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過(guo)去(qu)十年(nian)來，每(mei)個中國人都能(neng)深切的(de)(de)(de)感受到身邊的(de)(de)(de)變(bian)化，龐大的(de)(de)(de)人際關系(xi)被(bei)移(yi)植到了小小的(de)(de)(de)手(shou)機里。在發達(da)城市，移(yi)動(dong)支付已經開(kai)始取(qu)代(dai)了傳統的(de)(de)(de)紙(zhi)幣，而短視頻(pin)(pin)成了重(zhong)要的(de)(de)(de)娛樂方(fang)式之一(yi)。網絡直播已經成了上千(qian)億的(de)(de)(de)大產業(ye)，視頻(pin)(pin)會議更(geng)是重(zhong)構(gou)了辦公與教(jiao)學的(de)(de)(de)方(fang)式。在這(zhe)些
<p>大家都聽說過規(gui)模經(jing)濟(ji)，但(dan)你聽說過規(gui)模不經(jing)濟(ji)嗎？什么是(shi)規(gui)模經(jing)濟(ji)？就是(shi)企業通過大規(gui)模生產(chan)來達到利潤(run)最大化的一種經(jing)營模式。由于固定成(cheng)本(ben)并不會隨著(zhu)產(chan)量的變化而變化，那產(chan)量越(yue)(yue)大，單位成(cheng)本(ben)就會越(yue)(yue)低，企業的利潤(run)就會越(yue)(yue)高。但(dan)企業從創立到規(gui)
最近網上有(you)一(yi)個(ge)小帖子(zi)，完美的(de)詮釋(shi)了(le)什(shen)么(me)是(shi)(shi)融資，什(shen)么(me)是(shi)(shi)投資，什(shen)么(me)是(shi)(shi)對沖，什(shen)么(me)是(shi)(shi)泡沫，什(shen)么(me)是(shi)(shi)風(feng)險。 第一(yi)風(feng)投：其實的(de)話就像帖子(zi)里邊說的(de)，古(gu)代的(de)時候，有(you)一(yi)位小姐遇上一(yi)個(ge)上京趕考的(de)窮書生(sheng)，經(jing)過一(yi)番判斷之后(hou)，發現這個(ge)書生(sheng)很有(you)才華，于是(shi)(shi)決定以身相(xiang)
很(hen)多人去(qu)開(kai)(kai)拉面店，我們還有很(hen)多人去(qu)開(kai)(kai)什么呢？開(kai)(kai)中式烘焙店，這(zhe)種我們是不(bu)投的(de)(de)，因為(wei)它不(bu)符(fu)合中國未來經濟發展的(de)(de)一般規律。用(yong)(yong)工少，用(yong)(yong)工貴，成為(wei)常(chang)態，很(hen)多的(de)(de)年輕人不(bu)愿意(yi)進(jin)入這(zhe)個行(xing)業，在這(zhe)個行(xing)業中間就(jiu)業就(jiu)會導致倒逼我們這(zhe)些(xie)行(xing)業的(de)(de)現(xian)代化(hua)，行(xing)業的(de)(de)標準化(hua)。
三月(yue)PMI數據出(chu)爐，全面(mian)衰退，制造(zao)業49.5%，服務(wu)業46.7%全部(bu)跌(die)回到50的榮枯(ku)線以下，創了(le)兩年新低(di)。未來(lai)會(hui)跟20年初一樣挺過病情，迎來(lai)強力(li)復蘇(su)嗎？會(hui)放水嗎？此刻看似跟兩年前(qian)一樣艱難，但前(qian)景卻迥然不同。先(xian)看內部(bu)病情啊。20年初的毒株
怎么樣去理解中國(guo)經濟(ji)的韌性和(he)彈(dan)性很重要，韌性在(zai)哪(na)里？周其仁老師說過一句(ju)話，中國(guo)人是很勤奮，很努力，很刻苦的。門口有(you)(you)口池(chi)塘沒養魚，山后(hou)有(you)(you)座(zuo)大(da)山沒種樹，我們明天(tian)早上(shang)起來就得把(ba)魚養上(shang)，就把(ba)樹上(shang)。我們中國(guo)有(you)(you)非常大(da)的資源稟賦(fu)的優勢和(he)條件(jian)，還沒有(you)(you)被完全
做生(sheng)意(yi)的(de)(de)人(ren)都說(shuo)如(ru)今的(de)(de)生(sheng)意(yi)難做，很多生(sheng)意(yi)人(ren)都不敢(gan)做，實施躺平(ping)制度。但是很多生(sheng)意(yi)人(ren)只(zhi)會說(shuo)生(sheng)意(yi)不好做，但不知為什(shen)么(me)生(sheng)意(yi)不好做，不清楚(chu)如(ru)今的(de)(de)市(shi)場競爭(zheng)有多激烈。可(ke)以這(zhe)樣說(shuo)，如(ru)今的(de)(de)競爭(zheng)并(bing)非簡(jian)(jian)單地用白(bai)熾化競爭(zheng)這(zhe)么(me)簡(jian)(jian)單。由于如(ru)今的(de)(de)競爭(zheng)不但力度大，而且是
在課堂(tang)上有學(xue)生問道，后疫情(qing)時代，百(bai)年未遇(yu)之(zhi)變局(ju)的(de)態勢下，我們的(de)機會在哪(na)里？ 財(cai)富有且(qie)僅有兩個(ge)來源，一(yi)個(ge)是創造，一(yi)個(ge)是掠(lve)奪！ 許多人不(bu)喜歡掠(lve)奪這個(ge)詞，文縐縐的(de)說財(cai)富轉移，其實是一(yi)個(ge)意思(si)！
“聚是一團火，散是滿天星。”這是大(da)家對阿里人的肯定，也代表了(le)他們(men)(men)對中國商業環境(jing)帶來的巨(ju)大(da)影(ying)響。 2019年，馬云在退休演講(jiang)中說：“我們(men)(men)有個
商業(ye)(ye)在(zai)新(xin)(xin)(xin)舊更(geng)迭的(de)過(guo)程(cheng)中間，會創(chuang)造(zao)新(xin)(xin)(xin)的(de)財富(fu)。過(guo)去的(de)物流靠(kao)郵政，新(xin)(xin)(xin)的(de)物流靠(kao)四(si)通一達。過(guo)去的(de)支付，靠(kao)銀行，新(xin)(xin)(xin)的(de)支付，靠(kao)線上。過(guo)去的(de)新(xin)(xin)(xin)聞靠(kao)報(bao)紙和電視，新(xin)(xin)(xin)的(de)新(xin)(xin)(xin)聞靠(kao)自媒體平(ping)臺。所以做企(qi)業(ye)(ye)要做趨(qu)勢，投企(qi)業(ye)(ye)要投風口。紅人經濟發展(zhan)至今已經有十(shi)多年的(de)時間，而真(zhen)
數字經濟大行其道，過剩的(de)(de)(de)風險資本(ben)自由流動，股權市場(chang)日益強勢(shi)，這些(xie)力(li)(li)量綜合(he)在一(yi)起，產生出諸多(duo)不合(he)理(li)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)設(she)計(ji)。這些(xie)事實使得企(qi)業(ye)設(she)計(ji)的(de)(de)(de)再(zai)創造越來越需(xu)要一(yi)種約束力(li)(li)，許多(duo)公司和投(tou)資者未能熟諳這種約束力(li)(li)，或者未能將其基本(ben)原理(li)運用(yong)于具體(ti)的(de)(de)(de)商業(ye)行為中
未來的(de)紙幣(bi)(bi)可能要(yao)消失了，數字(zi)貨(huo)幣(bi)(bi)的(de)時代(dai)已經到來了。目前，江蘇很多地方的(de)政府已經開(kai)始(shi)用數字(zi)貨(huo)幣(bi)(bi)給當地的(de)公(gong)務員和事業編全額發放工資(zi)，這個(ge)金融系統的(de)變革對企業家有什(shen)么樣的(de)影響呢(ni)？分為(wei)兩(liang)個(ge)層次來解讀。 第一(yi)個(ge)層次，就是技(ji)術的(de)突(tu)破。如果有一(yi)天斷
國外(wai)倉(cang)儲系(xi)統在(zai)(zai)當(dang)年進入中國市(shi)場(chang)時，標準化、智能化、可配置化的(de)(de)概念在(zai)(zai)整個物流(liu)軟件(jian)市(shi)場(chang)上起了某些教(jiao)育性的(de)(de)作(zuo)用(yong)。諸(zhu)如(ru)系(xi)統指導上架與揀貨(huo)的(de)(de)可調配邏輯，在(zai)(zai)當(dang)年看來(lai)是先進時髦的(de)(de)，在(zai)(zai)倉(cang)庫(ku)物流(liu)中心里哪(na)些操作(zuo)可以采用(yong)系(xi)統指
一(yi)些創(chuang)業(ye)者往往喜歡跟(gen)風去做一(yi)些產(chan)品(pin)。只(zhi)看到了熱門產(chan)品(pin)的(de)高利(li)潤，盲目跟(gen)風，產(chan)品(pin)或許(xu)能夠短(duan)期獲(huo)得(de)利(li)益(yi)，但它(ta)給企(qi)業(ye)穩定發展所帶來的(de)巨大隱患(huan)卻是深不(bu)見底(di)的(de)。可(ke)能不(bu)知道范(fan)仲淹(yan)，但不(bu)可(ke)能沒有聽過先(xian)天下之(zhi)(zhi)憂而(er)憂，后(hou)天下之(zhi)(zhi)樂(le)而(er)樂(le)這句(ju)話。范(fan)仲淹(yan)不(bu)只(zhi)是一(yi)個偉大
越來越多的城市都(dou)開始對樓(lou)市松綁了，取消(xiao)(xiao)限售，取消(xiao)(xiao)限購，降(jiang)(jiang)低(di)(di)利率，降(jiang)(jiang)低(di)(di)首付等等各種各樣(yang)(yang)的房地(di)產利好政(zheng)策滿天飛，難道又(you)到(dao)(dao)了一個炒房的季節嗎？ 其實樓(lou)市是在救，但是跟以前不太一樣(yang)(yang)。記(ji)得之前我聽過一個觀點(dian)，大致(zhi)意思就是說(shuo)房價如果漲(zhang)到(dao)(dao)了
經濟(ji)危機并不可(ke)怕，每(mei)個企業都有同樣面臨著一樣的(de)(de)問題(ti)(ti)。有些公(gong)司死了，但還是有活著的(de)(de)，真正(zheng)可(ke)怕的(de)(de)是沒有準備(bei)。有一年冬天，馬云被問到(dao)經濟(ji)蕭條的(de)(de)問題(ti)(ti)，他想(xiang)到(dao)早(zao)上(shang)(shang)剛好在報紙上(shang)(shang)看到(dao)的(de)(de)新(xin)聞，就隨手拿(na)來做(zuo)了一個比(bi)喻(yu)。他說，今(jin)天北京(jing)的(de)(de)一個報紙上(shang)(shang)登了一只大傻鴨
對(dui)于投資者(zhe)，危(wei)(wei)機(ji)就是機(ji)會，每一次危(wei)(wei)機(ji)皆(jie)有(you)一批巨(ju)無(wu)霸型(xing)的(de)(de)企(qi)業或(huo)倒閉或(huo)衰敗，雷曼(man)兄(xiong)弟(di)和通(tong)用汽車就是現(xian)實的(de)(de)案例(li)。但這些百年老(lao)店(dian)的(de)(de)隕落，恰恰給創業者(zhe)的(de)(de)崛(jue)起帶來了機(ji)遇。許多世(shi)界的(de)(de)富豪(hao)都是抓住(zhu)了危(wei)(wei)機(ji)帶來的(de)(de)機(ji)會，從而成(cheng)就了自己(ji)的(de)(de)事(shi)業。人們耳熟能詳的(de)(de)財富標
中產階(jie)級(ji)并不(bu)像(xiang)大家(jia)所說(shuo)的(de)(de)(de)有4億(yi)之(zhi)多,北師(shi)大的(de)(de)(de)研究(jiu)(jiu)報告，9億(yi)人口(kou)人均月收(shou)入不(bu)到3000塊。所以我覺得是消費分(fen)級(ji)，全城經濟，或者是說(shuo)我們的(de)(de)(de)對于說(shuo)人均購買力(li)(li)出發所帶來的(de)(de)(de)下沉市場的(de)(de)(de)發展機會(hui)，恐怕更值得大家(jia)展開深入的(de)(de)(de)研究(jiu)(jiu)。中國4億(yi)人口(kou)，我們的(de)(de)(de)購買力(li)(li)分(fen)
1、數(shu)(shu)字化(hua)。新冠(guan)疫情不僅加快(kuai)了(le)B2C行(xing)業(ye)數(shu)(shu)字化(hua)的(de)進(jin)程(cheng)(cheng)。原來，那些數(shu)(shu)字化(hua)程(cheng)(cheng)度(du)比較低的(de)行(xing)業(ye)，也在加速實現數(shu)(shu)字化(hua)步伐,比如(ru)傳(chuan)統需要線下互動(dong)的(de)行(xing)業(ye)和B2B行(xing)業(ye)。 2、全球依(yi)賴度(du)降(jiang)低。新冠(guan)疫情爆發(fa)之(zhi)前(qian)，中國經濟對世(shi)界的(de)相對依(yi)賴度(du)已經在降(jiang)低了(le)，內(nei)
今(jin)天(tian)在我跟很多在輔(fu)導的(de)企(qi)業主交流(liu)時(shi)(shi)(shi)，無(wu)一例外都在感慨今(jin)年的(de)生(sheng)意真的(de)是(shi)越來越難做了，也就是(shi)過去的(de)暴(bao)利時(shi)(shi)(shi)代已經一去不復返。那么什(shen)么情(qing)況下才會出現暴(bao)利呢？大家知道暴(bao)利時(shi)(shi)(shi)代都有什(shen)么特征呢？產品嚴重短缺、信息不透明、需求很粗放、經濟(ji)高速增長。而今(jin)天(tian)這
因為中國經濟逐漸的走入(ru)深水區，改革開(kai)放也進入(ru)了(le)一(yi)個(ge)下(xia)半場(chang)，在這個(ge)過程(cheng)中間(jian)，就矛盾(dun)會越來越突出。過去我們(men)沒(mei)有解決的叫急難苦盼的事兒(er)，比如講這個(ge)生(sheng)產要素(su)的市場(chang)化改革，對吧(ba)？大家都知道這個(ge)生(sheng)產要素(su)中間(jian)有土地、有人力資(zi)本，有資(zi)本，對吧(ba)？也有科學(xue)技(ji)術
<p>互聯網怎(zen)么可能摧毀中國的(de)(de)實體經(jing)濟？互聯網就是(shi)實體經(jing)濟，這(zhe)個世界上(shang)只(zhi)有(you)一種(zhong)經(jing)濟，叫做虛擬經(jing)濟，那就是(shi)金融(rong)。除了金融(rong)之外的(de)(de)所(suo)有(you)生(sheng)意(yi)都叫做實體經(jing)濟。你(ni)在網上(shang)賣的(de)(de)襪子(zi)，沒有(you)一雙襪子(zi)，是(shi)這(zhe)個電商生(sheng)產(chan)的(de)(de)，依然是(shi)工廠(chang)生(sheng)產(chan)。只(zhi)不過這(zhe)雙襪子(zi)
這(zhe)兩三年來，特別是今年各種變(bian)(bian)化突然就(jiu)發(fa)生(sheng)了，最近很多產業就(jiu)發(fa)生(sheng)了整個政策(ce)面和(he)(he)結構面的(de)巨大的(de)變(bian)(bian)化。所以(yi)大家必須專門研究關于變(bian)(bian)更變(bian)(bian)化這(zhe)件事(shi)，提升自己(ji)對變(bian)(bian)化的(de)感知力、控制(zhi)力和(he)(he)行動力，變(bian)(bian)化一般它來自三個方(fang)面。 1、一個是因勢而(er)變(bian)(bian)。比如說需求變(bian)(bian)
數字(zi)經(jing)(jing)濟(ji)是繼農(nong)業(ye)經(jing)(jing)濟(ji)、工業(ye)經(jing)(jing)濟(ji)之(zhi)后(hou)，隨(sui)著信息技術革(ge)命發展(zhan)而產生(sheng)的(de)(de)一(yi)種新(xin)的(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)形態，代表著新(xin)經(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)生(sheng)命力，并已成(cheng)(cheng)為經(jing)(jing)濟(ji)增長的(de)(de)主(zhu)要動(dong)力源(yuan)泉和(he)轉型升級的(de)(de)重要驅動(dong)力，也是全球新(xin)一(yi)輪產業(ye)競爭(zheng)的(de)(de)制高點。 大(da)力發展(zhan)數字(zi)經(jing)(jing)濟(ji)已經(jing)(jing)成(cheng)(cheng)為國家實施(shi)大(da)
國家(jia)是希望(wang)經(jing)濟復蘇(su)的，這(zhe)(zhe)個(ge)是毫無疑問，那如何抓住我(wo)們這(zhe)(zhe)個(ge)先機(ji)？我(wo)先講一(yi)下這(zhe)(zhe)個(ge)關(guan)鍵詞，先機(ji)，什么叫(jiao)做(zuo)機(ji)會，大家(jia)都在搞(gao)，或者很多(duo)人都已經(jing)搞(gao)了，就不叫(jiao)做(zuo)機(ji)會。所(suo)以機(ji)會最重要的還是有(you)一(yi)點就是你(ni)能不能做(zuo)這(zhe)(zhe)個(ge)機(ji)會，搞(gao)這(zhe)(zhe)個(ge)機(ji)會你(ni)沒有(you)具(ju)備這(zhe)(zhe)抓住機(ji)會的能力。
新(xin)冠(guan)疫情對(dui)中國(guo)企(qi)(qi)業和經濟產生(sheng)很大影響，尤其是抵抗力低中小企(qi)(qi)業，經濟環境(jing)發生(sheng)變化(hua)，企(qi)(qi)業在(zai)培(pei)訓(xun)方(fang)面需求做(zuo)法也(ye)在(zai)發生(sheng)變化(hua)，培(pei)訓(xun)咨詢(xun)機構也(ye)要做(zuo)好應對(dui)。 首先，企(qi)(qi)業培(pei)訓(xun)預算相應會減少。企(qi)(qi)業把(ba)生(sheng)存(cun)放在(zai)第一(yi)位，有的(de)企(qi)(qi)業把(ba)培(pei)訓(xun)當作福利(li)，&ld
（1）月子中心(xin) 我(wo)會投資(zi)的是月子中心(xin)，那(nei)為什么呢？因為月子中心(xin)是九零以(yi)后的這個寶媽其(qi)實非(fei)常注重科學調理，然后包含(han)產(chan)后修(xiu)復，所以(yi)月子中心(xin)平均的入住率可以(yi)高達95%以(yi)上(shang)。 而且呢，現(xian)在很多月子中心(xin)那(nei)一床難(nan)求，還要(yao)預(yu)約。國(guo)
作者(zhe)：張大力 方(fang)向：未來趨勢(shi)分析 元宇(yu)宙是(shi)(shi)平的(de)，虛幻的(de)立體(ti)世界，現(xian)實能(neng)夠呈現(xian)的(de)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)(shi)一個二維的(de)PPT。急(ji)著拿(na)門票的(de)人(ren)(ren)，都是(shi)(shi)喜歡(huan)聽(ting)故(gu)事的(de)人(ren)(ren)。他(ta)們不僅(jin)(jin)喜歡(huan)聽(ting)故(gu)事，還多愁(chou)善感，因為故(gu)事情(qing)節的(de)悲(bei)歡(huan)離合(he)，沉醉其中不能(neng)自拔(ba)，轉(zhuan)身
全球(qiu)的(de)經(jing)濟低(di)迷，市場經(jing)濟下(xia)(xia)行的(de)這(zhe)個(ge)時期，企(qi)業應(ying)(ying)該(gai)如何(he)應(ying)(ying)對(dui)？應(ying)(ying)該(gai)做好以下(xia)(xia)幾個(ge)方面(mian)的(de)事情。 第一個(ge)，企(qi)業要建立更(geng)加嚴格的(de)財務管理制度，來確保資(zi)金的(de)有效利(li)用，尤其應(ying)(ying)該(gai)在財務預算和現金流等方面(mian)，做足(zu)功夫，要充足(zu)的(de)現金流，保障企(qi)業的(de)正常運(yun)營。
互聯網助力(li)實體(ti)的(de)有效(xiao)方法多(duo)種多(duo)樣，核心在于利用互聯網的(de)技術和平(ping)臺優勢，提升實體(ti)經(jing)濟(ji)的(de)效(xiao)率、創新(xin)力(li)和市場競(jing)爭力(li)。 一、首(shou)先，電子商(shang)務平(ping)臺為實體(ti)經(jing)濟(ji)提供(gong)了全新(xin)銷(xiao)售渠道。企業可突破地(di)域限制，將產品和服務推(tui)向更廣闊(kuo)市場。同時平(ping)臺提供(gong)豐富營銷(xiao)手