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隨著人(ren)力成本的(de)越來越高(gao)企，國內許多(duo)有實力的(de)企業正在尋求(qiu)用(yong)機器(qi)替代人(ren)工的(de)嘗試，即所謂(wei)的(de)“自動化”改(gai)造(zao)，為(wei)了迎合這種需求(qiu)，許多(duo)自動化設備公司也應運而生(sheng)，市場(chang)似(si)乎紅紅火火，好像大家都(dou)是(shi)贏(ying)家。可是(shi)
安(an)(an)全(quan)管(guan)理問(wen)題(ti)是(shi)企業老總(zong)最擔心(xin)的(de)(de)問(wen)題(ti)，最關(guan)注(zhu)(zhu)的(de)(de)問(wen)題(ti)，你看很(hen)多企業都(dou)做了(le)一(yi)些安(an)(an)全(quan)警(jing)示牌(pai)，還有安(an)(an)排的(de)(de)各(ge)種的(de)(de)安(an)(an)全(quan)培(pei)訓。可(ke)是(shi)老板(ban)也不能(neng)夠時(shi)(shi)(shi)時(shi)(shi)(shi)刻(ke)刻(ke)盯著你，怎么樣(yang)能(neng)夠更好(hao)的(de)(de)解決這一(yi)問(wen)題(ti)呢？ 讓大(da)家時(shi)(shi)(shi)刻(ke)注(zhu)(zhu)意安(an)(an)全(quan)，積分(fen)量化管(guan)理，用積分(fen)讓員工之間的(de)(de)互相(xiang)監
這次(ci)(ci)會(hui)議(yi)是(shi)繼5月臨沂(yi)會(hui)后，今(jin)年(nian)召開的第二次(ci)(ci)有各市、縣安監局主要(yao)負責同志參加的全(quan)省風險隱(yin)患(huan)雙重預防體系建設培訓觀(guan)摩班，同時(shi)，也是(shi)2018年(nian)半年(nian)全(quan)省安監局長(chang)座(zuo)談會(hui)。這次(ci)(ci)會(hui)議(yi)，我(wo)們還(huan)邀請(qing)了省有關部(bu)門的同志列(lie)席(xi)。會(hui)議(yi)的主要(yao)目的是(shi)貫徹落實7月27日(ri)全(quan)
應(ying)(ying)急(ji)計(ji)劃的(de)(de)制定(ding)依據(ju)主要就是(shi)指危險評估對于現(xian)場和(he)場外(wai)的(de)(de)應(ying)(ying)急(ji)計(ji)劃，第一步來說，系統(tong)的(de)(de)確定(ding)和(he)評估它(ta)的(de)(de)設備上能產生(sheng)(sheng)怎樣(yang)的(de)(de)事(shi)故，并(bing)可能導致怎樣(yang)的(de)(de)緊急(ji)事(shi)件(jian)。現(xian)場和(he)場外(wai)的(de)(de)應(ying)(ying)急(ji)計(ji)劃。這(zhe)種分析是(shi)基于那(nei)些容(rong)易(yi)產生(sheng)(sheng)的(de)(de)事(shi)故，但其他雖不易(yi)產生(sheng)(sheng)，卻會造成嚴重后(hou)果的(de)(de)事(shi)故
人(ren)類(lei)學(xue)家統計，二戰結束后(hou)的(de)60年來，地球上沒有(you)(you)戰爭的(de)日子只有(you)(you)26天(tian)(tian)。然(ran)而，半個世紀(ji)以來沒有(you)(you)事故的(de)日子能有(you)(you)多少天(tian)(tian)?國際勞工組織最新報(bao)告顯示(shi)，事故的(de)發生一天(tian)(tian)也沒有(you)(you)停止過。全(quan)世界(jie)每(mei)年因(yin)工死亡人(ren)數(shu)達(da)到200多萬(wan)人(ren)，是(shi)每(mei)年全(quan)球戰爭死亡人(ren)數(shu)的(de)3倍。平(ping)均(jun)
從上世紀 80 年代乃至本世紀初，隨著我(wo)國(guo)改革開(kai)放(fang)的實施、生(sheng)產力的高速(su)發展，我(wo)國(guo)的現代化建設取得豐(feng)碩成果，與此同時，在(zai)一些生(sheng)產領域生(sheng)產安全事故的頻發，也給(gei)社會(hui)、企業(ye)和傷亡(wang)人(ren)員家屬造(zao)成了巨
如(ru)何預(yu)防刪庫(ku)事(shi)件(jian)的發生(sheng)，防止刪庫(ku)是一個系統性的工(gong)程，不是依賴單一工(gong)具就(jiu)可以杜絕(jue)的。 首先(xian)企業建立完善的預(yu)防措施，首要就(jiu)是解決身(shen)(shen)份與權限的問(wen)題，嚴格驗(yan)證內部(bu)人(ren)員(yuan)身(shen)(shen)份，進(jin)行全生(sheng)命周期智能化管理及(ji)認(ren)證，以避免外部(bu)人(ren)員(yuan)仿冒或竊取合(he)法身(shen)(shen)份進(jin)行刪
安全(quan)與(yu)環(huan)(huan)境在工廠管理中的(de)(de)(de)地位是(shi)相(xiang)當重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)，安全(quan)的(de)(de)(de)、良(liang)好的(de)(de)(de)環(huan)(huan)境能夠(gou)讓人身心愉快，提高工作效率(lv)，降低設備故(gu)障(zhang)率(lv)以(yi)及(ji)降低材料的(de)(de)(de)損耗，它是(shi)保障(zhang)生產(chan)活動正常(chang)進行、企業(ye)長(chang)久(jiu)發展的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)。墨菲定律(lv)，凡事(shi)只要(yao)有可能出錯，那就一(yi)定會出錯，海恩法則(ze)，每一(yi)起嚴(yan)重(zhong)事(shi)
在給(gei)(gei)企業(ye)做安(an)(an)全培訓(xun)(xun)和咨詢的(de)過程中，發現很多(duo)企業(ye)里的(de)安(an)(an)全管理(li)者問(wen)到相(xiang)同的(de)一個問(wen)題，“經常要給(gei)(gei)員(yuan)工進行安(an)(an)全培訓(xun)(xun),怎樣迅速地成長為一名(ming)安(an)(an)全培訓(xun)(xun)師(shi)，讓員(yuan)工愿意(yi)聽安(an)(an)全課,并有(you)收獲(huo)呢？”有(you)時候碰到培訓(xun)(xun)機(ji)構的(de)老師(shi)一起交流安(an)(an)全培訓(xun)(xun)心
在IATF16949標準(zhun)條款中規定的產(chan)品安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的要求(qiu)，產(chan)品安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)是(shi)指(zhi)產(chan)品設計和制造有(you)關(guan)的標準(zhun)，確(que)保成本不(bu)會(hui)對顧客(ke)造成傷害和危(wei)害。產(chan)品安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的理解包括兩個(ge)方(fang)面。 1、是(shi)產(chan)品需遵守的法(fa)律(lv)法(fa)規，涉及(ji)到了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)都要進行管理。 2、雖(sui)然法(fa)規沒有(you)規
第一(yi)(yi)屆全國安(an)全培(pei)(pei)訓(xun)教(jiao)師(shi)講(jiang)課(ke)比賽一(yi)(yi)等獎。 大學教(jiao)師(shi)出身的劉發東特別喜(xi)愛安(an)全培(pei)(pei)訓(xun)，把安(an)全培(pei)(pei)訓(xun)當(dang)成了自己畢(bi)生為(wei)之奮斗的事業，并由喜(xi)愛變成了一(yi)(yi)種摯愛和(he)癡迷。他說：一(yi)(yi)上講(jiang)臺，與學員在(zai)一(yi)(yi)起就興奮！ 現在(zai)每年平(ping)均(jun)有近150場次的安(an)全培(pei)(pei)訓(xun)課(ke)
偶然的(de)一(yi)天看(kan)電(dian)視時看(kan)到一(yi)個經濟(ji)學家(jia)談國家(jia)的(de)調控時說(shuo)像(xiang)“消(xiao)防隊員救火災，火災發生(sheng)就出警、滅火，不知(zhi)道火災發生(sheng)的(de)原因及根源。”讓我想(xiang)到2013年(nian)安(an)全月(yue)里有一(yi)個報道，“某地區(qu)安(an)監(jian)領導組織(zhi)企(qi)業(ye)負責人進行培訓，接受
班(ban)組作為企業(ye)生(sheng)產第(di)一線的(de)基(ji)層(ceng)組織，是(shi)控(kong)制(zhi)各類事故(gu)的(de)前沿陣地，是(shi)企業(ye)能否實現安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產的(de)基(ji)礎，從以往(wang)生(sheng)產中諸多(duo)發生(sheng)的(de)事故(gu)原因分析(xi)來看，多(duo)是(shi)由(you)于班(ban)組安(an)全(quan)(quan)意識淡(dan)薄(bo)、安(an)全(quan)(quan)管理(li)不到位、安(an)全(quan)(quan)責任落實不到位、執行規(gui)程措施打折(zhe)扣造成的(de)。“沒(mei)有規(gui)矩
任何事(shi)物都具有(you)內在(zai)的規律,一(yi)個(ge)事(shi)物的發生或變(bian)化總有(you)一(yi)個(ge)從量變(bian)到質(zhi)變(bian)的過程(cheng)。按科學(xue)規律辦事(shi)，這無(wu)庸置疑，但是大多數人往往忽視了這個(ge)客觀規律，不能從現象延(yan)伸到本質(zhi)來看問題或處理問題，甚至(zhi)于(yu)在(zai)安全上出現小問
如何做到建筑(zhu)施工安全管理的(de)(de)重點(dian)治(zhi)理？抓(zhua)建筑(zhu)施工安全生產(chan)，應(ying)抓(zhua)重點(dian)、抓(zhua)高危險部位、抓(zhua)事故多發點(dian)，做到標本根治(zhi)，故應(ying)從以(yi)下各(ge)部進行重點(dian)的(de)(de)治(zhi)理、監管和專注。 1、規范(fan)立(li)桿基礎的(de)(de)設置，禁止(zhi)違規劣(lie)質管材(cai)和劣(lie)質腳手(shou)架(jia)的(de)(de)使用，糾(jiu)正架(jia)體(ti)與建筑(zhu)結構(gou)固定
成炳國：敢問安(an)全生(sheng)產(chan)監管體系路(lu)在何方(fang)？ 2016年3月(yue)7日 2014年12月(yue)1日新《安(an)全生(sheng)產(chan)法》正式實(shi)施(shi)，2015年我國的(de)安(an)全生(sheng)產(chan)竟然出現了“千瘡百孔、滿目瘡痍”，5.
分享(xiang)一下生產(chan)安(an)全控制中(zhong)應(ying)急(ji)計劃(hua)的實施要(yao)點，應(ying)急(ji)計劃(hua)的一般實施步驟。 1、是生產(chan)現(xian)場(chang)發生重大的事故后搶(qiang)(qiang)救(jiu)受傷(shang)人(ren)員(yuan)(yuan)是首(shou)要(yao)任務(wu)。現(xian)場(chang)指(zhi)揮(hui)人(ren)員(yuan)(yuan)要(yao)冷靜(jing)沉著的對事故和周圍的環境做出判斷，并(bing)有(you)效的指(zhi)揮(hui)，所有(you)人(ren)員(yuan)(yuan)在第一時間內積極(ji)搶(qiang)(qiang)救(jiu)傷(shang)員(yuan)(yuan)，安(an)定人(ren)心，消(xiao)
從上(shang)世紀 80 年(nian)代(dai)(dai)乃至本世紀初，隨(sui)著我(wo)國(guo)改革開放的(de)實施、生產(chan)力的(de)高速發(fa)展，我(wo)國(guo)的(de)現代(dai)(dai)化建設取得豐碩(shuo)成果，與此(ci)同(tong)時，在(zai)一些生產(chan)領域生產(chan)安全事故(gu)的(de)頻發(fa)，也給社會、企業(ye)和傷亡人員家屬造成了巨
班組(zu)是(shi)(shi)生產管(guan)理(li)最基(ji)本、最基(ji)層的組(zu)織單元(yuan)，一(yi)個企業生產經營等各種目(mu)標都要通(tong)過班組(zu)的施(shi)工(gong)作業來實現(xian)，所(suo)以班組(zu)是(shi)(shi)施(shi)工(gong)單位的前沿陣地。據(ju)統計，90%以上的事(shi)故發生在班組(zu)，80%以上的事(shi)故直(zhi)接原(yuan)因都是(shi)(shi)班組(zu)施(shi)工(gong)違章指揮、違章作業、隱患(huan)未及時(shi)發現(xian)和(he)消除所(suo)
生(sheng)(sheng)產安(an)(an)(an)全(quan)(quan)控(kong)制(zhi)中的(de)現場安(an)(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)志(zhi)，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)志(zhi)的(de)作用(yong)是(shi)警示作業人員必須(xu)按照規定的(de)要(yao)(yao)求操作，否則可能導致安(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱患。生(sheng)(sheng)產現場常見的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)識(shi)有像高壓危險、嚴禁煙(yan)火、有毒氣體、有腐(fu)蝕、戴安(an)(an)(an)全(quan)(quan)帽(mao)等等。生(sheng)(sheng)產現場需(xu)要(yao)(yao)保持(chi)必要(yao)(yao)的(de)防護狀(zhuang)態，防護狀(zhuang)態是(shi)對(dui)存在的(de)危險的(de)現
什(shen)(shen)么是(shi)ISO45001職(zhi)業(ye)健(jian)康安全管理體系認(ren)證(zheng)，且獲得ISO45001認(ren)證(zheng)的(de)作用是(shi)什(shen)(shen)么？首(shou)先介紹一下(xia)什(shen)(shen)么是(shi)ISO45001標(biao)準(zhun)。ISO45001標(biao)準(zhun)，中文名稱是(shi)職(zhi)業(ye)健(jian)康安全管理體系要求及使用指(zhi)南。該標(biao)準(zhun)是(shi)由(you)國際標(biao)準(zhun)化組織(zhi)ISO2018年(nian)3月(yue)
做好生產安全控(kong)制，就(jiu)需要(yao)做好工作(zuo)環(huan)境(jing)管理，必須在掌握不同的(de)(de)工作(zuo)及(ji)工作(zuo)環(huan)境(jing)中使(shi)用的(de)(de)物質，機器可能給人體健康帶來的(de)(de)危害的(de)(de)知識的(de)(de)基礎上(shang)，充分考慮有效的(de)(de)工作(zuo)環(huan)境(jing)對策，主(zhu)要(yao)的(de)(de)工作(zuo)環(huan)境(jing)對策有。 1、換氣設(she)備(bei)。設(she)置換氣排氣設(she)備(bei)，并經(jing)常進(jin)行保養、檢查
生(sheng)產安全控制中職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)病(bing)(bing)預防中的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)有(you)害因(yin)素(su)(su)(su)，是指對勞動(dong)者的(de)健康和勞動(dong)力可能產生(sheng)有(you)害的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)性(xing)因(yin)素(su)(su)(su)，是比較容(rong)易造成職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)病(bing)(bing)的(de)因(yin)素(su)(su)(su)。要(yao)想做(zuo)好員(yuan)工的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)病(bing)(bing)管(guan)理工作，首先要(yao)了解導致職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)病(bing)(bing)的(de)各種(zhong)有(you)害因(yin)素(su)(su)(su)，主要(yao)有(you)三個(ge)類(lei)別，分別是與生(sheng)產過(guo)程有(you)關的(de)和與勞動(dong)過(guo)程有(you)
成炳國：安(an)(an)(an)全生產如(ru)何做(zuo)到(dao)盡職照單免責 基(ji)層安(an)(an)(an)監(jian)干(gan)部(bu)(bu)在我國的公務員中(zhong)是一個非(fei)常悲(bei)催(cui)的群體，悲(bei)催(cui)在哪兒(er)呢？其他(ta)部(bu)(bu)門公務員只(zhi)要不(bu)(bu)(bu)貪污不(bu)(bu)(bu)受賄，基(ji)本不(bu)(bu)(bu)太可(ke)能(neng)被判(pan)刑；而基(ji)層安(an)(an)(an)監(jian)干(gan)部(bu)(bu)即便(bian)不(bu)(bu)(bu)貪污不(bu)(bu)(bu)受賄，一旦轄區內企業發(fa)生重(zhong)特(te)大(da)事故，他(ta)們也可(ke)能(neng)被判(pan)刑。
今(jin)天連續接(jie)到兩個(ge)客(ke)戶關于工廠(chang)安全管(guan)理方面的(de)咨詢(xun)，接(jie)下(xia)來請允許我淺述一下(xia)自己對安全管(guan)理的(de)看法吧。 今(jin)年三(san)月份，蘇州工業園(yuan)區的(de)某特殊材(cai)料公司倉庫因(yin)電(dian)焊作業而(er)突發大火(huo)。據了解，火(huo)災過火(huo)
安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理的(de)(de)對象是安(an)(an)(an)全(quan)隱(yin)患，不(bu)是安(an)(an)(an)全(quan)事故。你的(de)(de)工(gong)(gong)廠(chang)是如何開展安(an)(an)(an)全(quan)的(de)(de)檢(jian)(jian)查(cha)的(de)(de)？ 1、按照我們的(de)(de)做法，可以分為四級(ji)(ji)(ji)安(an)(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)、工(gong)(gong)廠(chang)級(ji)(ji)(ji)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)、部門級(ji)(ji)(ji)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)、車(che)間(jian)級(ji)(ji)(ji)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)、班(ban)組級(ji)(ji)(ji)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)。每一層(ceng)級(ji)(ji)(ji)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)就有(you)這(zhe)個層(ceng)級(ji)(ji)(ji)的(de)(de)最(zui)高負(fu)責(ze)人(ren)作為
從上世紀 80 年代乃至(zhi)本世紀初，隨著我(wo)國(guo)改革開放的(de)實施、生(sheng)產力(li)的(de)高速發(fa)展，我(wo)國(guo)的(de)現代化(hua)建(jian)設取得(de)豐碩成果，與此同時，在(zai)一些生(sheng)產領域生(sheng)產安全(quan)事(shi)故(gu)的(de)頻(pin)發(fa)，也給社會、企業和傷亡人員家屬造成了(le)巨
企(qi)業管理(li)層主要是指企(qi)業中(zhong)的(de)中(zhong)層和(he)基層管理(li)部(bu)門(men)的(de)領(ling)導及其干部(bu)。他們既要服從企(qi)業決策(ce)層的(de)管理(li)，又要管理(li)基層的(de)生產和(he)經(jing)營人員(yuan)，起(qi)到承上啟下的(de)作用(yong)，是企(qi)業生產經(jing)營決策(ce)的(de)忠實貫徹者(zhe)和(he)執行者(zhe)。他們的(de)安全(quan)意(yi)識和(he)安
安(an)全(quan)(quan)生產 在(zai)電力企業各級安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)職責(ze)、制度健全(quan)(quan)的現(xian)狀下，安(an)全(quan)(quan)生產“反違章”工作雖然全(quan)(quan)面開展，但由于環境(jing)條件(jian)、人員素質、管(guan)理(li)水(shui)平各有差異(yi)，開展的深(shen)度和廣(guang)度各有差異(yi)；標準化(hua)作業在(zai)提高工作質量(liang)和安(an)全(quan)(quan)預控方面起到(dao)了好(hao)的效果
什么是(shi)職業(ye)(ye)健康安(an)全(quan)管理體(ti)(ti)系的范圍(wei)？職業(ye)(ye)健康安(an)全(quan)管理體(ti)(ti)系范圍(wei)指(zhi)的是(shi)組織管理范圍(wei)，組織能夠施加(jia)影響的工(gong)作場(chang)(chang)所以(yi)及(ji)工(gong)作場(chang)(chang)所上所涉及(ji)的活(huo)動(dong)。然后這個范圍(wei)一般包(bao)括地(di)理位置、工(gong)作場(chang)(chang)所、活(huo)動(dong)過程、生產以(yi)及(ji)服(fu)務過程，還可(ke)能包(bao)括外包(bao)的過程和其他組織的關系責任