿簡單(dan)吧，每天(tian)做(zuo)一(yi)個(ge)事情，天(tian)天(tian)做(zuo)，往一(yi)個(ge)點上做(zuo)，100%不(bu)
融資路演 要(yao)素一(yi)：有一(yi)個(ge)(ge)大愿景(jing)，然后把(ba)這個(ge)(ge)愿景(jing)擴大十(shi)倍 你需要(yao)有一(yi)個(ge)(ge)吸(xi)引人的(de)愿景(jing)，告(gao)訴投資人你想要(yao)把(ba)你的(de)公司(si)帶到哪里，這點(dian)非常重要(yao)。但不(bu)得不(bu)說的(de)是(shi)，首次創業的(de)人通(tong)常想的(de)愿景(jing)都比(bi)較(jiao)小。我知道自己(ji)當(dang)年這么做是(shi)有點(dian)兒(er)“負罪感&rd
北(bei)京(jing)東(dong)方英杰(jie)教(jiao)育科技有(you)限公(gong)司(si)(si) 北(bei)京(jing)東(dong)方英杰(jie)教(jiao)育科技有(you)限公(gong)司(si)(si) 北(bei)京(jing)商者長建(jian)管理咨詢(xun)有(you)限公(gong)司(si)(si) 勝者策劃機構(gou) 北(bei)京(jing)智信聯成管理咨詢(xun)有(you)限公(gong)司(si)(si) 北(bei)京(jing)八二零企業管理咨詢(xun)有(you)限公(gong)司(si)(si) 北(bei)京(jing)八二零現代營銷軍(jun)校(xiao) 北(bei)京(jing)百思康營養師培訓師培
歸(gui)根結底(di)，這是被高科(ke)技(ji)產品寵壞的一代，科(ke)技(ji)催生了生產力，昨天想(xiang)著“要(yao)是有什么就(jiu)好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互(hu)聯網大咖仿佛是您肚(du)子里的蛔(hui)蟲，第二天直接把想(xiang)象(xiang)轉(zhuan)化成為(wei)現實，嚇得我(wo)們不(bu)要(yao)不(bu)要(yao)的，但一分鐘(zhong)、60秒后，&ld
3月8日(ri)晚，著名互聯網專(zhuan)家、資深(shen)戰略執行顧問何(he)萬斌(bin)老師(shi)，針(zhen)對目前大家廣(guang)泛關注的(de)新(xin)零(ling)售，在“萬斌(bin)的(de)老師(shi)們”微信群，做(zuo)了《探索新(xin)零(ling)售的(de)本(ben)質》的(de)簡短報告(gao)。報告(gao)談到了新(xin)零(ling)售的(de)緣(yuan)起、背景、定義、本(ben)質以及(ji)案例等等，最后還建議大家
為什么有(you)很多銷售(shou)，他(ta)們內心當中就(jiu)特(te)別不愿(yuan)意做(zuo)個落后(hou)的人，一(yi)有(you)比賽(sai)就(jiu)沖到前面。所以他(ta)在字典里(li)面就(jiu)從來不想落后(hou)，不講(jiang)中庸，這是成功人的特(te)質(zhi)。還有(you)成功人還有(you)什么特(te)質(zhi)？他(ta)有(you)個堅定的信念，就(jiu)是我(wo)(wo)一(yi)定做(zuo)得到。任何事情只要他(ta)想做(zuo)，他(ta)就(jiu)一(yi)定告(gao)訴自己，我(wo)(wo)一(yi)定
平(ping)庸的(de)(de)(de)(de)人(ren)與(yu)卓越的(de)(de)(de)(de)人(ren)在本質上有且只有一(yi)個(ge)區別，那就是有沒(mei)有投(tou)入的(de)(de)(de)(de)去(qu)做(zuo)好(hao)一(yi)件事的(de)(de)(de)(de)能力(li)。 衡(heng)量一(yi)個(ge)人(ren)卓越與(yu)否的(de)(de)(de)(de)標(biao)準就是，他是否在一(yi)個(ge)領域內(nei)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)很杰出，是否達到普通人(ren)難(nan)以望其項背的(de)(de)(de)(de)程度。 如(ru)何達到卓越的(de)(de)(de)(de)程度？
有一種(zhong)感覺是(shi)成功(gong) 一個(ge)人的(de)成功(gong)與否(fou)，不(bu)在于能力的(de)大小，而在于空(kong)(kong)間(jian)(jian)的(de)好壞(huai)。一個(ge)人的(de)成功(gong)，是(shi)能力與空(kong)(kong)間(jian)(jian)的(de)匹配。有能力沒有空(kong)(kong)間(jian)(jian)的(de)人,叫懷才(cai)不(bu)遇，有空(kong)(kong)間(jian)(jian)沒有能力的(de)人,叫懷位不(bu)才(cai)。只有空(kong)(kong)間(jian)(jian)優化與能力匹配最佳位置時，才(cai)會有一種(zhong)感覺叫成功(gong)。 有一個(ge)朋
如果一(yi)個只(zhi)有初中文化，連話都說(shuo)不(bu)清楚的20歲出(chu)頭(tou)腦(nao)癱小伙子(zi)對別人(ren)說(shuo)他最大的夢想就(jiu)是(shi)開三家公司，每(mei)家公司盈利達(da)一(yi)千(qian)萬元人(ren)民幣(bi)以上(shang)，并毫不(bu)掩飾他的偶像就(jiu)是(shi)馬云。不(bu)知(zhi)道會有多少人(ren)會相信他，而且不(bu)去質(zhi)疑和嘲(chao)笑他。 這是(shi)3月26日晚上(shang)中
我記得(de)剛剛踏(ta)入社會的時候，一(yi)(yi)位馳騁(cheng)沙場多年的企業(ye)老板問我，如(ru)果(guo)(guo)你創業(ye)給你三個條件(jian)：人(ren)、項目、資(zi)金，現在你選擇一(yi)(yi)個最想要的因素(su)，你選擇什么？我很干脆的回答“人(ren)”。他說，你的理由(you)是什么？沒有(you)錢(qian)，如(ru)果(guo)(guo)有(you)一(yi)(yi)個善(shan)于融資(zi)的人(ren)我并(bing)
杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)安必(bi)優企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)波(bo)士堂企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)博見(jian)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)步(bu)步(bu)為羸(lei)教育科技(ji)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)鼎(ding)冠教育 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)東經企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)廣聯教育培訓有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)合致行(xing)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)
適者才能生(sheng)存(cun) 在(zai)被(bei)放到驢(lv)圈后，兩(liang)匹馬(ma)的不同的表現(xian)(xian)導致了(le)兩(liang)種(zhong)不同的結局：活下來VS被(bei)踢死。這(zhe)種(zhong)現(xian)(xian)象(xiang)描繪(hui)了(le)現(xian)(xian)實，作為有點(dian)才華(hua)的千里馬(ma)被(bei)放到驢(lv)圈后首先要做的是什么呢?生(sheng)存(cun)！ 有才華(hua)的人往往容易抱(bao)怨懷才不遇，而(er)本案中的千里馬(ma)遇到了(le)伯樂，
01 引題(ti) 一(yi)(yi)直想(xiang)寫一(yi)(yi)寫這(zhe)個主題(ti)，但內(nei)心是(shi)忐忑的。一(yi)(yi)是(shi)擔心自身(shen)水平有(you)限(xian)分析得(de)不夠(gou)透徹，有(you)失(shi)偏頗；二是(shi)也顧慮起(qi)這(zhe)么一(yi)(yi)個有(you)爭議(yi)的話(hua)題(ti)，無意中會“冒犯”很(hen)多業(ye)內(nei)朋(peng)友。 但思想(xiang)需(xu)要碰撞、學業(ye)需(xu)要探討。有(you)一(yi)(yi)些(xie)外界(jie)的
我(wo)為公(gong)司干(gan)(gan)活，公(gong)司付(fu)我(wo)一(yi)份(fen)報酬，等(deng)價交換而已，我(wo)不(bu)欠誰的。 我(wo)只要對得(de)起這份(fen)薪水就行(xing)了，多一(yi)點我(wo)都不(bu)干(gan)(gan)，做了也白做。 工(gong)作(zuo)嘛，又(you)不(bu)是(shi)為自己干(gan)(gan)，說得(de)過(guo)去(qu)就行(xing)了，干(gan)(gan)嗎(ma)那么認真。 這種“我(wo)不(bu)過(guo)是(shi)在為老板打工(gong)&rdqu
年， 就這樣 隆重而來(lai) 悄然(ran)而去 一(yi)(yi)年又(you)(you)一(yi)(yi)年 豐(feng)富了記憶(yi)，蒼老了容顏 迎來(lai)了春光，送(song)走(zou)了冬寒(han) 一(yi)(yi)年又(you)(you)一(yi)(yi)年 期盼(pan)中(zhong)載滿祝福 愿望(wang)中(zhong)滿是祝愿 一(yi)(yi)年又(you)(you)一(yi)(yi)年 不必感慨也(ye)不必抱怨 最好的皆是順其自(zi)然(ran) 一(yi)(yi)年又(you)(you)一(yi)(yi)年
一(yi)、自(zi)(zi)信(xin)的(de)(de)人不(bu)(bu)會(hui)輕易被別人影(ying)響 相信(xin)自(zi)(zi)己(ji)，自(zi)(zi)信(xin)的(de)(de)人不(bu)(bu)容(rong)易受別人的(de)(de)影(ying)響，你(ni)在做(zuo)銷(xiao)售的(de)(de)過程中，會(hui)聽(ting)到很多反對的(de)(de)、打擊(ji)的(de)(de)、懷(huai)疑(yi)的(de)(de)聲(sheng)音(yin)，不(bu)(bu)自(zi)(zi)信(xin)的(de)(de)人會(hui)把別人的(de)(de)看法當成自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)看法，一(yi)個非常(chang)自(zi)(zi)信(xin)的(de)(de)人，不(bu)(bu)會(hui)輕易被別人影(ying)響 二、自(zi)(zi)信(xin)的(de)(de)人，才能感染客(ke)戶
在演說(shuo)界，每一位大師(shi)各有風格，各自稱霸一方江湖。卡耐(nai)基(ji)和喬布斯均(jun)為世(shi)(shi)界范(fan)圍內(nei)極具演說(shuo)影響力的代表人物(wu)，前者活躍于20世(shi)(shi)紀(ji)，后者成名于21世(shi)(shi)紀(ji)，從迥(jiong)異的演說(shuo)風格上可以(yi)看(kan)出時代在變遷。 根據地(di)球人的廣泛認知，戴(dai)爾．卡耐(nai)基(ji)是世(shi)(shi)界演講大師(shi)的代
人(ren)因為認真而(er)成就(jiu) 同(tong)(tong)樣一(yi)件事情(qing)，由(you)同(tong)(tong)一(yi)個(ge)人(ren)來做(zuo)(zuo)，認真操作(zuo)和隨便做(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)結(jie)果截然不同(tong)(tong)，事到(dao)臨頭開始拖拉(la)，總(zong)是想著還有時(shi)間(jian)(jian)，這是很多普通人(ren)做(zuo)(zuo)事時(shi)的態(tai)度(du)，結(jie)果時(shi)間(jian)(jian)到(dao)了，還會想，沒(mei)事，下(xia)次再說吧，如此日復一(yi)日年復一(yi)年，最后本來只要(yao)一(yi)伸(shen)手就(jiu)可以(yi)做(zuo)(zuo)成
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成年(nian)人與(yu)孩子不同，有很多過往(wang)的經驗(yan)，而很多培(pei)訓(xun)師(shi)提倡(chang)“空杯心態”，請(qing)問：您(nin)自己(ji)能空杯嗎？顯然，空杯很難，因為那(nei)是(shi)我們多年(nian)摸爬滾打(da)出來的經驗(yan)累(lei)積，凝結著汗水和淚水，想(xiang)讓我們把它拋(pao)開(kai)，談(tan)何容(rong)易(yi)！ 成年(nian)人，尤其(qi)是(shi)職(zhi)場(chang)
轉眼之間，2017年(nian)第一季(ji)度已經(jing)過去，不(bu)知您第一季(ji)度的同(tong)期目(mu)標(biao)完成了沒有(you)？定目(mu)標(biao)不(bu)難，完成目(mu)標(biao)不(bu)容易！ 是(shi)的，完成目(mu)標(biao)不(bu)容易，個人也好，企業(ye)也罷。身在職場，如果一味的做不(bu)以目(mu)標(biao)、不(bu)以結(jie)果為導(dao)向的工作，那么我(wo)們個人、企業(ye)的競(jing)爭力(li)又在哪里(li)
一(yi)(yi)、承認(ren)自己的(de)(de)不(bu)(bu)足-才不(bu)(bu)會焦慮 任何人(ren)都不(bu)(bu)是全能(neng)的(de)(de)，銷售人(ren)員需(xu)(xu)要(yao)尋找(zhao)精準客戶信息、預(yu)約客戶、找(zhao)到關鍵人(ren)、挖需(xu)(xu)求、談技術、談商(shang)務，關系維護，后期(qi)跟進，簽定(ding)合同等等工作內(nei)容，有時(shi)候(hou)你(ni)會發現(xian)，一(yi)(yi)開始進展(zhan)很順(shun)利，但一(yi)(yi)下子(zi)卡住了，進展(zhan)不(bu)(bu)了了，一(yi)(yi)定(ding)是