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生(sheng)產(chan)安(an)全控制中(zhong)職(zhi)業(ye)(ye)病預防中(zhong)的職(zhi)業(ye)(ye)有(you)害因(yin)素(su)(su)，是指(zhi)對勞(lao)動(dong)者(zhe)的健康和勞(lao)動(dong)力可能產(chan)生(sheng)有(you)害的職(zhi)業(ye)(ye)性(xing)因(yin)素(su)(su)，是比(bi)較容易造成職(zhi)業(ye)(ye)病的因(yin)素(su)(su)。要想做好(hao)員工的職(zhi)業(ye)(ye)病管理工作，首(shou)先要了(le)解導致(zhi)職(zhi)業(ye)(ye)病的各種有(you)害因(yin)素(su)(su)，主要有(you)三個類(lei)別，分別是與生(sheng)產(chan)過程有(you)關的和與勞(lao)動(dong)過程有(you)
安(an)(an)全(quan)(quan)管理的(de)對象是安(an)(an)全(quan)(quan)隱患，不是安(an)(an)全(quan)(quan)事故。你的(de)工廠是如何開展安(an)(an)全(quan)(quan)的(de)檢查(cha)(cha)(cha)的(de)？ 1、按(an)照我(wo)們的(de)做法(fa)，可(ke)以分(fen)為(wei)四級(ji)安(an)(an)全(quan)(quan)檢查(cha)(cha)(cha)、工廠級(ji)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)檢查(cha)(cha)(cha)、部門級(ji)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)檢查(cha)(cha)(cha)、車間級(ji)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)檢查(cha)(cha)(cha)、班組級(ji)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)檢查(cha)(cha)(cha)。每(mei)一層(ceng)(ceng)級(ji)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)檢查(cha)(cha)(cha)就有(you)這(zhe)個層(ceng)(ceng)級(ji)的(de)最高負責人(ren)作(zuo)為(wei)
偶然的一天看電視(shi)時(shi)看到(dao)一個經濟學(xue)家談國家的調控(kong)時(shi)說像“消防隊(dui)員(yuan)救火(huo)災，火(huo)災發生就出(chu)警、滅火(huo)，不知道(dao)火(huo)災發生的原因(yin)及根(gen)源(yuan)。”讓我想到(dao)2013年安(an)全月里有一個報道(dao)，“某地(di)區安(an)監領(ling)導組織(zhi)企業負(fu)責人(ren)進行培訓，接受
分(fen)享的提綱，就這里(li)所列(lie)出來(lai)的4部分(fen)： a) 流程規(gui)劃(hua)基本內涵 b) ; 流程規(gui)劃(hua)核心要點(dian) c) 流程規(gui)劃(hua)成果應(ying)用 d) 流程規(gui)劃(hua)常(chang)見問題 今天晚上的分(fen)享，重點(dian)會在第(di)一
要(yao)(yao)(yao)想把我(wo)(wo)們(men)企(qi)業的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)管理工作(zuo)真(zhen)正的(de)(de)做好，在這里(li)我(wo)(wo)想送(song)我(wo)(wo)們(men)安(an)全(quan)(quan)管理人五句話。 1、我(wo)(wo)們(men)首當(dang)其(qi)沖的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)協助我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)企(qi)業主要(yao)(yao)(yao)負責(ze)人，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)總經理等等，去把公司的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)生產責(ze)任(ren)制要(yao)(yao)(yao)理清楚。雖然說安(an)全(quan)(quan)生產責(ze)任(ren)制是(shi)我(wo)(wo)們(men)主要(yao)(yao)(yao)負責(ze)的(de)(de)事情，但(dan)是(shi)有多少企(qi)業的(de)(de)主
班組(zu)(zu)是生產(chan)管理最(zui)基(ji)本(ben)、最(zui)基(ji)層的組(zu)(zu)織單元，一個企業(ye)生產(chan)經營(ying)等各種目標都要(yao)通過班組(zu)(zu)的施工作業(ye)來實(shi)現，所以班組(zu)(zu)是施工單位(wei)的前沿陣地。據(ju)統計，90%以上(shang)的事(shi)故發生在班組(zu)(zu)，80%以上(shang)的事(shi)故直接原(yuan)因都是班組(zu)(zu)施工違章(zhang)指揮、違章(zhang)作業(ye)、隱患未及時發現和消除所
安(an)(an)(an)全管理問(wen)(wen)題(ti)是企業(ye)老總最(zui)(zui)擔(dan)心的(de)問(wen)(wen)題(ti)，最(zui)(zui)關(guan)注的(de)問(wen)(wen)題(ti)，你(ni)看很多企業(ye)都做了(le)一些安(an)(an)(an)全警(jing)示牌(pai)，還(huan)有安(an)(an)(an)排的(de)各種的(de)安(an)(an)(an)全培訓。可是老板也不(bu)能夠時時刻刻盯(ding)著你(ni)，怎么樣(yang)能夠更(geng)好的(de)解(jie)決這一問(wen)(wen)題(ti)呢？ 讓(rang)大家時刻注意安(an)(an)(an)全，積分量(liang)化管理，用積分讓(rang)員(yuan)工之間(jian)的(de)互相監
任何事(shi)(shi)(shi)物都具有內在(zai)的(de)規律(lv),一個(ge)事(shi)(shi)(shi)物的(de)發生或變化總有一個(ge)從量變到(dao)質變的(de)過程。按科學規律(lv)辦事(shi)(shi)(shi)，這無庸置(zhi)疑，但是大多數人往往忽視了這個(ge)客觀(guan)規律(lv)，不能(neng)從現象延伸到(dao)本質來(lai)看問(wen)題(ti)或處理問(wen)題(ti)，甚至于在(zai)安全上出現小(xiao)問(wen)
成炳國：安(an)全生產如何(he)做到盡職照單(dan)免責 基(ji)層(ceng)安(an)監干(gan)部在我國的公務員中是一個非常(chang)悲催的群體(ti)，悲催在哪兒呢？其(qi)他部門(men)公務員只要不(bu)貪污不(bu)受(shou)賄，基(ji)本不(bu)太可(ke)能(neng)被判刑；而基(ji)層(ceng)安(an)監干(gan)部即(ji)便不(bu)貪污不(bu)受(shou)賄，一旦轄區內企(qi)業發生重特大事故，他們也可(ke)能(neng)被判刑。
第一(yi)(yi)屆全(quan)國安(an)全(quan)培(pei)(pei)訓(xun)教(jiao)師講課(ke)(ke)比賽一(yi)(yi)等獎。 大學(xue)(xue)教(jiao)師出身的劉發東特別喜愛安(an)全(quan)培(pei)(pei)訓(xun)，把安(an)全(quan)培(pei)(pei)訓(xun)當成(cheng)了自(zi)己畢生(sheng)為之奮斗(dou)的事業，并由喜愛變成(cheng)了一(yi)(yi)種摯(zhi)愛和癡迷。他(ta)說：一(yi)(yi)上講臺(tai)，與學(xue)(xue)員(yuan)在(zai)一(yi)(yi)起就興奮！ 現(xian)在(zai)每(mei)年平(ping)均有近150場次的安(an)全(quan)培(pei)(pei)訓(xun)課(ke)(ke)
企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)層(ceng)主要是指(zhi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)中的(de)中層(ceng)和(he)(he)基層(ceng)管(guan)理(li)部(bu)門的(de)領導及其干部(bu)。他(ta)們(men)(men)既(ji)要服從企(qi)(qi)(qi)業(ye)決策層(ceng)的(de)管(guan)理(li)，又要管(guan)理(li)基層(ceng)的(de)生(sheng)(sheng)產和(he)(he)經營人(ren)員，起到承上啟下的(de)作用，是企(qi)(qi)(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)產經營決策的(de)忠實貫徹者和(he)(he)執行(xing)者。他(ta)們(men)(men)的(de)安(an)全意識和(he)(he)安(an)
在給企(qi)業做安全(quan)(quan)培(pei)訓和咨詢的(de)過程中，發(fa)現很多企(qi)業里的(de)安全(quan)(quan)管(guan)理者問(wen)到相(xiang)同(tong)的(de)一(yi)個問(wen)題，“經常(chang)要(yao)給員工進行安全(quan)(quan)培(pei)訓,怎(zen)樣迅速(su)地(di)成長為一(yi)名(ming)安全(quan)(quan)培(pei)訓師(shi)，讓(rang)員工愿意聽安全(quan)(quan)課,并(bing)有收獲呢？”有時候(hou)碰到培(pei)訓機構的(de)老師(shi)一(yi)起交流安全(quan)(quan)培(pei)訓心
班組(zu)(zu)作為(wei)企業(ye)(ye)生產第一線的基層(ceng)組(zu)(zu)織，是(shi)控制各類事故的前沿陣地，是(shi)企業(ye)(ye)能否實現(xian)安(an)全(quan)生產的基礎(chu)，從以往生產中諸(zhu)多發(fa)生的事故原因分析來看，多是(shi)由于(yu)班組(zu)(zu)安(an)全(quan)意識淡薄(bo)、安(an)全(quan)管理(li)不(bu)到(dao)位、安(an)全(quan)責(ze)任落實不(bu)到(dao)位、執行規程措施打折扣造成的。“沒有規矩
如何預防刪庫(ku)事(shi)件的(de)發生，防止刪庫(ku)是一(yi)個系統性(xing)的(de)工(gong)程，不是依賴單一(yi)工(gong)具就(jiu)可(ke)以(yi)杜(du)絕的(de)。 首先企業建立完善的(de)預防措施(shi)，首要就(jiu)是解決(jue)身份與權限的(de)問題(ti)，嚴格(ge)驗證(zheng)內部(bu)人員身份，進行全生命周期智(zhi)能化管理(li)及(ji)認證(zheng)，以(yi)避免外部(bu)人員仿(fang)冒或竊取合法身份進行刪
如何做到建筑施(shi)工安(an)全管理的重點治理？抓(zhua)建筑施(shi)工安(an)全生產，應抓(zhua)重點、抓(zhua)高危險部(bu)位、抓(zhua)事故多發點，做到標(biao)本(ben)根治，故應從(cong)以下各部(bu)進行重點的治理、監管和(he)專注。 1、規范立桿(gan)基礎的設置，禁止違規劣質管材和(he)劣質腳(jiao)手架(jia)的使(shi)用(yong)，糾正(zheng)架(jia)體與建筑結(jie)構固定
應急計(ji)劃的(de)(de)(de)(de)制(zhi)定依據主要就是指危(wei)險評(ping)估對(dui)于現場(chang)和場(chang)外的(de)(de)(de)(de)應急計(ji)劃，第一步來說(shuo)，系統的(de)(de)(de)(de)確定和評(ping)估它的(de)(de)(de)(de)設(she)備上能產(chan)生怎(zen)樣的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)故，并可能導致怎(zen)樣的(de)(de)(de)(de)緊急事(shi)(shi)件(jian)。現場(chang)和場(chang)外的(de)(de)(de)(de)應急計(ji)劃。這種(zhong)分析是基(ji)于那些容易產(chan)生的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)故，但(dan)其他雖不易產(chan)生，卻會造成嚴重(zhong)后果(guo)的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)故
分享一下生產安全(quan)控制(zhi)中應急(ji)計劃的實施(shi)要點，應急(ji)計劃的一般(ban)實施(shi)步驟。 1、是生產現(xian)場(chang)發生重大的事故后搶救(jiu)受傷(shang)人(ren)(ren)員(yuan)是首要任務。現(xian)場(chang)指(zhi)揮人(ren)(ren)員(yuan)要冷(leng)靜沉(chen)著的對事故和周圍的環境(jing)做出判(pan)斷，并有效的指(zhi)揮，所(suo)有人(ren)(ren)員(yuan)在第(di)一時間內積極搶救(jiu)傷(shang)員(yuan)，安定人(ren)(ren)心，消
安(an)(an)全生(sheng)產 在(zai)電力企業(ye)各級安(an)(an)全管(guan)(guan)理職(zhi)責、制(zhi)度健全的現狀(zhuang)下(xia)，安(an)(an)全生(sheng)產“反違章”工作雖(sui)然全面開展，但由于環境條件、人員素質、管(guan)(guan)理水平各有差異，開展的深度和廣度各有差異；標準化作業(ye)在(zai)提高工作質量和安(an)(an)全預控方面起到了好的效果
在IATF16949標(biao)準(zhun)(zhun)條款中規(gui)定的產(chan)(chan)品安全的要(yao)求，產(chan)(chan)品安全是指產(chan)(chan)品設計(ji)和制(zhi)造有關(guan)的標(biao)準(zhun)(zhun)，確保成本不會(hui)對顧客造成傷害和危(wei)害。產(chan)(chan)品安全的理解包括兩個方面。 1、是產(chan)(chan)品需遵守的法(fa)律法(fa)規(gui)，涉及到了(le)安全都要(yao)進行(xing)管理。 2、雖然(ran)法(fa)規(gui)沒有規(gui)
做好生產(chan)安(an)全控制，就需(xu)要做好工作環境管理，必須在掌握不同的(de)(de)工作及工作環境中使(shi)用的(de)(de)物質，機器可能給人體健康帶來(lai)的(de)(de)危害的(de)(de)知識的(de)(de)基礎上，充(chong)分考慮有(you)效的(de)(de)工作環境對策，主要的(de)(de)工作環境對策有(you)。 1、換(huan)氣設備。設置換(huan)氣排(pai)氣設備，并經常(chang)進行保養、檢查
從上世(shi)紀(ji) 80 年代乃(nai)至(zhi)本世(shi)紀(ji)初，隨著我國改革開(kai)放的實施、生(sheng)產力的高速發展(zhan)，我國的現代化(hua)建設取得豐(feng)碩成果，與此同時，在一些生(sheng)產領域生(sheng)產安(an)全事故的頻發，也給社會、企(qi)業和(he)傷亡人(ren)員家屬造成了巨(ju)
安全(quan)與環境在工廠管(guan)理中(zhong)的(de)(de)(de)地位(wei)是(shi)相當重要的(de)(de)(de)，安全(quan)的(de)(de)(de)、良好的(de)(de)(de)環境能夠讓人身心(xin)愉(yu)快，提高工作效率(lv)，降(jiang)低(di)(di)設備故障率(lv)以(yi)及降(jiang)低(di)(di)材(cai)料的(de)(de)(de)損耗，它是(shi)保障生產活(huo)動正常進行(xing)、企業(ye)長久(jiu)發展的(de)(de)(de)基礎。墨菲定律(lv)，凡事只要有可能出錯，那就一定會出錯，海恩法則，每一起嚴重事
從上(shang)世紀 80 年代乃(nai)至本世紀初，隨著我國改革開放的(de)(de)(de)實施、生產力的(de)(de)(de)高速發(fa)展，我國的(de)(de)(de)現(xian)代化建設取得豐碩成果，與此同(tong)時，在一(yi)些生產領域生產安全事故的(de)(de)(de)頻發(fa)，也給社會(hui)、企業和(he)傷亡人員家屬造成了(le)巨
一、 流(liu)程業務中的(de)知(zhi)識管理思(si)維(wei) 1）流(liu)程源于被驗證的(de)知(zhi)識和(he)實踐(jian) 流(liu)程中的(de)業務活動(dong)，以(yi)達成(cheng)績(ji)效為目標，自(zi)覺不自(zi)覺地(di)應(ying)用知(zhi)識。流(liu)程應(ying)用到不同產品、不同項目時(shi)，使用的(de)
人(ren)類學家統計，二(er)戰(zhan)(zhan)結束后的60年來(lai)，地球上沒(mei)有(you)(you)戰(zhan)(zhan)爭的日子(zi)(zi)只有(you)(you)26天。然(ran)而(er)，半個世紀以來(lai)沒(mei)有(you)(you)事故的日子(zi)(zi)能(neng)有(you)(you)多少天?國際勞工組織最新報(bao)告顯(xian)示，事故的發生一天也沒(mei)有(you)(you)停止過。全世界(jie)每年因工死(si)(si)亡(wang)人(ren)數達到200多萬人(ren)，是每年全球戰(zhan)(zhan)爭死(si)(si)亡(wang)人(ren)數的3倍。平(ping)均(jun)
隨(sui)著(zhu)人(ren)力成(cheng)本(ben)的越(yue)來越(yue)高企，國內許多有(you)實力的企業正(zheng)在尋(xun)求(qiu)(qiu)用(yong)機器替代人(ren)工的嘗試(shi)，即所謂的“自(zi)動化(hua)”改(gai)造，為了迎合這種(zhong)需求(qiu)(qiu)，許多自(zi)動化(hua)設(she)備公司也應運而生，市場(chang)似乎紅紅火(huo)火(huo)，好像大(da)家都是贏家。可是
這次會(hui)(hui)(hui)議是(shi)繼5月臨(lin)沂(yi)會(hui)(hui)(hui)后，今年(nian)召開的(de)第二次有(you)各(ge)市、縣安監局(ju)(ju)主要(yao)負責同(tong)志參加的(de)全省風(feng)險隱患雙(shuang)重預防(fang)體系建設培訓觀(guan)摩班(ban)，同(tong)時，也是(shi)2018年(nian)半年(nian)全省安監局(ju)(ju)長座談會(hui)(hui)(hui)。這次會(hui)(hui)(hui)議，我(wo)們還邀請了省有(you)關(guan)部門的(de)同(tong)志列席(xi)。會(hui)(hui)(hui)議的(de)主要(yao)目的(de)是(shi)貫徹(che)落實7月27日(ri)全
成炳(bing)國：敢問安(an)全生(sheng)產(chan)監管(guan)體系路在(zai)何(he)方？ 2016年3月7日(ri) 2014年12月1日(ri)新《安(an)全生(sheng)產(chan)法(fa)》正式實施，2015年我國的安(an)全生(sheng)產(chan)竟(jing)然出(chu)現了“千瘡百孔、滿(man)目瘡痍”，5.
; 今天連(lian)續接(jie)到兩個客(ke)戶關于工廠(chang)安全管理方面的咨詢，接(jie)下(xia)來(lai)請允許我淺述一下(xia)自己對安全管理的看法吧。 今年(nian)三月份，蘇州工業園區(qu)的某特殊材(cai)料公司倉庫因(yin)電焊作業而突發(fa)大火。據了解，火災過火
什么是職(zhi)業(ye)(ye)健康安全管(guan)理體(ti)系的范圍？職(zhi)業(ye)(ye)健康安全管(guan)理體(ti)系范圍指的是組織(zhi)管(guan)理范圍，組織(zhi)能(neng)夠施加(jia)影響(xiang)的工作場(chang)所(suo)以及工作場(chang)所(suo)上所(suo)涉及的活動。然后(hou)這個范圍一般包括(kuo)地理位置、工作場(chang)所(suo)、活動過(guo)(guo)程(cheng)、生產以及服務過(guo)(guo)程(cheng)，還可能(neng)包括(kuo)外包的過(guo)(guo)程(cheng)和其他組織(zhi)的關系責任