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介紹(shao)百分百病毒裂變營銷術(shu)以引(yin)爆(bao)生(sheng)意，提成(cheng)(cheng)越高銷售人員動力越大。若將百分百提成(cheng)(cheng)的(de)銷售激勵方(fang)法用于客(ke)戶，如客(ke)戶買產品后，告知其推薦三個朋友(you)買可(ke)全額返現（推薦第(di)一個朋友(you)買返 20%，第(di)二(er)個返 30%，第(di)三個返 50%），好(hao)處有(you)。 留住老客(ke)戶
老王的(de)美甲店(dian)用營銷方法(fa)年賺 800 萬(wan)。一(yi)般(ban)實體(ti)店(dian)鋪鎖(suo)定客戶方式是不求盈利(li)，讓(rang)員工拉人(ren)(ren)體(ti)驗后推(tui)銷年卡，但效果不佳，原(yuan)因是人(ren)(ren)群(qun)不精準、產品價值未體(ti)現，老王做法(fa)。 一(yi)、不在(zai)大街拉人(ren)(ren)。把 50 元美甲服務當禮品讓(rang)飯店(dian)送給客戶，持卡可免費享受(shou)
一、服(fu)務北(bei)方最大家(jia)居集(ji)散地(di) 香(xiang)(xiang)河(he)是東北(bei)亞地(di)區最具影響力的(de)家(jia)居產(chan)品集(ji)散地(di)、中(zhong)國北(bei)方最大的(de)鈑金制品和印刷包裝生產(chan)基地(di)。香(xiang)(xiang)河(he)家(jia)具城展廳面積(ji)220萬(wan)平方米，規模位(wei)居北(bei)方最大、全國第二，為香(xiang)(xiang)河(he)贏得“中(zhong)國北(bei)方家(jia)具之都”的(de)魅
2023年12月(yue)29日由英盛網(wang)、汕(shan)頭(tou)馬匯主辦(ban)，廣東(dong)省企(qi)業家聯(lian)(lian)合會、廣東(dong)省企(qi)業家協會、廣東(dong)省企(qi)業管理咨詢協會、汕(shan)頭(tou)市工(gong)(gong)商聯(lian)(lian)、揭陽市工(gong)(gong)商聯(lian)(lian)、潮州(zhou)市工(gong)(gong)商聯(lian)(lian)、梅(mei)州(zhou)市工(gong)(gong)商聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦(ban)的第18屆(jie)大(da)粵東(dong)企(qi)業發展高(gao)峰論壇暨企(qi)業學(xue)習節在汕(shan)頭(tou)馬匯召開。 史杰松(song)
設(she)計(ji)具(ju)有(you)強勁驅動(dong)力(li)的(de)引爆客流(liu)誘(you)餌的(de)秘訣，包括三個重點。 一、相關性(xing)互補性(xing)。要明(ming)白客戶(hu)(hu)群(qun)(qun)(qun)體的(de)需(xu)(xu)求，不同群(qun)(qun)(qun)體有(you)不同的(de)利(li)益(yi)需(xu)(xu)求。如底層(ceng)(ceng)群(qun)(qun)(qun)體最直(zhi)接(jie)的(de)利(li)益(yi)點是(shi)金錢(qian)，忠(zhong)誠群(qun)(qun)(qun)體靠精神(shen)層(ceng)(ceng)次的(de)利(li)益(yi)因素，高(gao)層(ceng)(ceng)群(qun)(qun)(qun)體追求價(jia)值感。弄(nong)明(ming)白客戶(hu)(hu)群(qun)(qun)(qun)體的(de)真實需(xu)(xu)求并(bing)對癥(zheng)
隨著消費市場壓力(li)(li)增加，電(dian)商(shang)(shang)失去吸(xi)引力(li)(li)，商(shang)(shang)家(jia)需尋找新(xin)營銷模(mo)(mo)式(shi)，幸(xing)(xing)運(yun)拼團(tuan)(tuan)模(mo)(mo)式(shi)以獨特魅力(li)(li)和(he)(he)實用價值成首選。幸(xing)(xing)運(yun)拼團(tuan)(tuan)是一種新(xin)拼團(tuan)(tuan)模(mo)(mo)式(shi)，通過互(hu)動和(he)(he)分享(xiang)實現銷售(shou)和(he)(he)用戶增長，能夠吸(xi)引潛在客戶和(he)(he)提升用戶活躍度。幸(xing)(xing)運(yun)拼團(tuan)(tuan)運(yun)作原(yuan)理(li)簡單，商(shang)(shang)家(jia)設定(ding)商(shang)(shang)品價格(ge)和(he)(he)參與人
風靡全國的(de) “淄(zi)博燒烤”，讓(rang)實體商業模式創新點亮了零(ling)售人(ren)的(de)雙眼。對門店來說，有(you)(you)(you)客戶、有(you)(you)(you)資(zi)源、有(you)(you)(you)品牌才(cai)能讓(rang)實體活的(de)有(you)(you)(you)滋(zi)有(you)(you)(you)味(wei)。看著網上的(de)各種視頻，而且(qie)是五(wu)一之前(qian)的(de)營銷(xiao)，讓(rang)淄(zi)博這個(ge)三線城市在五(wu)一節期間(jian)吸引(yin)更多(duo)的(de)人(ren)去吃燒烤。
這可(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)是(shi)見過最簡單(dan)的(de)營(ying)銷(xiao)方式，卻能(neng)(neng)讓(rang)產品迅速打開市場。比如(ru)飯店里的(de)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)永遠只(zhi)有(you) 1.25 升，健身(shen)卡半(ban)(ban)年 800 塊，年卡只(zhi)比半(ban)(ban)年卡貴 300，會讓(rang)人(ren)覺(jue)得買年卡更劃(hua)算。可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)也是(shi)同樣(yang)道理，超市有(you) 3 種可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
客戶自(zi)裂變的玩法(fa)，客戶是可以(yi)自(zi)己裂變的。中(zhong)醫養生朋友就(jiu)運用了這套玩法(fa)，現(xian)在顧(gu)客每天預約且要(yao)排隊(dui)，生意很好(hao)。沒花錢(qian)做廣告買(mai)流(liu)量，卻有很多人(ren)幫(bang)他拉流(liu)量且不(bu)用發工資。客戶自(zi)裂變需要(yao)一個(ge)分(fen)享(xiang)(xiang)的理由，要(yao)符(fu)合利(li)(li)己和利(li)(li)他兩個(ge)條件，利(li)(li)己是只要(yao)分(fen)享(xiang)(xiang)就(jiu)可以(yi)省錢(qian)
一種共(gong)享股(gu)東(dong)模式(shi)，既能(neng)幫助商家快(kuai)速裂變(bian)客戶，又能(neng)快(kuai)速收錢回(hui)本，適(shi)合很多行業，以休(xiu)閑會所為例。現在開店做生(sheng)意等客上(shang)門等于等死，傳(chuan)統營銷方(fang)式(shi)如發傳(chuan)單費力(li)不(bu)討好，不(bu)建議這(zhe)么做。共(gong)享股(gu)東(dong)模式(shi)是一種分紅股(gu)東(dong)模式(shi)，不(bu)存在股(gu)權糾紛。休(xiu)閑會所老板的方(fang)案是，
你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)生(sheng)意都是從(cong)別人(ren)(ren)碗里(li)搶來的(de)，沒有人(ren)(ren)可以回避競爭。要(yao)么(me)你(ni)(ni)(ni)(ni)去(qu)搶別人(ren)(ren)的(de)蛋糕，要(yao)么(me)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)蛋糕被(bei)別人(ren)(ren)搶。聰明的(de)商家都在(zai)偷(tou)偷(tou)做卻(que)不(bu)敢公開說的(de)引流秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)(ni)(ni)(ni)，只需(xu)要(yao)三句(ju)話就能把別人(ren)(ren)家的(de)客戶通(tong)通(tong)變成你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)客戶。尤其是第(di)三句(ju)話，如果(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)不(bu)知道(dao)的(de)話，被(bei)人(ren)(ren)家
一(yi)家(jia)健(jian)身房的(de)(de)營銷玩法(fa)，一(yi)家(jia)受疫(yi)情(qing)影響生意(yi)不(bu)好的(de)(de)健(jian)身房打(da)出(chu)廣告，每天堅持健(jian)身 45 分鐘就給開工資。具體(ti)規(gui)則是辦理(li)一(yi)張 1880 元(yuan)的(de)(de)健(jian)身會員卡，每去健(jian)身一(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)年可返 2190 元(yuan)，不(bu)僅免費健(jian)身還能賺 310 元(yuan)。 實際(ji)情(qing)況
靠著(zhu)一(yi)(yi)首洗腦神(shen)曲，賣著(zhu) 3 元一(yi)(yi)個的冰(bing)淇(qi)淋、8 塊(kuai)一(yi)(yi)杯的奶(nai)茶。蜜雪(xue)(xue)冰(bing)城卻做(zuo)到了(le) 1.2 萬家門店、65 億(yi)營收(shou)。蜜雪(xue)(xue)冰(bing)城產品(pin)價格便宜還能(neng)賺錢的做(zuo)法。 一(yi)(yi)、打造引流爆(bao)品(pin)。同樣一(yi)(yi)個冰(bing)淇(qi)淋別人賣 10 元，蜜雪(xue)(xue)冰(bing)城只要 2 元。賣了(le)二(er)十多年
林總(zong)在 2020 年(nian)(nian)疫情(qing)最嚴重時(shi)，用體驗式私域(yu)流(liu)量的打法(fa)。一年(nian)(nian)時(shi)間銷量提升十(shi)倍，做到五千萬業(ye)績。他做了十(shi)一年(nian)(nian)服裝，在寫字樓開小(xiao)店，以男裝定制西裝為(wei)主，以前(qian)一年(nian)(nian)流(liu)水(shui)兩百多萬，生意(yi)依賴人脈(mo)圈且需量體，做大難，后(hou)選(xuan)擇(ze)私域(yu)流(liu)量打法(fa)。選(xuan)擇(ze)該打法(fa)后(hou)改造
四川(chuan)的(de)(de)周總(zong)用 8 個月時間創(chuang)造 5 億(yi)市值賣茶(cha)葉的(de)(de)模式。周總(zong)是原百事可樂中國區市場(chang)總(zong)監，曾創(chuang)造過 80.9% 的(de)(de)市場(chang)占(zhan)有率(lv)。2014 年因(yin)身體原因(yin)，他想(xiang)找尋(xun)更好的(de)(de)茶(cha)園，恰逢峨眉山有 30 萬畝茶(cha)園，經過反復篩選，最終找到 3 萬畝最好的(de)(de)原生
宜(yi)家(jia)的冰激(ji)凌(ling)只賣(mai)一(yi)塊錢一(yi)個(ge)，雖然虧損，但(dan)這是宜(yi)家(jia)最(zui)(zui)套(tao)路的一(yi)點。宜(yi)家(jia)內部設計即使只買一(yi)件家(jia)具，也需要走完(wan)整個(ge)家(jia)具賣(mai)場。店(dian)員少、排(pai)隊長，但(dan)在(zai)出口(kou)處(chu)花一(yi)塊錢買個(ge)冰激(ji)凌(ling)，就會讓人(ren)覺得撿了個(ge)大便宜(yi)。無論購物體驗多么(me)糟糕，最(zui)(zui)后(hou)記得的情緒只有愉悅，這就是
在(zai)日本有(you)一(yi)家被譽為全世界(jie)服務(wu)(wu)最好(hao)的(de)搬(ban)家公司，聚焦搬(ban)家領域五十一(yi)年，去(qu)年收(shou)入(ru)高達一(yi)千(qian)一(yi)百八十五億日元(yuan)（折合人民幣七(qi)十九億元(yuan)）。其服務(wu)(wu)將搬(ban)家做到(dao)極致，遠超海(hai)底(di)撈，用(yong)過的(de)用(yong)戶交口稱贊(zan)。搬(ban)家流程(cheng)如下(xia)(xia)。 一(yi)、先在(zai) App 上下(xia)(xia)單，填寫基(ji)礎信息，
潮汕馬總知識付(fu)費項目的營(ying)銷(xiao)推(tui)廣活動(dong)(dong)及其玩法。馬總推(tui)出的社(she)群(qun)課程營(ying)銷(xiao)推(tui)廣活動(dong)(dong)成交火爆，其玩法可供賣(mai)產品或(huo)招(zhao)代(dai)理的人套用。商家做(zuo)優惠活動(dong)(dong)時，客(ke)戶往(wang)往(wang)因認為(wei)是常用促(cu)銷(xiao)手(shou)段而不(bu)(bu)心動(dong)(dong)、不(bu)(bu)立刻行動(dong)(dong)。所(suo)以活動(dong)(dong)要限(xian)時限(xian)量(liang)，讓客(ke)戶有(you)緊(jin)迫感(gan)并立刻決定。很多(duo)準客(ke)
關(guan)于商(shang)品標(biao)價(jia)(jia)，在中(zhong)國某些市(shi)場上，標(biao)價(jia)(jia) 59 時顧客還(huan)價(jia)(jia)起點一般是 30，成交(jiao)在 35 到 40 之間(jian)。標(biao)價(jia)(jia) 57 時顧客還(huan)價(jia)(jia)起點變成 50，成交(jiao)在 50 到 55 之間(jian)，標(biao)價(jia)(jia) 57 可能比標(biao)價(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)國某些市(shi)場存在討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)的
固體飲料(liao)老(lao)板(ban)的(de)引(yin)流神(shen)操作包括。 一(yi)、設置(zhi)體驗款商品免(mian)費(fei)送，支付 9 塊 9 成為本店會(hui)員，可享(xiang)受多種福利。如支付 15 元運費(fei)可獲(huo)得價值 69 元的(de)一(yi)盒益生菌(jun)凍干粉，還能生成全年(nian)別人掃碼(ma)(ma)就與自己綁(bang)定推薦關系的(de)二維碼(ma)(ma)。粉絲支付 9 塊
又發現一個可以悶聲發財的(de)好地方(fang)，它(ta)把(ba)亞(ya)馬(ma)(ma)遜都(dou)嚇出了一身冷汗(han)，一年營收超 17 億美元，凡是有(you)(you)手的(de)人都(dou)能在上面(mian)發財。首先，只要賣的(de)商(shang)品夠奇葩，在中(zhong)國幾塊錢(qian)的(de)編制手繩能賣到(dao)(dao)兩(liang)百元，前提是只賣原創的(de)手工藝品。還(huan)有(you)(you)六百七十(shi)萬種在亞(ya)馬(ma)(ma)遜買(mai)不到(dao)(dao)的(de)稀有(you)(you)商(shang)
今(jin)年中秋(qiu)節快(kuai)到(dao)了，一(yi)句(ju)中秋(qiu)快(kuai)樂能讓某些人賺幾百(bai)上千萬甚至過億。這歸(gui)功于富(fu)人們的營銷游戲(xi)，用蟹(xie)券(quan)拿捏(nie)中國的人情(qing)往來。中秋(qiu)送禮主要是(shi)月餅和大閘(zha)蟹(xie)，但有(you)兩個問題。一(yi)是(shi)中秋(qiu)只有(you)一(yi)天，大閘(zha)蟹(xie)不好保存，全部(bu)在一(yi)天發貨有(you)物流(liu)問題。二(er)是(shi)禮品(pin)單一(yi)，很多人收到(dao)
認(ren)為(wei)單純(chun)依賴某團等平(ping)臺(tai)的流(liu)量不算真正的流(liu)量，流(liu)量被平(ping)臺(tai)反(fan)復出(chu)租，商(shang)(shang)(shang)(shang)家(jia)賺錢要交(jiao)租，還得看平(ping)臺(tai)臉色。以(yi)啤酒(jiu)代(dai)理商(shang)(shang)(shang)(shang)老王為(wei)例，他做了商(shang)(shang)(shang)(shang)家(jia)抱團的商(shang)(shang)(shang)(shang)業模(mo)式，把(ba)幾個餐飲商(shang)(shang)(shang)(shang)戶找(zhao)到(dao)一(yi)起(qi)，給每個商(shang)(shang)(shang)(shang)戶建(jian)立(li)抖音企業號(hao)，拉(la)到(dao)同一(yi)個群里，以(yi)前留(liu)不住(zhu)流(liu)量顧客，現在(zai)留(liu)住(zhu)了
近年來，喜(xi)茶(cha)憑借獨特口味和(he)高(gao)品質服務成(cheng)為國內茶(cha)飲(yin)市場領軍(jun)者之一，每天可售出(chu)超過五千(qian)杯飲(yin)料，顧客需(xu)等待長達七小(xiao)時。喜(xi)茶(cha)的(de)成(cheng)功源于(yu)精心(xin)策劃(hua)的(de)運(yun)營策略(lve)，善于(yu)利用線下(xia)流量循環，門店(dian)前總是人(ren)頭攢(zan)動。通過吸引消費者目光、引發好奇心(xin)促(cu)使他們排隊，同時利用
做大生(sheng)意(yi)的(de)人(ren)懂得用系統操盤操控他人(ren)，這是(shi)立足社會應學會的(de)技能。什么是(shi)系統操盤，以拆(chai)(chai)遷(qian)案例說明，老王是(shi)拆(chai)(chai)遷(qian)委員會老大，要完(wan)成 1000 戶年底拆(chai)(chai)遷(qian)任務且不(bu)(bu)延期、不(bu)(bu)超額。現狀(zhuang)是(shi) 200 戶已簽協議(yi)，300 戶意(yi)愿強烈，400 戶觀望，100 戶
市場營銷(xiao)的相關內容，通過一只(zhi)羊(yang)的例子進行說(shuo)明(ming)。市場營銷(xiao)的本質不是(shi)(shi)讓客(ke)戶(hu)(hu)占(zhan)(zhan)到便宜(yi)，而是(shi)(shi)讓客(ke)戶(hu)(hu)覺(jue)得(de)自己占(zhan)(zhan)到便宜(yi)，讓客(ke)戶(hu)(hu)占(zhan)(zhan)到便宜(yi)叫價格(ge)戰，讓客(ke)戶(hu)(hu)覺(jue)得(de)占(zhan)(zhan)到便宜(yi)叫品牌(pai)。例如 “養羊(yang)大師” 是(shi)(shi)品牌(pai)名，“世代
九零后小姑娘從(cong)一(yi)家(jia)(jia)(jia)店(dian)(dian)做(zuo)到一(yi)百零九家(jia)(jia)(jia)店(dian)(dian)，她在開第(di)一(yi)家(jia)(jia)(jia)店(dian)(dian)時最初只有三個(ge)客戶，是(shi)朋友(you)帶(dai)來的(de)。從(cong)三個(ge)客戶裂變到一(yi)百個(ge)忠實客戶用到了很(hen)多方法，分享三招，尤其是(shi)第(di)三招非(fei)常關鍵(jian)。 一(yi)、引流。去附近人流多的(de)地方擺(bai)桌子、展架，帶(dai)拓客卡，準備多肉(rou)和盆栽，
想(xiang)要賺(zhuan)大錢就要懂營銷，昨(zuo)天一個做了十幾年培訓的朋友把我(wo)劈頭蓋(gai)臉地劈了一頓(dun)，說我(wo)空(kong)有(you)一身打(da)造(zao)產品的好本事，不會(hui)賣(mai)，如果換他(ta)來(lai)賣(mai)的話一年至(zhi)少(shao)五(wu)個億。我(wo)聽了心里很不是(shi)滋(zi)味(wei)，不過他(ta)說的一個核心點確實(shi)觸動到了我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶(hu)是(shi)不是(shi)必須要買你的產品，我(wo)說
在河(he)南新鄉有一(yi)個非常牛逼(bi)的(de)商(shang)超胖東(dong)(dong)來，被(bei)譽為中國(guo)最好的(de)店。開業不到一(yi)小時(shi)因超負荷(he)運轉老板親自關門送客，還吸(xi)引了雷(lei)布斯朝(chao)圣學習。也被(bei)收入美(mei)國(guo)哈佛(fo)商(shang)學院案例庫，馬云稱其為中國(guo)企業的(de)一(yi)面旗(qi)幟。有胖東(dong)(dong)來的(de)城市，其方圓一(yi)公里是其他零售商(shang)超的(de)墳(fen)場(chang)。
KTV 消(xiao)費(fei)(fei)免(mian)(mian)費(fei)(fei)反而賺更多，90 后(hou)美女老板的(de)營銷方案。 一、普通顧客方案。結(jie)賬(zhang)時告知(zhi)顧客按消(xiao)費(fei)(fei)金額三倍(bei)充值會員卡，當(dang)天消(xiao)費(fei)(fei)全免(mian)(mian)。還送 500 元現金卡，每次消(xiao)費(fei)(fei)可抵扣 10%，花完返(fan) 500 元。看似(si)虧本，實際相當(dang)于打七五折(zhe)，且更吸