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反(fan)思的(de)(de)(de)深度，決定了你的(de)(de)(de)認(ren)知高度！人(ren)(ren)總是要(yao)犯(fan)錯(cuo)的(de)(de)(de)，但是可怕的(de)(de)(de)地方是，一個(ge)人(ren)(ren)犯(fan)了錯(cuo)，他不覺(jue)得(de)自己犯(fan)了錯(cuo)，還以為(wei)自己是對的(de)(de)(de)，甚至還要(yao)掩蓋(gai)錯(cuo)誤的(de)(de)(de)行徑(jing)，那(nei)么(me)這樣(yang)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，注定會(hui)成(cheng)為(wei)一個(ge)失敗者。如果觀察足夠多的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，會(hui)發(fa)現高手(shou)其實(shi)永遠在(zai)自己身上(shang)找問題，相反(fan)普...
積(ji)極樂觀是一(yi)個(ge)人變富的前提，心態(tai)能決定一(yi)個(ge)人的狀態(tai)，若心態(tai)負面，人會越來(lai)越負面，陷(xian)入(ru)負面能量場(chang)難(nan)以自(zi)拔。稻盛和夫講過(guo)自(zi)己(ji)的親身經歷，爺爺得(de)肺結核，爸爸和哥(ge)哥(ge)伺候(hou)爺爺，他因害怕傳(chuan)染繞開(kai)爺爺房間(jian)，最后卻被傳(chuan)染，一(yi)個(ge)脆弱的心靈連疾病都(dou)容易吸引(yin)過(guo)來(lai)...
職場上太過客氣(qi)，真的會顯(xian)得很(hen)廉價，不敢在(zai)公司的大群里面發言，長期使用波浪線(xian)，好(hao)嘚好(hao)嘟，以及(ji)各式各樣(yang)的可愛表情包(bao)，見誰都拘謹禮貌，甚至還叫您，麻煩您了，辛苦您了，可愛拘謹講禮貌，反而會讓別人(ren)覺得你(ni)很(hen)小(xiao)白，顯(xian)得很(hen)廉價，讓人(ren)覺得你(ni)是軟柿子好(hao)捏。職...
很多人面臨的(de)困境，就(jiu)是(shi)在自己年輕(qing)的(de)時候，因為種種的(de)原因，錯失了(le)那個靠學(xue)歷(li)(li)改(gai)變人生的(de)機會，那么如果一個人學(xue)歷(li)(li)不高(gao)(gao)，后面的(de)人生，真的(de)就(jiu)沒有辦法逆(ni)襲了(le)嗎？高(gao)(gao)學(xue)歷(li)(li)并不代(dai)表他能(neng)為社會創造高(gao)(gao)價值，也(ye)不一定代(dai)表能(neng)過好自己的(de)這一生，學(xue)歷(li)(li)是(shi)人生的(de)一個階段(duan)，工...
遇到(dao)垃圾(ji)領導(dao)應(ying)該怎么辦？這個(ge)世上(shang)(shang)有不垃圾(ji)的(de)(de)(de)領導(dao)嗎？垃圾(ji)領導(dao)分為(wei)兩(liang)種(zhong)(zhong)，一種(zhong)(zhong)是(shi)能(neng)(neng)(neng)帶(dai)你(ni)賺錢的(de)(de)(de)，一種(zhong)(zhong)是(shi)不能(neng)(neng)(neng)帶(dai)你(ni)賺錢的(de)(de)(de)。 一、不能(neng)(neng)(neng)帶(dai)你(ni)賺錢的(de)(de)(de)領導(dao)，跟著他干嘛？上(shang)(shang)班不就(jiu)是(shi)為(wei)了兩(liang)件(jian)事嗎？要么是(shi)為(wei)了手(shou)上(shang)(shang)現在能(neng)(neng)(neng)夠(gou)拿到(dao)的(de)(de)(de)錢，要么就(jiu)是(shi)現在能(neng)(neng)(neng)夠(gou)學會(hui)的(de)(de)(de)技能(neng)(neng)(neng)，將...
領(ling)導(dao)偏心(xin)(xin)這不(bu)(bu)很正(zheng)常嗎？領(ling)導(dao)偏心(xin)(xin)不(bu)(bu)是(shi)否定(ding)你這個人(ren)，也不(bu)(bu)是(shi)否定(ding)你的(de)(de)工作能力(li)，是(shi)偏心(xin)(xin)他更具(ju)有(you)性價比，更符合自己的(de)(de)切身(shen)利益。大(da)熱的(de)(de)港劇，大(da)家都喜歡(huan)的(de)(de) man 姐，還不(bu)(bu)是(shi)有(you)用的(de)(de)人(ren)就明著偏袒，等到不(bu)(bu)用了(le)就開始舍棄，所以面對領(ling)導(dao)的(de)(de)不(bu)(bu)公。 一、撫平心(xin)(xin)...
所(suo)有人(ren)(ren)，所(suo)有公司，都會(hui)(hui)在年底(di)暗戳戳的(de)籌備(bei)裁員的(de)事情(qing)，九點(dian)開會(hui)(hui)十點(dian)談話十一(yi)點(dian)走(zou)人(ren)(ren)，根本就不給你(ni)任何(he)準(zhun)備(bei)的(de)機會(hui)(hui)。 第一(yi)，如(ru)果領導突(tu)然很嚴(yan)肅(su)的(de)找你(ni)談話，或者是(shi) hr 直接來找你(ni)談話，那就一(yi)定(ding)打起(qi)十二萬分(fen)精神，手機一(yi)定(ding)要開好(hao)錄音，雖然這種(zhong)錄音...
下屬竟然罵我(wo)冷(leng)血，我(wo)天(tian)天(tian)想著(zhu)怎(zen)么幫他(ta)們爭取資源完(wan)成業績，還得(de)操心他(ta)們工作有(you)沒有(you)卡點，需不(bu)需要幫助，還要幫他(ta)們頂著(zhu)上(shang)面(mian)老板的(de)壓力。到頭來，他(ta)們竟然是(shi)(shi)這(zhe)樣看我(wo)的(de)，早知(zhi)道(dao)我(wo)就(jiu)不(bu)當(dang)這(zhe)個管理者(zhe)了。被罵冷(leng)漠(mo)(mo)是(shi)(shi)每(mei)一個管理者(zhe)不(bu)得(de)不(bu)接受(shou)的(de)宿(su)命，因為你只有(you)冷(leng)漠(mo)(mo)...
想做(zuo)(zuo)一(yi)名(ming)省心的(de)管理(li)者，首(shou)先你(ni)得先做(zuo)(zuo)一(yi)名(ming)優秀的(de)忍者。 1、馬(ma)上就月底沖刺了，還有時間笑。一(yi)忍員工對目標不(bu)著急，你(ni)覺得我這樣(yang)做(zuo)(zuo)可以嗎？這肯定不(bu)行。二忍員工的(de)方案(an)太爛，那(nei)我確實是沒有更好(hao)的(de)辦(ban)法了。那(nei)你(ni)可以這樣(yang)做(zuo)(zuo)嘛。三忍主動給員工出(chu)主意。 ...
完蛋了，我(wo)感(gan)覺我(wo)手下那些九五后零零后的(de)(de)都是(shi)淡(dan)(dan)(dan)(dan)人，賺不(bu)賺錢(qian)，淡(dan)(dan)(dan)(dan)淡(dan)(dan)(dan)(dan)的(de)(de)，跟同(tong)事的(de)(de)關系，淡(dan)(dan)(dan)(dan)淡(dan)(dan)(dan)(dan)的(de)(de)升(sheng)不(bu)升(sheng)職也淡(dan)(dan)(dan)(dan)淡(dan)(dan)(dan)(dan)的(de)(de)。不(bu)管是(shi)以前的(de)(de)賽馬(ma)機(ji)制，還是(shi)現在分(fen)組PK他們(men)都無動(dong)于衷的(de)(de)，根本沒法驅動(dong)。也許(xu)不(bu)是(shi)他們(men)驅動(dong)不(bu)了，是(shi)你(ni)們(men)的(de)(de)驅動(dong)不(bu)同(tong)啊。你(ni)看(kan)賽馬(ma)機(ji)制分(fen)組PK這些...
我先問(wen)(wen)你幾個問(wen)(wen)題(ti)哈，在一(yi)段(duan)關系里，你是(shi)(shi)(shi)游刃(ren)有余(yu)，還(huan)是(shi)(shi)(shi)任(ren)人拿(na)捏。遇到問(wen)(wen)題(ti)的時候，你是(shi)(shi)(shi)積極求助(zhu)，還(huan)是(shi)(shi)(shi)不(bu)敢(gan)麻煩別人？遇到不(bu)公平待遇，你是(shi)(shi)(shi)不(bu)卑不(bu)亢，還(huan)是(shi)(shi)(shi)妥協忍讓？你的人脈對(dui)你來說，到底是(shi)(shi)(shi)資源還(huan)是(shi)(shi)(shi)負擔？如果你的答案都是(shi)(shi)(shi)后者(zhe)，那么你無疑是(shi)(shi)(shi)一(yi)個老(lao)好人，但...
為什么(me)你批評完(wan)員工(gong)，他(ta)還(huan)能笑(xiao)著從你辦公室出來，每次我只要(yao)一跟(gen)員工(gong)聊完(wan)，他(ta)們(men)(men)就像惡鬼一樣出門，回頭還(huan)議(yi)論(lun)我脾氣(qi)臭(chou)。你說(shuo)我不罵吧(ba)，他(ta)們(men)(men)就要(yao)犯大錯(cuo)，我罵吧(ba)，小錯(cuo)不斷，你說(shuo)我罵不罵。如果罵人有用(yong)，還(huan)要(yao)管理(li)者干嘛。所以當你對員工(gong)不滿，想放狠話的時(shi)候(hou)。...
老(lao)實(shi)人為什么在職(zhi)場上(shang)總是(shi)吃虧，干不(bu)贏小人？其(qi)實(shi)就(jiu)是(shi)因為陷(xian)入了(le)思(si)維(wei)誤區，比如你是(shi)來(lai)上(shang)班的(de)，不(bu)是(shi)來(lai)上(shang)學(xue)的(de)，怎么還像一(yi)個小學(xue)生一(yi)樣，喜歡告(gao)狀，老(lao)實(shi)人聽到這句(ju)話，可能就(jiu)會(hui)覺得去找領導告(gao)狀，這是(shi)不(bu)好的(de)行為，結果就(jiu)被小人鉆了(le)空子(zi)，領導聽了(le)他的(de)一(yi)面之(zhi)詞，...
很(hen)多人看起來是社牛，其實是情商(shang)低，話(hua)亂(luan)說(shuo)不(bu)如不(bu)說(shuo)話(hua)，有(you)時候熱情大膽的亂(luan)說(shuo)一通，反而壞事，情商(shang)低的大概有(you)這么四種表現。 一、愛表現。嘴(zui)皮子(zi)不(bu)肯吃虧，嘴(zui)巴比(bi)腦子(zi)轉(zhuan)的快(kuai)，就容易(yi)說(shuo)錯話(hua)得罪人，其實說(shuo)贏(ying)別(bie)人，并不(bu)能(neng)(neng)給自(zi)己帶(dai)來什么好處(chu)，可能(neng)(neng)還會(hui)因...
職場就是戰場，知(zhi)己知(zhi)彼是往上走的(de)前提(ti)，想(xiang)(xiang)提(ti)拔當(dang)領(ling)導(dao)(dao)該怎么(me)辦？想(xiang)(xiang)當(dang)領(ling)導(dao)(dao)，要(yao)先讀(du)懂領(ling)導(dao)(dao)，教你四個(ge)識別領(ling)導(dao)(dao)的(de)技(ji)巧(qiao)。 第(di)一(yi)(yi)，看領(ling)導(dao)(dao)的(de)車。如果比較低調十(shi)幾萬(wan)(wan)以內(nei)的(de)車，說明(ming)這(zhe)個(ge)領(ling)導(dao)(dao)穩健，一(yi)(yi)般(ban)不會出(chu)事。如果車是四十(shi)萬(wan)(wan)以上的(de)豪車，甚至上百(bai)萬(wan)(wan)，說明(ming)這(zhe)個(ge)...
拎(lin)著東西去拜訪別人，有四句(ju)話千萬(wan)不要說(shuo)，說(shuo)了(le)反而會把關系搞(gao)僵，哪四句(ju)話。 第一句(ju)，我(wo)知(zhi)道你喜歡這(zhe)個，所以我(wo)就買了(le)一份。這(zhe)句(ju)話一出口，對方怎(zen)么想？我(wo)從來沒(mei)說(shuo)過，你怎(zen)么知(zhi)道的，你在打探(tan)我(wo)的隱私(si)，你打探(tan)了(le)我(wo)多少隱私(si)，這(zhe)樣(yang)已經越過了(le)一般(ban)的社交...
在領(ling)導心里是(shi)什(shen)么地位？通(tong)過領(ling)導分配(pei)工作，就可以看出(chu)來，怎么去看出(chu)來？ 第一(yi)，對心腹愛將。領(ling)導會安(an)排一(yi)些統籌協調內的工作，特別是(shi)涉(she)及人財物(wu)的重要工作，一(yi)方面不挑(tiao)專(zhuan)業技術，下(xia)屬容易出(chu)成績(ji)，方便下(xia)一(yi)步提(ti)拔。另一(yi)方面，便于領(ling)導掌控(kong)局面。 ...
告(gao)訴領(ling)導，單(dan)位(wei)有什(shen)(shen)么(me)隱患，反而被領(ling)導批評一(yi)頓(dun)，知道(dao)是為(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)嗎(ma)？你(ni)以(yi)為(wei)(wei)只(zhi)有你(ni)一(yi)個(ge)人(ren)看(kan)出問(wen)題(ti)(ti)？為(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)別(bie)人(ren)都不(bu)說？因為(wei)(wei)現在只(zhi)是有出問(wen)題(ti)(ti)的可能，看(kan)不(bu)到會(hui)造(zao)成多大的損失，領(ling)導現在意氣風發(fa)，這(zhe)樣一(yi)說，他(ta)聽不(bu)進去，還覺(jue)得影響士氣，他(ta)在心里記(ji)你(ni)一(yi)筆(bi)，想要玩...
很多時(shi)候領導評判一個下屬，不是(shi)看你做(zuo)事怎么樣，而(er)是(shi)看你對他的(de)態(tai)度怎么樣，不注(zhu)意(yi)這一條的(de)話(hua)，就(jiu)很容易(yi)吃(chi)虧。態(tai)度好(hao)你做(zuo)得(de)到的(de)大部分下屬都能做(zuo)到，高段位的(de)人(ren)可以把一些(xie)細(xi)節做(zuo)的(de)特別好(hao)，比如這四條。 第(di)一，領導交代工作，要拿個小本(ben)本(ben)記，沒(mei)帶本(ben)子...
董(dong)宇輝事(shi)件發生之后，很(hen)多以(yi)前的直播片段(duan)被扒出來，他和(he)小孫(sun)不和(he)早有端倪(ni)，董(dong)宇輝在直播間調侃東方小孫(sun)，所有的決策錯誤我(wo)全部(bu)都承受(shou)了(le)，然(ran)后講東方小孫(sun)頭腦發熱(re)，朝令夕(xi)改，害得董(dong)宇輝在幾個城市來回跑的故事(shi)，雖(sui)然(ran)網友聽得很(hen)搞笑，但站在領導的角度，確(que)實容...
如果(guo)領(ling)導(dao)慫(song)恿同事們孤立你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)、排擠你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)，吹(chui)毛求疵(ci)，給(gei)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)穿小鞋(xie)，故意讓你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)當眾難堪(kan)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)是不是首(shou)先就會(hui)自(zi)(zi)我反(fan)省(sheng)，認為自(zi)(zi)己(ji)業務不精(jing)，所以領(ling)導(dao)不喜歡自(zi)(zi)己(ji)？那(nei)如果(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)專注于提高業務水(shui)平，去(qu)干更多的(de)活(huo)，讓自(zi)(zi)己(ji)變得(de)更聽(ting)話，那(nei)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)可能永(yong)遠也(ye)無法逃出(chu)，領(ling)導(dao)這個抱(bao)團(tuan)孤立的(de)...
人和(he)人相處講究一個緣分，你(ni)(ni)和(he)領導(dao)的緣分從哪里來？看你(ni)(ni)的態度。你(ni)(ni)在(zai)路上看到領導(dao)了，恨不得躲八丈遠(yuan)，這(zhe)是態度好？態度不要(yao)你(ni)(ni)覺得，而是要(yao)對方覺得，具體(ti)就兩(liang)樣，怎么說(shuo)怎么做(zuo)(zuo)，很多人做(zuo)(zuo)事(shi)很給力(li)，就是在(zai)說(shuo)話方面(mian)，不會給自(zi)己(ji)加(jia)分，教你(ni)(ni)三個小訣竅(qiao)。 ...
這幾(ji)天(tian)的熱搜再次告訴(su)我(wo)們，木(mu)秀于林(lin)，風必摧之，所(suo)(suo)以(yi)(yi)要(yao)低調(diao)(diao)(diao)做人(ren)，但你的善良(liang)必須有點鋒(feng)芒，不然就是老實(shi)人(ren)被欺(qi)負，所(suo)(suo)以(yi)(yi)要(yao)高(gao)(gao)調(diao)(diao)(diao)做事(shi)。那什(shen)么時候該(gai)高(gao)(gao)調(diao)(diao)(diao)？三(san)種情況要(yao)高(gao)(gao)調(diao)(diao)(diao)，否則千里馬也會被埋沒的。 第(di)一，收拾(shi)小人(ren)要(yao)高(gao)(gao)調(diao)(diao)(diao)。害人(ren)之心不可有，防人(ren)之心不可...
不(bu)要(yao)把時間浪費(fei)在無(wu)效社(she)交上，那怎么界定無(wu)效社(she)交？舉個例子，你是(shi)砍柴(chai)的(de)(de)，他是(shi)放(fang)羊(yang)的(de)(de)，你們聊了一天，他的(de)(de)羊(yang)吃飽了，你的(de)(de)柴(chai)還沒砍，這(zhe)就(jiu)是(shi)無(wu)效社(she)交，但如果你和他聊天的(de)(de)時候，知道了哪座山上的(de)(de)柴(chai)多(duo)，哪條路好走，減少了信息差(cha)，這(zhe)就(jiu)是(shi)有(you)效社(she)交，如果你們聊天...
找領導簽(qian)字(zi)(zi)是怎么做的？盡量(liang)不找領導，一般都是讓(rang)同事帶過去(qu)。這就等于(yu)你(ni)辛(xin)辛(xin)苦苦做完的工(gong)(gong)作，讓(rang)同事替你(ni)匯報了，你(ni)覺得簽(qian)字(zi)(zi)是小事，又不想見領導，就讓(rang)小李順手幫忙，但(dan)實際上，領導看到(dao)小李找他簽(qian)字(zi)(zi)，會以為是小李做的工(gong)(gong)項工(gong)(gong)作，但(dan)領導不一定記得之前的具(ju)體...
職場(chang)上氣場(chang)會給人帶來(lai)加成，氣場(chang)足，五分的(de)能力(li)也顯得像八分，氣場(chang)弱(ruo)能力(li)再強(qiang)也會被質疑，所以不要輕易說(shuo)抱歉，不要習慣性自我反省，那(nei)(nei)樣的(de)話只會放大(da)你的(de)缺點，給人一種(zhong)不專業不自信的(de)印象，讓人覺(jue)得你這個人能力(li)不夠，那(nei)(nei)做錯了(le)事情，應(ying)該怎么辦？三種(zhong)方法。...
分享一些拒(ju)絕加(jia)(jia)班或者(zhe)快樂加(jia)(jia)班的(de)小技巧。 一、預防。提(ti)前觀(guan)察(cha)領導的(de)風格。 1、有些領導確實就(jiu)喜(xi)(xi)歡在(zai)周(zhou)(zhou)末安排(pai)工作，為(wei)了不(bu)讓他在(zai)周(zhou)(zhou)五下班之前，突然異想天開(kai)說：這(zhe)件事情周(zhou)(zhou)末咱們(men)過一下，我(wo)們(men)提(ti)前就(jiu)準備(bei)好，把一些他喜(xi)(xi)歡開(kai)的(de)會，做的(de)溝通，全(quan)部...
晉升的(de)路你走(zou)(zou)不(bu)走(zou)(zou)，都在那里，就看你愿不(bu)愿走(zou)(zou)，，在一(yi)線(xian)崗位忙(mang)得(de)像陀(tuo)螺，過年回去都不(bu)好意思跟(gen)親(qin)友聊工作，還不(bu)如沖一(yi)把。想(xiang)晉升首先要看單位的(de)用(yong)人導向，單位更(geng)傾向于提拔什(shen)么樣的(de)人才，就往那個(ge)方向靠，比(bi)如領導更(geng)看好有沖勁，能扛事的(de)人，那想(xiang)晉升就主(zhu)動去...
飯局上除(chu)了(le)拓(tuo)展人(ren)脈圈子、打聽信息、整合資源、談生意、談感情(qing)，還(huan)有一(yi)個(ge)重要的(de)功能，就是(shi)識(shi)人(ren)看人(ren)，飯局上怎么識(shi)人(ren)？ 第(di)一(yi)，不(bu)管和誰喝，都一(yi)口悶的(de)人(ren)，不(bu)一(yi)定是(shi)酒(jiu)量好，但(dan)肯(ken)定沒什(shen)么心機和城府。 第(di)二，平(ping)時不(bu)怎么喝，但(dan)一(yi)看到美女被對方說幾...
領(ling)導特別(bie)反感哪種(zhong)下屬嗎？那肯定是(shi)干不好工(gong)作的(de)人(ren)，并不是(shi)。很多人(ren)進入單位(wei)，都是(shi)需要傳(chuan)幫(bang)帶，才(cai)能逐漸上(shang)手，能力不是(shi)天生的(de)，是(shi)需要逐漸鍛煉出來的(de)，領(ling)導比較反感的(de)是(shi)三類人(ren)。 第一，不開(kai)竅的(de)人(ren)。在(zai)人(ren)情世故方面打負分(fen)，一點悟(wu)性(xing)都沒有，聽(ting)不懂別(bie)人(ren)的(de)...