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品(pin)(pin)牌核心的(de)價值 翁向東認為，中(zhong)國本土品(pin)(pin)牌持(chi)續(xu)力不強，最根本的(de)原因是沒有(you)明確的(de)品(pin)(pin)牌戰(zhan)略(lve)定(ding)位。創建高端品(pin)(pin)牌首先要戰(zhan)略(lve)正(zheng)確，把戰(zhan)略(lve)貫穿到價值鏈中(zhong)，戰(zhan)術執(zhi)行始終堅持(chi)戰(zhan)略(lve)定(ding)位，為品(pin)(pin)牌核心價值做(zuo)貢獻，才能取得品(pin)(pin)牌疊加效應。 1997年(nian)，我(wo)進入品(pin)(pin)...
由于中(zhong)國(guo)市場還(huan)充(chong)滿(man)著機(ji)會，很(hen)多行(xing)業(ye)仍然未出現霸主(zhu)，所(suo)以中(zhong)國(guo)大(da)型企業(ye)集團多元化投資的(de)(de)比例比歐美國(guo)家要高(gao)得多，往(wang)往(wang)行(xing)業(ye)與產(chan)品的(de)(de)跨度非常之大(da)，品牌 架構決策上(shang)的(de)(de)難(nan)度也非常高(gao)，比如長江集團旗下的(de)(de)和(he)記(ji)黃埔的(de)(de)屈臣...
打造強勢(shi)品牌 的大(da)局(ju)與最(zui)終目標——把(ba)品牌核(he)心價值(zhi)刻在消費者的大(da)腦(nao)深處，變成清晰(xi)、個性(xing)化的聯想。只(zhi)有胸懷這個根本性(xing)的大(da)局(ju)與最(zui)終目標，超越(yue)常規(gui)營銷(xiao)傳播 ，不折不扣地用(yong)品牌識別系(xi)統去...
從嬌蘭香水(shui)到江詩丹頓、從路(lu)易威(wei)登到萬寶龍，從哈雷(lei)機車到勞(lao)斯萊(lai)斯，人們(men)(men)對(dui)(dui)它(ta)們(men)(men)是如此的(de)狂(kuang)熱(re)和(he)膜拜。購買者(zhe)會(hui)(hui)對(dui)(dui)它(ta)們(men)(men)忠誠無(wu)比，未(wei)曾購買的(de)人也(ye)會(hui)(hui)對(dui)(dui)它(ta)們(men)(men)無(wu)限向往(wang)，哪怕它(ta)們(men)(men)都是無(wu)比的(de)昂貴(gui)。這(zhe)些品牌 為(wei)何會(hui)(hui)受(shou)到人們(men)(men)的(de)...
品(pin)(pin)牌(pai)(pai)忠(zhong)誠(cheng)(cheng)度不會從天上掉下(xia)來(lai)，（專業水準(zhun)支持下(xia)的品(pin)(pin)牌(pai)(pai)忠(zhong)誠(cheng)(cheng)度維護提(ti)升策略圍(wei)繞品(pin)(pin)牌(pai)(pai)忠(zhong)誠(cheng)(cheng)度）如果在營(ying)銷傳播活(huo)動過程(cheng)中能(neng)緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞提(ti)升品(pin)(pin)牌(pai)(pai)忠(zhong)誠(cheng)(cheng)度展開，那么就能(neng)事半功(gong)倍。在不增加預算的情況(kuang)下(xia)，原來(lai)僅(jin)...
有一天，萬(wan)寶路的老板十分生氣地對(dui)(dui)廣告代理商(shang)說(shuo)：“我每(mei)年付(fu)幾千(qian)萬(wan)美元，你(ni)們策劃出(chu)來的怎么(me)都是(shi)幾匹馬(ma)跑來跑去。”廣告代理商(shang)意味深長地說(shuo)：“保證(zheng)馬(ma)在(zai)廣告中跑來跑去，是(shi)我們對(dui)(dui)你(ni)付(fu)的幾千(qian)萬(wan)美元的最有價值...
有文化和(he)精神內涵的(de)品(pin)牌(pai)(pai)才(cai)有可(ke)能成為(wei)國(guo)際(ji)品(pin)牌(pai)(pai)。 國(guo)際(ji)品(pin)牌(pai)(pai)的(de)共性(xing)特(te)(te)點，不(bu)是空泛的(de)國(guo)際(ji)性(xing)，而是具(ju)有鮮明民族(zu)(zu)(zu)性(xing)特(te)(te)質的(de)品(pin)牌(pai)(pai)，這些品(pin)牌(pai)(pai)所傳(chuan)達(da)的(de)民族(zu)(zu)(zu)性(xing)同(tong)時又(you)不(bu)是狹隘的(de)民族(zu)(zu)(zu)性(xing)，既具(ju)有各自民族(zu)(zu)(zu)的(de)特(te)(te)性(xing)，同(tong)時又(you)是能夠(gou)為(wei)全世界人民所認可(ke)和(he)接受的(de)情感(gan)、...
【簡(jian)述(shu)】品類(lei)創新(xin)則(ze)是一(yi)種國內企業(ye)采用的(de)(de)更為(wei)普(pu)遍的(de)(de)競(jing)爭方(fang)式，尤其(qi)對于(yu)中小企業(ye)，采用品類(lei)創新(xin)戰略，可以改變(bian)競(jing)爭格局；其(qi)核心(xin)(xin)在于(yu)尋找心(xin)(xin)智的(de)(de)空缺，然后，根據心(xin)(xin)智的(de)(de)特點和(he)(he)(he)規律設計產(chan)品和(he)(he)(he)品牌(pai)。實際上，中國擁有(you)諸多具有(you)良好(hao)心(xin)(xin)智和(he)(he)(he)產(chan)品資源的(de)(de)傳統產(chan)業(ye)，如何創...
品牌(pai)(pai)識(shi)別指從(cong)產(chan)品、企業、人、符號等層面定義出(chu)能打動消費(fei)者并區別于競爭者的(de)品牌(pai)(pai)聯(lian)想(xiang)，品牌(pai)(pai)識(shi)別必須與核(he)心(xin)價值沒有沖突，很多的(de)品牌(pai)(pai)識(shi)別要(yao)演繹出(chu)核(he)心(xin)價值。品牌(pai)(pai)識(shi)別通過營銷傳播活(huo)動有效傳達給消費(fei)者后就形成了實態的(de)品牌(pai)(pai)聯(lian)想(xiang)。從(cong)這(zhe)個意義上...
相對于(yu)很多(duo)行業而言，中國的食品(pin)飲料市場更加成熟穩定(ding)，每個(ge)(ge)品(pin)類(lei)中都形成了幾個(ge)(ge)巨頭壟斷(duan)的格(ge)局，新(xin)(xin)企業和新(xin)(xin)品(pin)牌想分得(de)一瓢羹(geng)，就需要采用(yong)品(pin)類(lei)創新(xin)(xin)戰(zhan)略(lve)，為(wei)企業開創一個(ge)(ge)新(xin)(xin)市場，借此(ci)改變競爭格(ge)局。 品(pin)類(lei)創新(xin)(xin)成功(gong)了，開辟一個(ge)(ge)新(xin)(xin)品(pin)類(lei)，可能締造一個(ge)(ge)品(pin)牌傳(chuan)奇，...
一、品(pin)牌(pai)價值的(de)(de)源泉——個(ge)性鮮明的(de)(de)聯想 其實品(pin)牌(pai)能為企業(ye)帶來更(geng)多(duo)的(de)(de)可持續贏利，主(zhu)要是因為消費者愿(yuan)意(yi)購買(mai)(mai)、更(geng)多(duo)地購買(mai)(mai)、花(hua)更(geng)多(duo)的(de)(de)錢購買(mai)(mai)這個(ge)品(pin)牌(pai)。消費者愿(yuan)意(yi)購買(mai)(mai)、更(geng)多(duo)地購買(mai)(mai)、花(hua)更(geng)多(duo)的(de)(de)錢購買(mai)(mai)一個(ge)品(pin)牌(pai)的(de)(de)主(zhu)要原因又是由品(pin)牌(pai)在消費...
不在(zai)乎(hu)天長(chang)地久，只(zhi)在(zai)乎(hu)曾經擁有”讓每位歷經滄(cang)桑，不禁感嘆“此(ci)情可待(dai)已(yi)成追憶(yi)”的(de)人回首(shou)往(wang)事(shi)時(shi)(shi)，有銘心(xin)(xin)刻骨(gu)的(de)共(gong)鳴(ming)，如果鐵達時(shi)(shi)表沒有這種感動顧客心(xin)(xin)靈(ling)深處的(de)情感價值(zhi)，就會淪(lun)落為與一般(ban)計時(shi)(shi)工具(ju)沒有區別的(de)手(shou)表而已(yi)。品...
實施(shi)品牌戰略 降(jiang)低(di)(di)營(ying)銷成本(ben) 其實，只要(yao)深刻地領悟(wu)品牌戰略的(de)基(ji)本(ben)規(gui)(gui)律，通過規(gui)(gui)劃一流的(de)品牌戰略并在(zai)(zai)營(ying)銷傳播中貫徹品牌戰略，就能有效(xiao)降(jiang)低(di)(di)營(ying)銷成本(ben)。 一、規(gui)(gui)劃個性化的(de)品牌核(he)心價值能低(di)(di)成本(ben)提升(sheng)銷量與(yu)品牌資產 在(zai)(zai)生活多姿多彩(cai)的(de)當今社(she)會，消費需求越...
購(gou)買(mai)力是消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)選擇品牌的(de)最主要制約因(yin)素。因(yin)此(ci)，品牌的(de)檔次越(yue)(yue)清晰，就越(yue)(yue)能使(shi)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)輕松(song)了解這一品牌是不是自己有能力購(gou)買(mai)的(de)，是否可以(yi)列入(ru)購(gou)買(mai)的(de)候(hou)選菜單(dan)，就能減(jian)少(shao)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)購(gou)買(mai)時(shi)收集信息的(de)繁瑣(suo)程度，讓目標消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)購(gou)買(mai)決(jue)策(ce)的(de)時(shi)間成本和心理成本降...
一(yi)、品(pin)牌(pai)核(he)心(xin)價值(zhi)提煉的(de)原則(ze)之(zhi)一(yi) ——高度的(de)差(cha)異化(hua) ——開闊思(si)路、發揮創造(zao)性思(si)維，提煉個(ge)性化(hua)品(pin)牌(pai)核(he)心(xin)價值(zhi) 提煉品(pin)牌(pai)核(he)心(xin)價值(zhi)的(de)首要原則(ze)是高度的(de)差(cha)異化(hua)。在(zai)生活多(duo)姿多(duo)彩(cai)的(de)當今社(she)會，消費(fei)...