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一(yi)(yi)年銷售(shou)額達(da)二十四億單店，在某貓每月(yue)銷售(shou)額高達(da)，這是由兩(liang)位(wei)八(ba)零后年輕(qing)創(chuang)業者打造的(de)一(yi)(yi)家網紅品牌。他們在傳統行業中脫穎而出，著實令人刮目相(xiang)看。首先，他們明確了(le)目標用戶畫(hua)像(xiang)，將焦點鎖定(ding)在年齡介于二十到三十五歲(sui)之間的(de)精致女(nv)性身上(shang)。這一(yi)(yi)用戶群體既具(ju)備
所以我(wo)們說品(pin)(pin)(pin)牌(pai)招商體(ti)系當中的(de)最核心(xin)的(de)80%的(de)精力應該是(shi)(shi)在內(nei)容上。通(tong)過(guo)你(ni)們的(de)這(zhe)(zhe)個(ge)VI logo，然后(hou)再到(dao)你(ni)們這(zhe)(zhe)個(ge)定位什么(me)的(de)。我(wo)實事求是(shi)(shi)講，因為咱(zan)私下咱(zan)們就得說實話，就是(shi)(shi)任何(he)一個(ge)logo都在傳遞著這(zhe)(zhe)個(ge)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)信(xin)息(xi)，任何(he)一個(ge)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)商也在傳遞著這(zhe)(zhe)個(ge)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)
我(wo)每年都要讀(du)(du)幾百本書(shu)，現在(zai)讀(du)(du)書(shu)變得(de)越(yue)來越(yue)困難了，大家(jia)更多的去(qu)做這(zhe)種即時所得(de)的這(zhe)種聽書(shu)，很(hen)難去(qu)讀(du)(du)紙質書(shu)，我(wo)認為紙質書(shu)還有(you)非常重要的意義，給大家(jia)三加一(yi)的建議。 1、當(dang)你(ni)(ni)讀(du)(du)書(shu)的時候(hou)，你(ni)(ni)手捧(peng)著這(zhe)個書(shu)，你(ni)(ni)不要把(ba)它當(dang)做一(yi)個紙質的一(yi)個物體，而在(zai)內(nei)心
品(pin)牌負(fu)面(mian)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)有什么影響？如何處理(li)？品(pin)牌負(fu)面(mian)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)，相信(xin)(xin)(xin)(xin)很多(duo)品(pin)牌遇到了負(fu)面(mian)的(de)時(shi)候，不知道(dao)怎么處理(li)。給大家講解一下品(pin)牌企業(ye)面(mian)對(dui)網絡危機公關的(de)時(shi)候常見的(de)一些處理(li)方法。 1、就是輸出(chu)大量的(de)正面(mian)關鍵詞信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)，進(jin)行(xing)負(fu)面(mian)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)的(de)壓制。負(fu)面(mian)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)壓制是針對(dui)搜(sou)
一個玉米(mi)(mi)引發的(de)理論口(kou)(kou)水戰(zhan)依(yi)然在不斷升級。六(liu)月份東方甄(zhen)選火爆全網時(shi)，直播間6.1元(yuan)根的(de)玉米(mi)(mi)引發了(le)爭議(yi)。面對網友(you)的(de)質疑，六(liu)元(yuan)太貴的(de)董宇輝(hui)在直播間的(de)隔空回應表示東方甄(zhen)選的(de)玉米(mi)(mi)和普通玉米(mi)(mi)不一樣(yang)。大部分(fen)玉米(mi)(mi)不是用來給人吃的(de)，而(er)是用來養牲口(kou)(kou)的(de)，所以價格(ge)
做品(pin)牌必(bi)須具備的(de)(de)(de)第(di)一個(ge)能力就是不能賣低價，品(pin)牌為什么不能賣低價？對于品(pin)牌： 第(di)一個(ge)，價格就是你的(de)(de)(de)信(xin)心，價格是價值的(de)(de)(de)評估，在(zai)客戶心中永遠有一句話叫好貨不便(bian)宜(yi)(yi)，便(bian)宜(yi)(yi)沒(mei)好貨，如果價格太低，代表產品(pin)的(de)(de)(de)價值比較(jiao)低，會削(xue)弱這個(ge)客戶對你品(pin)牌的(de)(de)(de)信(xin)心。
近年來(lai)，駕培(pei)行業亂象頻發，給(gei)學員和社(she)會(hui)帶來(lai)很多問題(ti)。互聯網營銷專(zhuan)家(jia)(jia)楊建允(yun)結合家(jia)(jia)人在西安慶華駕校(xiao)學車的不愉快經歷，在駕校(xiao)駕培(pei)行業的評論員文章(zhang)中(zhong)指出(chu)了駕校(xiao)駕培(pei)的一些亂象。 一些駕校(xiao)為了追求(qiu)利潤，降低培(pei)訓質量，使(shi)
不管是(shi)傳(chuan)統(tong)品牌方，還是(shi)電商品牌，都(dou)很依賴渠(qu)(qu)道(dao)商或者平臺(tai)方，都(dou)無法直(zhi)(zhi)接觸達用(yong)戶。所以對用(yong)戶不敏感，無法感知用(yong)戶的真實需求，所做(zuo)的市(shi)場(chang)營銷活動，效果自然難以保證。 有(you)人問，DTC和傳(chuan)統(tong)渠(qu)(qu)道(dao)的邏輯(ji)有(you)什么區別？ DTC（直(zhi)(zhi)接
可(ke)口可(ke)樂最(zui)早的中(zhong)文名(ming)(ming)叫蝌蚪(dou)啃蠟，因為打不(bu)開中(zhong)國市場，不(bu)得已花(hua)了350英(ying)鎊征集(ji)名(ming)(ming)字，才改成了可(ke)口可(ke)樂。放(fang)到現如今，品牌(pai)名(ming)(ming)字不(bu)好(hao)記(ji)，至少得花(hua)上幾百萬，告(gao)訴(su)你品牌(pai)命(ming)名(ming)(ming)的四個(ge)基本原則。 一(yi)、要容(rong)易(yi)記(ji)：首先字數要少，最(zui)好(hao)是兩三個(ge)字，不(bu)要超過四個(ge)
說小鮮肉不行，其(qi)實我是(shi)覺(jue)得一種(zhong)把年輕人給標簽化了，帶來(lai)了一種(zhong)誤解。熱烈這(zhe)部影片就(jiu)能去(qu)感(gan)覺(jue)，在最后所有(you)的(de)(de)dancer一起(qi)上臺(tai)的(de)(de)時候，這(zhe)個現場的(de)(de)氣氛(fen)就(jiu)炸(zha)裂(lie)了。就(jiu)說連我這(zhe)個大叔當(dang)時都(dou)有(you)一種(zhong)眼淚快出來(lai)的(de)(de)那種(zhong)感(gan)覺(jue)，他(ta)就(jiu)讓我想起(qi)了當(dang)初看排球女將(jiang)的(de)(de)那種(zhong)感(gan)
每個做企業的(de)人，其實(shi)都(dou)想把企業做成品(pin)牌，那(nei)么品(pin)牌是(shi)什(shen)(shen)么？做品(pin)牌能帶來(lai)(lai)什(shen)(shen)么收益？品(pin)牌是(shi)不(bu)是(shi)得(de)等到(dao)我已經穿越了生死區，甚至已經進入到(dao)溫飽(bao)狀態(tai)的(de)時(shi)候，再來(lai)(lai)考(kao)慮(lv)的(de)事情，品(pin)牌到(dao)底為什(shen)(shen)么那(nei)么重要(yao)(yao)？為什(shen)(shen)么一家(jia)公(gong)司最(zui)核(he)心(xin)的(de)資產就(jiu)是(shi)品(pin)牌？很(hen)多大(da)公(gong)司如(ru)果要(yao)(yao)做資
去過(guo)宜家(jia)應(ying)該有一(yi)(yi)個(ge)(ge)感受，就(jiu)是(shi)(shi)會發(fa)(fa)現宜家(jia)最便宜的(de)不是(shi)(shi)他的(de)沙發(fa)(fa)茶幾，最便宜的(de)他門口(kou)的(de)那(nei)(nei)個(ge)(ge)甜(tian)筒，一(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)錢(qian)(qian)一(yi)(yi)個(ge)(ge)甜(tian)筒是(shi)(shi)，有人(ren)說一(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)錢(qian)(qian)，那(nei)(nei)不賠死了(le)？要知道一(yi)(yi)年(nian)賣甜(tian)筒賣出一(yi)(yi)千多萬，這多么大的(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)數字。其實甜(tian)筒不是(shi)(shi)用來賺錢(qian)(qian)的(de)，是(shi)(shi)給(gei)客戶造成了(le)一(yi)(yi)個(ge)(ge)印(yin)象(xiang)，就(jiu)是(shi)(shi)讓(rang)別(bie)
這(zhe)屆的(de)(de)(de)亞運會啊(a)，對(dui)(dui)于我(wo)來說最大的(de)(de)(de)看(kan)點不(bu)在于比賽(sai)，而(er)在于他的(de)(de)(de)氣氛(fen)感(gan)(gan)，我(wo)覺(jue)得是(shi)氣氛(fen)感(gan)(gan)拉足(zu)。氣氛(fen)感(gan)(gan)是(shi)什么樣(yang)的(de)(de)(de)好東西，他帶來了(le)觀(guan)(guan)眾這(zhe)么大的(de)(de)(de)一個國(guo)際賽(sai)事，你絕對(dui)(dui)需要龐(pang)大的(de)(de)(de)觀(guan)(guan)眾群。所以說到(dao)觀(guan)(guan)眾群這(zhe)件事情又回到(dao)我(wo)的(de)(de)(de)專(zhuan)業做營(ying)(ying)銷的(de)(de)(de)，為(wei)什么我(wo)們有很(hen)多的(de)(de)(de)品牌(pai)營(ying)(ying)銷
鄭州有一家三只(zhi)燜鍋店，僅僅把名字改成了(le)鮑汁(zhi)燜鍋，一字之差就讓營業(ye)額(e)增(zeng)加(jia)了(le)六倍。看完它的這八步品(pin)(pin)牌升級(ji)，你不用花錢同樣(yang)也能打造出(chu)自己的餐飲品(pin)(pin)牌： 一、產品(pin)(pin)重(zhong)新定位：燜鍋的核心(xin)價值就是“汁(zhi)”，當時同行們做(zuo)的都是&l
品(pin)(pin)牌初(chu)創期的(de)廣告(gao)語如何(he)設計才能(neng)不花冤枉(wang)錢(qian)呢？在起步階段，廣告(gao)語的(de)目的(de)無(wu)非有(you)(you)這(zhe)三點就是(shi)(shi)告(gao)訴顧客(ke)你是(shi)(shi)誰(shui)是(shi)(shi)什么(me)產品(pin)(pin)，對顧客(ke)有(you)(you)什么(me)用，有(you)(you)什么(me)價(jia)值。所以你要盡量避開下(xia)面這(zhe)兩個坑(keng)。 1、廣告(gao)語盡量要體(ti)現品(pin)(pin)牌名，品(pin)(pin)牌每(mei)一(yi)次曝(pu)光(guang)，顧客(ke)就會記一(yi)次。但是(shi)(shi)
二(er)零一(yi)二(er)年(nian)(nian)，一(yi)個湖(hu)南小伙拿著辛苦積攢的(de)兩百多(duo)萬跑到上海開(kai)了一(yi)家湘菜館，苦苦支(zhi)撐了兩年(nian)(nian)，結果賠的(de)一(yi)文(wen)不剩(sheng)。臥薪嘗膽，十年(nian)(nian)之(zhi)后(hou)重新殺(sha)回(hui)上海，報了當(dang)年(nian)(nian)一(yi)箭之(zhi)仇。此時的(de)他已經成為(wei)了擁有幾(ji)十家餐(can)飲(yin)店的(de)老板，他就是僅靠(kao)一(yi)道辣椒炒肉，就打開(kai)市(shi)場的(de)費糧會從
那么什(shen)么叫(jiao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)資(zi)產？就是顧客想到品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)某一個(ge)符(fu)(fu)號，就能夠讓他產生(sheng)購買欲望的(de)這(zhe)么一個(ge)元素，這(zhe)就是品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)資(zi)產。先看品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)符(fu)(fu)號，就是品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)資(zi)產，品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)符(fu)(fu)號不(bu)僅(jin)僅(jin)是品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)logo，不(bu)僅(jin)僅(jin)是品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)logo的(de)話，它包含哪些呢？品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)命名，品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)logo、品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)色(se)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)
西安慶華駕校怎么了，楊(yang)建(jian)允關于慶華駕校的文(wen)章(zhang)中指出(chu)了駕校駕培的哪些問題？ 汽車進(jin)入尋常(chang)百姓家，學車難的呼聲(sheng)卻(que)時有(you)耳聞。 只是因(yin)為(wei)考(kao)試科(ke)目(mu)的難度大嗎？讓(rang)學車人頭疼(teng)的，不僅是考(kao)試難，還有(you)存在于駕校的各種&ldqu
如果這(zhe)個(ge)(ge)問題不解決的話，只是(shi)拼質(zhi)量(liang)，其實你(ni)(ni)們就(jiu)到(dao)了一(yi)個(ge)(ge)億(yi)(yi)，這(zhe)個(ge)(ge)地方(fang)就(jiu)卡住了。因為(wei)你(ni)(ni)沒有新的增(zeng)長點了，當你(ni)(ni)們在(zai)一(yi)個(ge)(ge)億(yi)(yi)左右(you)，我發現很(hen)多(duo)企業就(jiu)是(shi)比(bi)如說到(dao)了一(yi)個(ge)(ge)億(yi)(yi)左右(you)的時候，要么就(jiu)卡住了，就(jiu)再也往上(shang)(shang)上(shang)(shang)上(shang)(shang)不去(qu)了。你(ni)(ni)說質(zhi)量(liang)不行嗎？他也不可(ke)能賣到(dao)一(yi)個(ge)(ge)億(yi)(yi)，
恒大(da)冰泉巨(ju)虧40億之后被甩(shuai)賣(mai)(mai)，它失敗的原因到底是什(shen)么？2013年11月9號，恒大(da)冰泉借勢恒大(da)奪得(de)亞冠(guan)這一(yi)契機亮(liang)相，打(da)開了產品知名度(du)，但隨后高(gao)開低走被賤賣(mai)(mai)，究其原因，有產品支撐不了高(gao)端定(ding)位，缺(que)少品牌文化內涵等(deng)因素，但最主要還是因為品牌定(ding)位不準(zhun)
近年來，駕(jia)(jia)校駕(jia)(jia)培(pei)行業(ye)亂(luan)(luan)象頻發，眾多駕(jia)(jia)校學員(yuan)都是深(shen)受其害、深(shen)有體會(hui)。楊(yang)建(jian)允(yun)結合家人在(zai)西(xi)安慶華駕(jia)(jia)校學車的(de)不愉快(kuai)經歷，在(zai)駕(jia)(jia)校駕(jia)(jia)培(pei)行業(ye)的(de)評論員(yuan)文(wen)章中指出了駕(jia)(jia)校駕(jia)(jia)培(pei)的(de)一些亂(luan)(luan)象。 這些亂(luan)(luan)象不
想(xiang)要把廉價品牌快速走向(xiang)高端(duan)，這七種(zhong)品牌背(bei)書打造方(fang)(fang)法(fa)(fa)必不可少，今天一(yi)次性給你講全了。 1、用數字樹立銷(xiao)量(liang)背(bei)書。比如(ru)一(yi)年賣出一(yi)億杯(bei)，兩億人(ren)都(dou)在用繞地(di)球三圈門(men)店(dian)七千家，每天巡(xun)一(yi)家要花十九年等(deng)。 2、熟(shu)人(ren)效應(ying)。有(you)兩種(zhong)方(fang)(fang)法(fa)(fa)，第一(yi)是利用熟(shu)人(ren)
“秋碩品字(zi)(zi)型，賺錢肯定行！”是(shi)(shi)(shi)秋碩農(nong)業(ye)的廣告(gao)語，也是(shi)(shi)(shi)核心發展目(mu)標(biao)，該企(qi)(qi)業(ye)是(shi)(shi)(shi)我2023年8月(yue)深度服務(wu)的一(yi)家技術創新農(nong)業(ye)企(qi)(qi)業(ye)，企(qi)(qi)業(ye)的明(ming)星產(chan)品是(shi)(shi)(shi)《品字(zi)(zi)型種植技術》即“玉米超(chao)高產(chan)種植模式”。早(zao)在(zai)201
楊建允：西(xi)安(an)慶(qing)華(hua)(hua)駕校(xiao)怎么(me)了？西(xi)安(an)慶(qing)華(hua)(hua)駕校(xiao)還能走(zou)多遠？ 考駕照越來越難了！不少人都有這樣的(de)(de)感慨。汽(qi)車進入尋(xun)常百姓(xing)家，學(xue)車難的(de)(de)呼聲(sheng)卻(que)時有耳聞。 是(shi)因(yin)
雷軍(jun)花了兩(liang)百(bai)萬，換了個新logo，真(zhen)的(de)是(shi)人傻(sha)錢多嗎？對于這(zhe)個出(chu)(chu)自日本設計(ji)大師原研哉之手耗(hao)時(shi)三(san)年精(jing)挑細選(xuan)出(chu)(chu)來(lai)的(de)新logo。很(hen)多網友表示，設計(ji)師真(zhen)是(shi)辛苦了，感覺(jue)自己也能搞設計(ji)感。當然，對于它結合了東(dong)方(fang)哲學的(de)生(sheng)命感設計(ji)。這(zhe)些里(li)面普通(tong)人很(hen)難理解，但
如何給餐飲(yin)品牌(pai)起個好名字(zi)，著(zhu)實難(nan)倒了不(bu)少老板。但如果你花五(wu)分鐘時間去(qu)研究一下那些主流餐飲(yin)連鎖，就會發(fa)現品牌(pai)名根本(ben)不(bu)需要高大上。他們更(geng)多(duo)是在名字(zi)里借用(yong)生(sheng)活中認知度高的(de)字(zi)和詞去(qu)降(jiang)低(di)記憶成(cheng)本(ben)大概有(you)這五(wu)種方式。 1、巧用(yong)數字(zi)，尤其是十以內(nei)的(de)數
五年前的海(hai)(hai)底撈如日中(zhong)天，上市在即(ji)，就連華為(wei)和小米(mi)都(dou)在向(xiang)它(ta)學習。它(ta)發(fa)展得好(hao)好(hao)的，卻進行品牌(pai)升級(ji)，看(kan)完以(yi)下三(san)點(dian)大(da)概(gai)就會明白原(yuan)因： 一、品牌(pai)標識(shi)：海(hai)(hai)底撈第(di)一個字(zi)是“海(hai)(hai)”，于是選擇相互問(wen)候的“海(hai)(hai)&rdquo
什么東(dong)西逼格越高，你就越容易分享，越想發朋(peng)(peng)友圈，對不(bu)對？你都分享過哪些東(dong)西，或(huo)者用年輕人(ren)的(de)(de)話說，你給(gei)別人(ren)種過什么草發朋(peng)(peng)友圈了。不(bu)是為了幫別人(ren)去推廣產品(pin)，曬衣服(fu)曬美食給(gei)朋(peng)(peng)友們(men)看，你穿的(de)(de)多(duo)好看，你吃的(de)(de)多(duo)美味(wei)。大多(duo)數的(de)(de)時(shi)候我(wo)們(men)分享的(de)(de)不(bu)是產品(pin)本身(shen)，
發(fa)現(xian)了(le)(le)(le)嗎？為(wei)什么買(mai)可(ke)樂(le)的(de)時候，只有百(bai)事和可(ke)口(kou)(kou)兩種(zhong)品牌可(ke)以挑選？難道其(qi)他公司就做不(bu)出(chu)來可(ke)樂(le)嗎？其(qi)實曾經市(shi)(shi)場上也出(chu)現(xian)過非常(chang)可(ke)樂(le)等國產(chan)可(ke)樂(le)，但(dan)他們最終都(dou)退出(chu)了(le)(le)(le)市(shi)(shi)場，因為(wei)賺不(bu)到錢。可(ke)口(kou)(kou)和百(bai)事兩位大佬壟(long)斷了(le)(le)(le)可(ke)樂(le)市(shi)(shi)場，用規(gui)模經濟把成本(ben)壓到極致，形(xing)成了(le)(le)(le)雙(shuang)
一個企業要(yao)想發展起(qi)來(lai)，必須要(yao)找到自己的主模式。你(ni)見過任(ren)何一個品牌(pai)是通過別人(ren)給(gei)你(ni)帶(dai)貨帶(dai)起(qi)來(lai)的嗎？你(ni)看你(ni)們(men)如果(guo)走電商直(zhi)播的話，你(ni)們(men)也(ye)知(zhi)道電商直(zhi)播。如果(guo)你(ni)們(men)自己搞直(zhi)播的話，是不(bu)是一時半會(hui)兒走不(bu)起(qi)來(lai)，要(yao)么你(ni)搭(da)建團隊，要(yao)么找第三方，然(ran)后(hou)很(hen)難的。第二(er)個