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偶然的(de)一天看電(dian)視時看到(dao)一個(ge)經濟學(xue)家(jia)談國(guo)家(jia)的(de)調(diao)控(kong)時說像“消防隊員(yuan)救火(huo)(huo)災，火(huo)(huo)災發(fa)生(sheng)就(jiu)出警、滅火(huo)(huo)，不(bu)知道(dao)火(huo)(huo)災發(fa)生(sheng)的(de)原因(yin)及根源。”讓(rang)我想到(dao)2013年安全(quan)月里有(you)一個(ge)報(bao)道(dao)，“某地(di)區(qu)安監(jian)領(ling)導組織企(qi)業負責人(ren)進行(xing)培訓(xun)，接受...
從上世(shi)紀(ji)(ji) 80 年(nian)代(dai)乃至本世(shi)紀(ji)(ji)初，隨著我國(guo)(guo)改革開放的(de)實施、生(sheng)產力的(de)高速發展，我國(guo)(guo)的(de)現代(dai)化建設取得豐碩成果(guo)，與此同(tong)時，在(zai)一(yi)些生(sheng)產領域生(sheng)產安全事故的(de)頻(pin)發，也給社會、企(qi)業(ye)和傷亡人(ren)員家屬(shu)造成了巨
隨著人力(li)成本(ben)的(de)越來越高企(qi)，國(guo)內許多有實力(li)的(de)企(qi)業正在尋求用機器替代人工(gong)的(de)嘗試，即所謂的(de)“自動化(hua)”改造，為了迎合這(zhe)種需(xu)求，許多自動化(hua)設備公司也(ye)應運(yun)而生，市場(chang)似乎紅紅火火，好像大家都是贏(ying)家。可是
做好(hao)生產(chan)安全(quan)控制，就需要(yao)做好(hao)工作(zuo)(zuo)(zuo)環境(jing)管理，必須在掌(zhang)握不同(tong)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)及工作(zuo)(zuo)(zuo)環境(jing)中使用(yong)的(de)物質，機器(qi)可能給人體健康帶(dai)來的(de)危害(hai)的(de)知識(shi)的(de)基礎上，充分考(kao)慮有效的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)環境(jing)對(dui)策(ce)，主要(yao)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)環境(jing)對(dui)策(ce)有。 1、換氣設(she)備。設(she)置(zhi)換氣排(pai)氣設(she)備，并經(jing)常進行保養(yang)、檢查(cha)
人(ren)類學(xue)家統計(ji)，二戰結束后的(de)(de)60年(nian)來(lai)，地(di)球上沒有戰爭的(de)(de)日子只有26天(tian)。然而，半個世(shi)紀以來(lai)沒有事故(gu)的(de)(de)日子能有多少(shao)天(tian)?國際(ji)勞工組織最新報告(gao)顯示，事故(gu)的(de)(de)發生一天(tian)也(ye)沒有停止(zhi)過。全世(shi)界每(mei)年(nian)因(yin)工死亡人(ren)數達到200多萬(wan)人(ren)，是每(mei)年(nian)全球戰爭死亡人(ren)數的(de)(de)3倍(bei)。平(ping)均
在給(gei)企業(ye)(ye)做安全(quan)(quan)培訓和咨詢(xun)的(de)過程中，發現很多企業(ye)(ye)里的(de)安全(quan)(quan)管理者問到相同的(de)一(yi)個問題，“經常要給(gei)員(yuan)工(gong)進(jin)行安全(quan)(quan)培訓,怎樣迅速地成長為一(yi)名(ming)安全(quan)(quan)培訓師，讓(rang)員(yuan)工(gong)愿意(yi)聽安全(quan)(quan)課(ke),并有(you)(you)收獲呢？”有(you)(you)時候碰(peng)到培訓機構(gou)的(de)老師一(yi)起交(jiao)流安全(quan)(quan)培訓心
安(an)(an)全(quan)生產(chan) 在電力企業各級安(an)(an)全(quan)管理(li)職(zhi)責、制度(du)健全(quan)的(de)(de)現狀下，安(an)(an)全(quan)生產(chan)“反違章”工作(zuo)雖然(ran)全(quan)面開展，但由于環境(jing)條件、人員素(su)質、管理(li)水平各有差異(yi)，開展的(de)(de)深度(du)和(he)廣度(du)各有差異(yi)；標準化作(zuo)業在提高工作(zuo)質量和(he)安(an)(an)全(quan)預(yu)控方面起到了好的(de)(de)效果
安(an)全管理(li)問(wen)題(ti)(ti)是(shi)企業老總最(zui)擔心的(de)問(wen)題(ti)(ti)，最(zui)關注(zhu)的(de)問(wen)題(ti)(ti)，你看很多企業都做了一些安(an)全警(jing)示(shi)牌，還有安(an)排的(de)各種(zhong)的(de)安(an)全培訓。可是(shi)老板也不能(neng)夠時時刻(ke)刻(ke)盯著你，怎么(me)樣(yang)能(neng)夠更好的(de)解決這一問(wen)題(ti)(ti)呢？ 讓大家(jia)時刻(ke)注(zhu)意安(an)全，積分量化管理(li)，用(yong)積分讓員工(gong)之間的(de)互相監
什么是(shi)職業健康(kang)安全管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)范(fan)圍(wei)？職業健康(kang)安全管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)范(fan)圍(wei)指的(de)(de)(de)是(shi)組織管(guan)理(li)(li)范(fan)圍(wei)，組織能(neng)夠施(shi)加影響的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)以及(ji)(ji)工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)上所(suo)涉及(ji)(ji)的(de)(de)(de)活動。然后這個范(fan)圍(wei)一般包括地(di)理(li)(li)位置、工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)、活動過(guo)程、生(sheng)產以及(ji)(ji)服務過(guo)程，還可能(neng)包括外包的(de)(de)(de)過(guo)程和其他組織的(de)(de)(de)關系(xi)責任
企業做好安(an)全(quan)生(sheng)產需要的重點培(pei)訓內容： 1、抓好三級安(an)全(quan)教育 廠級安(an)全(quan)培(pei)訓突(tu)(tu)出(chu)安(an)全(quan)生(sheng)產政(zheng)策、法律法規(gui);車(che)間(jian)級安(an)全(quan)培(pei)訓突(tu)(tu)出(chu)車(che)間(jian)生(sheng)產特點、危險(xian)區域(yu)關(guan)鍵裝置(zhi)設備、應(ying)急處置(zhi)等;班組級安(an)全(quan)教育培(pei)訓突(tu)(tu)出(chu)班組崗位(wei)特點、機械設備狀況、技術規(gui)程、勞(lao)動(dong)防(fang)
安全(quan)(quan)管理的(de)(de)(de)(de)對象是安全(quan)(quan)隱(yin)患，不是安全(quan)(quan)事故。你的(de)(de)(de)(de)工(gong)廠是如何開展安全(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)？ 1、按照我們的(de)(de)(de)(de)做法(fa)，可以(yi)分(fen)為(wei)四級(ji)安全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)、工(gong)廠級(ji)的(de)(de)(de)(de)安全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)、部門(men)級(ji)的(de)(de)(de)(de)安全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)、車間級(ji)的(de)(de)(de)(de)安全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)、班組(zu)級(ji)的(de)(de)(de)(de)安全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)。每一層級(ji)的(de)(de)(de)(de)安全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)就有(you)這(zhe)個層級(ji)的(de)(de)(de)(de)最高負(fu)責人(ren)作為(wei)
從上世紀 80 年代乃至本(ben)世紀初，隨著(zhu)我(wo)國(guo)改革開放(fang)的(de)(de)(de)實施(shi)、生(sheng)產力(li)的(de)(de)(de)高速發展(zhan)，我(wo)國(guo)的(de)(de)(de)現代化建設取得豐碩(shuo)成(cheng)果，與(yu)此同時(shi)，在一些生(sheng)產領域(yu)生(sheng)產安全事(shi)故的(de)(de)(de)頻(pin)發，也給社會、企業和(he)傷(shang)亡人員家(jia)屬(shu)造(zao)成(cheng)了(le)巨
這(zhe)次(ci)會議是繼(ji)5月臨沂會后，今年召開的第二次(ci)有(you)各市、縣安監局(ju)主(zhu)要(yao)負(fu)責(ze)同(tong)志參(can)加的全(quan)省(sheng)風險隱患雙重預防(fang)體系建設培訓觀摩班，同(tong)時(shi)，也是2018年半(ban)年全(quan)省(sheng)安監局(ju)長座談會。這(zhe)次(ci)會議，我們還邀請(qing)了省(sheng)有(you)關部(bu)門的同(tong)志列(lie)席。會議的主(zhu)要(yao)目(mu)的是貫徹(che)落實(shi)7月27日全(quan)
班組(zu)(zu)是生(sheng)產(chan)管(guan)理最基本(ben)、最基層的(de)(de)組(zu)(zu)織單元，一個(ge)企(qi)業生(sheng)產(chan)經營等(deng)各種目標都(dou)要(yao)通(tong)過(guo)班組(zu)(zu)的(de)(de)施工(gong)作業來實(shi)現，所以(yi)班組(zu)(zu)是施工(gong)單位(wei)的(de)(de)前沿陣地。據統計，90%以(yi)上(shang)的(de)(de)事(shi)故發生(sheng)在(zai)班組(zu)(zu)，80%以(yi)上(shang)的(de)(de)事(shi)故直接原因都(dou)是班組(zu)(zu)施工(gong)違章指(zhi)揮(hui)、違章作業、隱患(huan)未及時發現和消除所
從上世紀 80 年代(dai)乃至(zhi)本世紀初，隨著我國(guo)改革開放的(de)實施(shi)、生(sheng)產力(li)的(de)高(gao)速發(fa)展(zhan)，我國(guo)的(de)現代(dai)化建(jian)設取得(de)豐碩成(cheng)果，與此同時，在一些生(sheng)產領域生(sheng)產安全事故(gu)的(de)頻(pin)發(fa)，也給(gei)社會、企(qi)業和(he)傷亡人員家屬(shu)造成(cheng)了巨
什(shen)么是(shi)(shi)ISO45001職業(ye)健康(kang)安(an)全管(guan)理體系認證，且獲得ISO45001認證的作(zuo)用(yong)是(shi)(shi)什(shen)么？首先介(jie)紹一下什(shen)么是(shi)(shi)ISO45001標(biao)準(zhun)。ISO45001標(biao)準(zhun)，中文名(ming)稱(cheng)是(shi)(shi)職業(ye)健康(kang)安(an)全管(guan)理體系要(yao)求(qiu)及使(shi)用(yong)指南。該標(biao)準(zhun)是(shi)(shi)由(you)國際標(biao)準(zhun)化組織ISO2018年3月
成炳國：敢問安全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)監(jian)管體系路在何方？ 2016年(nian)3月(yue)7日 2014年(nian)12月(yue)1日新《安全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)法》正(zheng)式實施，2015年(nian)我(wo)國的安全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)竟(jing)然出現了“千瘡百孔、滿目瘡痍”，5.
一、 流(liu)(liu)程(cheng)業務中(zhong)的知識管理思維(wei) 1）流(liu)(liu)程(cheng)源(yuan)于(yu)被驗(yan)證的知識和實踐 流(liu)(liu)程(cheng)中(zhong)的業務活動，以達成績效為(wei)目標，自覺(jue)不自覺(jue)地應用知識。流(liu)(liu)程(cheng)應用到不同(tong)產(chan)品(pin)、不同(tong)項目時，使用的
如何做到建筑(zhu)施(shi)工安(an)全管理的重點(dian)(dian)治理？抓建筑(zhu)施(shi)工安(an)全生(sheng)產，應抓重點(dian)(dian)、抓高危險部位、抓事故多發點(dian)(dian)，做到標本根治，故應從以下各部進行(xing)重點(dian)(dian)的治理、監(jian)管和專注。 1、規(gui)范(fan)立桿基礎的設置，禁止違(wei)規(gui)劣質管材和劣質腳手架(jia)的使用，糾正架(jia)體與(yu)建筑(zhu)結構(gou)固(gu)定
分(fen)享一(yi)下(xia)生產安(an)全控制中應(ying)急計劃的(de)實施要(yao)點，應(ying)急計劃的(de)一(yi)般實施步驟。 1、是生產現場發生重大的(de)事故后(hou)搶救(jiu)受傷人員(yuan)是首要(yao)任務。現場指(zhi)揮人員(yuan)要(yao)冷(leng)靜沉著的(de)對事故和周(zhou)圍的(de)環(huan)境做出判斷(duan)，并有效的(de)指(zhi)揮，所有人員(yuan)在第一(yi)時間內積(ji)極(ji)搶救(jiu)傷員(yuan)，安(an)定(ding)人心，消
說起隱患排(pai)查工(gong)作，大家都知道，法規的(de)要(yao)求明確，從(cong)主要(yao)負責(ze)人(ren)到每一(yi)(yi)個從(cong)業(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)，都應該(gai)要(yao)參與(yu)到隱患排(pai)查工(gong)作中來。但是我們(men)企業(ye)的(de)管理者和員(yuan)(yuan)工(gong)去開展隱患排(pai)查工(gong)作，他們(men)檢查的(de)重點(dian)一(yi)(yi)樣嗎？肯定(ding)是不一(yi)(yi)樣的(de)。那員(yuan)(yuan)工(gong)應該(gai)查什么？我經常說員(yuan)(yuan)工(gong)要(yao)查的(de)是點(dian)。就是某
第一(yi)屆全(quan)國安(an)(an)全(quan)培(pei)訓(xun)教師講(jiang)課(ke)比賽一(yi)等獎。 大學(xue)教師出身的(de)(de)劉(liu)發東特(te)別喜愛(ai)安(an)(an)全(quan)培(pei)訓(xun)，把安(an)(an)全(quan)培(pei)訓(xun)當成(cheng)了自(zi)己畢生為之奮斗的(de)(de)事業，并由喜愛(ai)變成(cheng)了一(yi)種(zhong)摯(zhi)愛(ai)和(he)癡迷。他(ta)說：一(yi)上講(jiang)臺，與(yu)學(xue)員(yuan)在(zai)一(yi)起(qi)就興奮！ 現在(zai)每年平均有近150場次的(de)(de)安(an)(an)全(quan)培(pei)訓(xun)課(ke)
生產安(an)(an)全(quan)控制中(zhong)的(de)(de)現(xian)場(chang)安(an)(an)全(quan)標(biao)志，安(an)(an)全(quan)標(biao)志的(de)(de)作用是(shi)警示作業人(ren)員必須(xu)按照規(gui)定(ding)的(de)(de)要(yao)求操作，否(fou)則可能導(dao)致安(an)(an)全(quan)隱患。生產現(xian)場(chang)常見的(de)(de)安(an)(an)全(quan)標(biao)識有像高壓危(wei)險(xian)、嚴禁(jin)煙火、有毒氣體、有腐蝕、戴安(an)(an)全(quan)帽等等。生產現(xian)場(chang)需要(yao)保(bao)持必要(yao)的(de)(de)防(fang)護狀(zhuang)態(tai)，防(fang)護狀(zhuang)態(tai)是(shi)對存在的(de)(de)危(wei)險(xian)的(de)(de)現(xian)
任何事物都具有內在的(de)規(gui)律,一(yi)個事物的(de)發生(sheng)或變化總有一(yi)個從量變到質變的(de)過程。按科學規(gui)律辦事，這(zhe)無庸置疑，但是大多數人往往忽視了這(zhe)個客觀規(gui)律，不(bu)能(neng)從現象(xiang)延(yan)伸到本質來看(kan)問題(ti)(ti)或處理問題(ti)(ti)，甚至于在安(an)全(quan)上出(chu)現小問
偶然的(de)一天看(kan)電(dian)視時看(kan)到一個(ge)經濟學家(jia)(jia)談國家(jia)(jia)的(de)調控時說像“消防隊員救(jiu)火(huo)災(zai)，火(huo)災(zai)發生(sheng)(sheng)就(jiu)出(chu)警、滅火(huo)，不知道(dao)火(huo)災(zai)發生(sheng)(sheng)的(de)原因及根源。”讓我想到2013年安(an)全月里(li)有一個(ge)報道(dao)，“某地區安(an)監領導組(zu)織企(qi)業負責人進行培訓，接受(shou)
在IATF16949標(biao)準(zhun)條(tiao)款(kuan)中規定的(de)產(chan)品(pin)安(an)全(quan)的(de)要求，產(chan)品(pin)安(an)全(quan)是指產(chan)品(pin)設計和制造(zao)有關的(de)標(biao)準(zhun)，確保成本不會對(dui)顧客造(zao)成傷害和危害。產(chan)品(pin)安(an)全(quan)的(de)理解包括兩個方面。 1、是產(chan)品(pin)需遵守的(de)法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規，涉及到了安(an)全(quan)都要進行管(guan)理。 2、雖(sui)然(ran)法(fa)(fa)規沒有規
分(fen)享(xiang)(xiang)的(de)(de)提(ti)綱(gang)，就(jiu)這里所(suo)列(lie)出來的(de)(de)4部分(fen)： a) 流程規劃基本內涵(han) b) 流程規劃核心(xin)要點(dian) c) 流程規劃成果應用 d) 流程規劃常見問題(ti) 今天晚(wan)上的(de)(de)分(fen)享(xiang)(xiang)，重點(dian)會(hui)在第(di)一
安全與(yu)環境在(zai)工(gong)廠(chang)管理中的(de)(de)地位是相當重(zhong)要的(de)(de)，安全的(de)(de)、良好的(de)(de)環境能夠讓人身心愉快，提高工(gong)作效率(lv)，降低設備故障率(lv)以及降低材料的(de)(de)損耗，它是保障生產活動正常進行、企業長久發展的(de)(de)基礎(chu)。墨菲(fei)定律(lv)，凡事(shi)(shi)只要有可(ke)能出錯(cuo)，那就一定會出錯(cuo)，海恩法(fa)則，每一起(qi)嚴(yan)重(zhong)事(shi)(shi)
成炳國：安(an)(an)全(quan)生(sheng)產如何做到盡職照單免責 基(ji)層安(an)(an)監干(gan)部(bu)在(zai)我國的(de)公(gong)務員中是(shi)一個非(fei)常悲催(cui)的(de)群體，悲催(cui)在(zai)哪兒呢？其他部(bu)門公(gong)務員只要不(bu)貪污不(bu)受賄(hui)，基(ji)本不(bu)太可(ke)能被判刑；而(er)基(ji)層安(an)(an)監干(gan)部(bu)即便不(bu)貪污不(bu)受賄(hui)，一旦(dan)轄區(qu)內企業發生(sheng)重特(te)大(da)事(shi)故，他們(men)也(ye)可(ke)能被判刑。
應急計(ji)劃的(de)制定依據(ju)主要(yao)就(jiu)是指危險評估對于(yu)現場和(he)場外(wai)的(de)應急計(ji)劃，第一(yi)步來說(shuo)，系統的(de)確定和(he)評估它(ta)的(de)設(she)備上能產生(sheng)(sheng)怎樣(yang)的(de)事(shi)故(gu)，并可(ke)能導致怎樣(yang)的(de)緊急事(shi)件。現場和(he)場外(wai)的(de)應急計(ji)劃。這種分(fen)析是基于(yu)那些容易產生(sheng)(sheng)的(de)事(shi)故(gu)，但其他雖不易產生(sheng)(sheng)，卻會(hui)造成嚴重后果的(de)事(shi)故(gu)
如何預(yu)防刪庫(ku)事件的(de)發生，防止刪庫(ku)是(shi)一(yi)個系統性的(de)工(gong)程(cheng)，不是(shi)依賴單(dan)一(yi)工(gong)具就(jiu)可(ke)以杜絕的(de)。 首先企業(ye)建立(li)完善的(de)預(yu)防措(cuo)施，首要就(jiu)是(shi)解(jie)決身份與權限的(de)問題，嚴格(ge)驗證內部人員身份，進行(xing)全生命周期智(zhi)能化管理(li)及認證，以避免外部人員仿冒或竊(qie)取合法身份進行(xing)刪