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四川的(de)周總用 8 個月時間(jian)創造 5 億(yi)市值賣茶葉的(de)模式(shi)。周總是原(yuan)(yuan)百事可樂(le)中國區市場總監，曾創造過 80.9% 的(de)市場占有率。2014 年因(yin)身體原(yuan)(yuan)因(yin)，他想找(zhao)(zhao)尋(xun)更好的(de)茶園，恰逢峨眉山有 30 萬畝茶園，經過反復篩(shai)選，最終找(zhao)(zhao)到 3 萬畝最好的(de)原(yuan)(yuan)生
市場(chang)營銷(xiao)的(de)(de)相關內容，通過一只羊的(de)(de)例子進(jin)行說明(ming)。市場(chang)營銷(xiao)的(de)(de)本質不是讓(rang)客戶占到(dao)便宜，而是讓(rang)客戶覺得(de)自(zi)己(ji)占到(dao)便宜，讓(rang)客戶占到(dao)便宜叫價(jia)格(ge)戰，讓(rang)客戶覺得(de)占到(dao)便宜叫品牌。例如(ru) “養羊大師” 是品牌名，“世代(dai)
固(gu)體(ti)飲料老板的引流神操作包括(kuo)。 一、設置體(ti)驗款(kuan)商品免費送，支(zhi)(zhi)付 9 塊 9 成(cheng)為本店會員，可享(xiang)受多種福(fu)利。如支(zhi)(zhi)付 15 元運費可獲(huo)得價值 69 元的一盒益生菌凍干粉，還能生成(cheng)全(quan)年別人(ren)掃(sao)碼就(jiu)與自己綁定推薦關(guan)系的二(er)維碼。粉絲(si)支(zhi)(zhi)付 9 塊
在(zai)日本(ben)有一(yi)家(jia)被譽為(wei)全世界服(fu)務最(zui)好的(de)搬(ban)家(jia)公(gong)司(si)，聚(ju)焦搬(ban)家(jia)領域五十一(yi)年，去年收入高達一(yi)千一(yi)百八十五億(yi)日元(yuan)（折合(he)人(ren)民幣七十九億(yi)元(yuan)）。其(qi)服(fu)務將搬(ban)家(jia)做到極致，遠(yuan)超海底撈(lao)，用過的(de)用戶交口稱贊。搬(ban)家(jia)流程如(ru)下(xia)。 一(yi)、先在(zai) App 上下(xia)單，填寫基礎信(xin)息，
認(ren)為單純依賴(lai)某團(tuan)等平臺的(de)(de)流量不算(suan)真正的(de)(de)流量，流量被平臺反復出租，商(shang)家(jia)賺(zhuan)錢要交(jiao)租，還得看平臺臉(lian)色。以(yi)(yi)啤酒代理(li)商(shang)老王為例，他做(zuo)了商(shang)家(jia)抱團(tuan)的(de)(de)商(shang)業(ye)模式，把幾個餐飲商(shang)戶找到一起，給每個商(shang)戶建立抖音企業(ye)號(hao)，拉到同一個群里，以(yi)(yi)前留不住流量顧客，現(xian)在留住了
在國(guo)外(wai)有一家超級火爆的(de)(de)健身(shen)房，只專注(zhu)于動(dong)感(gan)單車項(xiang)目，在美(mei)國(guo)、加(jia)拿大、英(ying)國(guo)等地開設(she)了數(shu)百(bai)家工作室，擁有三十多(duo)萬(wan)會員，其經營理念源自夜場。幾乎所有去那里健身(shen)的(de)(de)人(ren)都被努力(li)和(he)激(ji)情(qing)所感(gan)動(dong)，在教練和(he) DJ 的(de)(de)引導(dao)下，人(ren)們拼(pin)命突(tu)破自己的(de)(de)極限，釋放情(qing)緒(xu)。
近年來，喜茶(cha)憑借(jie)獨(du)特(te)口味和高品(pin)質服務成(cheng)為國內茶(cha)飲市(shi)場領軍者之一，每天可(ke)售出超過五千杯飲料，顧客需等待(dai)長達七小時。喜茶(cha)的(de)成(cheng)功源于(yu)精心策劃的(de)運營(ying)策略，善于(yu)利用(yong)(yong)線下流量循環，門店(dian)前總是人頭(tou)攢動。通過吸引消費者目光(guang)、引發好奇(qi)心促使他們排隊，同時利用(yong)(yong)
有個來自廣西的(de)美(mei)(mei)(mei)女老(lao)(lao)板開(kai)了一(yi)家醫(yi)療美(mei)(mei)(mei)容連鎖，她用新零售(shou)的(de)思路玩了一(yi)套新模式。不(bu)但自己輕松(song)賺到錢，每一(yi)個跟(gen)她合作的(de)美(mei)(mei)(mei)容院(yuan)都感謝她。她先去對接一(yi)家美(mei)(mei)(mei)容院(yuan)。告訴老(lao)(lao)板有一(yi)個價(jia)值 498 元(yuan)的(de)優惠體驗項目免費送給(gei)客(ke)戶，為其(qi)生成并打(da)印專屬大(da)海報放在店(dian)門
KTV 消(xiao)費(fei)(fei)(fei)免費(fei)(fei)(fei)反而賺(zhuan)更多(duo)，90 后美女老板的營銷方案。 一(yi)、普通顧客(ke)方案。結賬(zhang)時告知顧客(ke)按消(xiao)費(fei)(fei)(fei)金(jin)(jin)額三(san)倍(bei)充(chong)值會員(yuan)卡(ka)，當(dang)天消(xiao)費(fei)(fei)(fei)全免。還送 500 元(yuan)現金(jin)(jin)卡(ka)，每次(ci)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)可抵扣 10%，花(hua)完返 500 元(yuan)。看似虧(kui)本，實際相當(dang)于打七五(wu)折，且更吸
這可能是(shi)見過最簡單的營銷(xiao)方(fang)式(shi)，卻能讓(rang)產(chan)品迅速打開市場。比(bi)如飯店里(li)的可樂(le)永(yong)遠只有 1.25 升，健身(shen)卡半年(nian) 800 塊，年(nian)卡只比(bi)半年(nian)卡貴 300，會讓(rang)人覺得買年(nian)卡更劃算。可樂(le)也是(shi)同樣道理，超市有 3 種可樂(le)，1.25 升賣 5 塊，兩(liang)升賣 6
宜家(jia)(jia)的冰激凌只賣一(yi)塊(kuai)錢(qian)(qian)一(yi)個，雖然虧損，但(dan)這是(shi)宜家(jia)(jia)最套路(lu)的一(yi)點(dian)。宜家(jia)(jia)內(nei)部設計(ji)即使只買一(yi)件家(jia)(jia)具，也需要走完整個家(jia)(jia)具賣場。店員少(shao)、排隊長，但(dan)在出口處(chu)花一(yi)塊(kuai)錢(qian)(qian)買個冰激凌，就(jiu)會讓(rang)人覺得(de)(de)撿了個大便宜。無論購物(wu)體驗多么糟(zao)糕，最后記得(de)(de)的情緒只有愉(yu)悅，這就(jiu)是(shi)
七月二十五日晚董(dong)宇(yu)(yu)(yu)輝和東方(fang)甄(zhen)選(xuan)官宣分手，宇(yu)(yu)(yu)輝同行(xing)正式(shi)從東方(fang)甄(zhen)選(xuan)獨立。新東方(fang)當年轉型期拉(la)出(chu)一支團(tuan)隊(dui)做電商，其實大家都(dou)不(bu)知道能不(bu)能做成，公(gong)司也沒(mei)有(you)刻意去培(pei)養宇(yu)(yu)(yu)輝，但(dan)是宇(yu)(yu)(yu)輝出(chu)圈了。這(zhe)就出(chu)現(xian)問題，他一個(ge)人(ren)創(chuang)造的(de)價值超過(guo)了整個(ge)團(tuan)隊(dui)，原有(you)的(de)薪酬分配激勵
2023年12月29日由英盛(sheng)網、汕頭(tou)(tou)馬匯(hui)主辦，廣(guang)東(dong)省(sheng)企業(ye)(ye)家聯合(he)會、廣(guang)東(dong)省(sheng)企業(ye)(ye)家協(xie)(xie)會、廣(guang)東(dong)省(sheng)企業(ye)(ye)管理(li)咨(zi)詢協(xie)(xie)會、汕頭(tou)(tou)市(shi)工(gong)商聯、揭陽市(shi)工(gong)商聯、潮州市(shi)工(gong)商聯、梅州市(shi)工(gong)商聯聯辦的(de)第18屆大粵東(dong)企業(ye)(ye)發展高峰論(lun)壇暨企業(ye)(ye)學習節(jie)在汕頭(tou)(tou)馬匯(hui)召開。 史杰松
推(tui)薦一(yi)個百試百靈(ling)的潛意識營銷方法(fa)，促使(shi)顧客(ke)回(hui)頭并成(cheng)(cheng)交(jiao)。只需要(yao)三(san)句話就(jiu)可(ke)以(yi)完成(cheng)(cheng)，學會后別干壞(huai)事。 一(yi)、舉例(li)買(mai)衣(yi)服時小姐(jie)姐(jie)說的話：“這(zhe)個衣(yi)服你現在買(mai)不買(mai)都(dou)沒有關系(xi)，你可(ke)以(yi)去(qu)(qu)對比一(yi)下，就(jiu)算(suan)你去(qu)(qu)看 5 家、10 家、100 家，你
2023年11月(yue)史杰(jie)松(song)代表啟迪之星(xing)“星(xing)導(dao)師”持續為山東(dong)臨(lin)沂(yi)(yi)及(ji)江(jiang)蘇徐州創業(ye)者服(fu)務(wu)。 一、山東(dong)臨(lin)沂(yi)(yi)之行 2023年11月(yue)17日(ri)由(you)中(zhong)(zhong)共臨(lin)沂(yi)(yi)市委人(ren)才(cai)發展服(fu)務(wu)中(zhong)(zhong)心共青團臨(lin)沂(yi)(yi)市委主辦(ban)(ban)，羅(luo)莊區委人(ren)才(cai)工作(zuo)領導(dao)小組辦(ban)(ban)公室及(ji)
又(you)發(fa)現一個可以悶(men)聲發(fa)財(cai)的(de)(de)好(hao)地方(fang)，它把亞馬遜(xun)都嚇(xia)出了一身冷汗，一年營收超 17 億(yi)美元(yuan)，凡是有手的(de)(de)人都能在(zai)上面(mian)發(fa)財(cai)。首先(xian)，只要賣(mai)(mai)的(de)(de)商品夠奇葩，在(zai)中國幾塊(kuai)錢的(de)(de)編制手繩(sheng)能賣(mai)(mai)到兩百元(yuan)，前提是只賣(mai)(mai)原創(chuang)的(de)(de)手工藝(yi)品。還(huan)有六百七十萬種在(zai)亞馬遜(xun)買(mai)不到的(de)(de)稀有商
2022年10月中(zhong)旬(xun)山(shan)東YY藝(yi)術培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學(xue)校(xiao)創始人(ren)李(li)美美校(xiao)長（已脫敏）來蘇(su)州(zhou)找到(dao)我，該校(xiao)創辦于2007年，是教育局(ju)、民(min)政局(ju)審(shen)批的正(zheng)規藝(yi)術類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學(xue)校(xiao)。學(xue)校(xiao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)項(xiang)目有聲樂(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、樂(le)理(li)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、練(lian)耳培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、音樂(le)表(biao)演(yan)、音樂(le)欣賞、臺(tai)
林總在 2020 年(nian)疫情最(zui)嚴重時(shi)，用體驗(yan)式私域流量的打(da)法(fa)。一年(nian)時(shi)間銷量提升十(shi)(shi)倍，做到五千萬業績。他做了(le)十(shi)(shi)一年(nian)服裝(zhuang)，在寫字樓開小店(dian)，以男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以前(qian)一年(nian)流水(shui)兩百多(duo)萬，生(sheng)意依賴(lai)人脈圈且需(xu)量體，做大難(nan)，后(hou)選擇私域流量打(da)法(fa)。選擇該打(da)法(fa)后(hou)改造
一種共享股東(dong)模(mo)(mo)式，既能(neng)幫助商家快速(su)裂變客戶(hu)，又能(neng)快速(su)收(shou)錢回本，適合很多行業，以休(xiu)閑會(hui)所(suo)為(wei)例。現在(zai)開店做生意等客上門等于等死，傳統營銷(xiao)方式如發傳單費力(li)不討好，不建議這么(me)做。共享股東(dong)模(mo)(mo)式是(shi)一種分紅股東(dong)模(mo)(mo)式，不存在(zai)股權糾紛。休(xiu)閑會(hui)所(suo)老板的方案(an)是(shi)，
想要賺大錢就要懂(dong)營銷(xiao)，昨天一個(ge)(ge)做了(le)十幾年培訓(xun)的(de)朋友把我(wo)(wo)劈頭蓋臉地劈了(le)一頓(dun)，說(shuo)我(wo)(wo)空(kong)有一身打造產品的(de)好本事，不會賣，如果換(huan)他來賣的(de)話一年至少五個(ge)(ge)億。我(wo)(wo)聽了(le)心里很不是滋味，不過他說(shuo)的(de)一個(ge)(ge)核(he)心點(dian)確實觸動(dong)到了(le)我(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)用戶是不是必(bi)須要買你的(de)產品，我(wo)(wo)說(shuo)
年(nian)賺百億的(de)(de)(de)營銷思(si)維(wei)涉及(ji)復(fu)利(li)思(si)維(wei)與(yu)單(dan)利(li)思(si)維(wei)的(de)(de)(de)區(qu)別。先舉例一張(zhang)紙反復(fu)對折 64 次(ci)厚度達 16.6 億公(gong)里，以及(ji)荷(he)花池(chi)塘(tang)每天增長一倍。第九天開半個池(chi)塘(tang)多久長滿(man)的(de)(de)(de)問題，說明復(fu)利(li)思(si)維(wei)的(de)(de)(de)威(wei)力。同樣打工，有人(ren)月賺 30 萬，有人(ren)能賺 1073 萬，如(ru)去
一家健(jian)(jian)身(shen)房的營銷玩法(fa)，一家受疫(yi)情影響(xiang)生意不(bu)好的健(jian)(jian)身(shen)房打出(chu)廣告，每天堅(jian)持健(jian)(jian)身(shen) 45 分鐘就給開工資。具體規(gui)則是辦理一張 1880 元(yuan)的健(jian)(jian)身(shen)會員卡，每去健(jian)(jian)身(shen)一次返 6 元(yuan)，一年可返 2190 元(yuan)，不(bu)僅免費健(jian)(jian)身(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實際情況(kuang)
一、定(ding)價(jia)學(xue)問(wen)。賣衣(yi)服標價(jia) 57 或(huo) 59，大(da)部分(fen)人會選 59 多賺(zhuan) 2 塊(kuai)，認為(wei)顧(gu)客(ke)對 50 多塊(kuai)差價(jia)不敏(min)感(gan)，但北京大(da)學(xue)劉德(de)寰教授稱在中國(guo)某些討價(jia)還價(jia)市場不一定(ding)管用。實驗中，標價(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)客(ke)還價(jia)從(cong) 30 開始，成交價(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
今年(nian)中秋(qiu)(qiu)節快(kuai)到(dao)了，一(yi)句(ju)中秋(qiu)(qiu)快(kuai)樂能讓(rang)某些人(ren)賺幾百上千萬(wan)甚至過(guo)億。這歸功于(yu)富人(ren)們的營銷(xiao)游戲，用(yong)蟹(xie)(xie)券拿(na)捏中國(guo)的人(ren)情往來。中秋(qiu)(qiu)送禮(li)(li)主(zhu)要是(shi)月餅(bing)和大閘蟹(xie)(xie)，但有(you)兩個問題。一(yi)是(shi)中秋(qiu)(qiu)只(zhi)有(you)一(yi)天(tian)，大閘蟹(xie)(xie)不好保存，全部在一(yi)天(tian)發(fa)貨有(you)物流問題。二(er)是(shi)禮(li)(li)品單一(yi)，很多(duo)人(ren)收到(dao)
一家(jia)蛋(dan)糕店與幾十家(jia)超市(shi)合作賣蛋(dan)糕的裂(lie)變(bian)方(fang)法，以及這(zhe)種借網捕魚(yu)方(fang)式的原理和(he)應用。蛋(dan)糕店在半個(ge)月內與幾十家(jia)社(she)區超市(shi)合作，讓超市(shi)幫忙(mang)賣蛋(dan)糕，其營(ying)銷活動是周邊居民買(mai) 50 元蛋(dan)糕卡可得到 40 元社(she)區超市(shi)購(gou)物卡，每個(ge)客戶限購(gou)一張。這(zhe)樣的宣傳可能(neng)促進
做大(da)生意(yi)的人(ren)懂得用系統(tong)操盤(pan)操控他人(ren)，這(zhe)是立足社會(hui)應學會(hui)的技能。什么是系統(tong)操盤(pan)，以拆遷(qian)案例說明，老(lao)王是拆遷(qian)委員會(hui)老(lao)大(da)，要完成 1000 戶(hu)(hu)年(nian)底拆遷(qian)任務(wu)且不延期、不超(chao)額。現狀是 200 戶(hu)(hu)已簽協議，300 戶(hu)(hu)意(yi)愿強(qiang)烈(lie)，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
紐西之謎年銷二十億，其模(mo)式與完美日記不同，具體(ti)如下。 一、大招是把(ba)線下八(ba)千(qian)家化妝品店直接(jie)開通八(ba)千(qian)個社群，同時配上(shang)五萬人的微(wei)(wei)商(shang)團隊。為每(mei)個微(wei)(wei)商(shang)經銷商(shang)配專屬二維(wei)碼，官方(fang)直播時用戶掃碼進(jin)入直播間，系(xi)統可(ke)識別流量來源。用戶購買后(hou)微(wei)(wei)商(shang)能獲得分成(cheng)
現在(zai)的員工其(qi)實(shi)是有營(ying)銷(xiao)意識的，如果要做(zuo)全員營(ying)銷(xiao)，需要做(zuo)一些基(ji)礎建(jian)設。比(bi)如給員工提供(gong)物料和話術，且要傻瓜化。以藥店會(hui)員日活動為例，可把宣發(fa)素材制(zhi)作(zuo)好(hao)放在(zai)公眾號或(huo)小(xiao)程序里讓員工轉發(fa)。做(zuo)全員銷(xiao)售首先要梳(shu)理清楚(chu)自己能做(zuo)的服(fu)務(wu)。包括(kuo)如何表達服(fu)務(wu)、客戶(hu)
蛋糕店(dian)加(jia)(jia)一(yi)元(yuan)裂變(bian)的模(mo)式(shi)可使流量從每天(tian) 20 人(ren)(ren)暴(bao)增到 100 人(ren)(ren)。一(yi)家蛋糕店(dian)每天(tian)只有 20 人(ren)(ren)進店(dian)，他們設計了(le)一(yi)個裂變(bian)流程，先從這 20 人(ren)(ren)開始(shi)裂變(bian)。在(zai)本店(dian)消費(fei)滿 50 元(yuan)的客戶，只要再加(jia)(jia)一(yi)塊(kuai)錢就可以獲得一(yi)份價值 15 塊(kuai)錢的蛋撻。加(jia)(jia)一(yi)塊(kuai)錢
隨著消費市場(chang)壓(ya)力(li)增(zeng)加，電商(shang)失去吸引力(li)，商(shang)家需(xu)尋找新(xin)營銷(xiao)模式(shi)，幸(xing)運拼(pin)團模式(shi)以獨(du)特魅力(li)和實用價(jia)值成首選。幸(xing)運拼(pin)團是(shi)一種新(xin)拼(pin)團模式(shi)，通過互(hu)動和分享實現銷(xiao)售和用戶(hu)增(zeng)長，能夠吸引潛在客(ke)戶(hu)和提升用戶(hu)活躍(yue)度。幸(xing)運拼(pin)團運作(zuo)原(yuan)理(li)簡單，商(shang)家設定商(shang)品價(jia)格和參與人