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潮汕馬(ma)總知識付(fu)費項目的營銷(xiao)(xiao)推廣活(huo)動及其玩法(fa)(fa)。馬(ma)總推出的社群(qun)課程營銷(xiao)(xiao)推廣活(huo)動成(cheng)交(jiao)火爆，其玩法(fa)(fa)可供賣(mai)產品或(huo)招代理的人套用。商(shang)家做優(you)惠(hui)活(huo)動時，客(ke)戶(hu)往往因認為是常用促銷(xiao)(xiao)手(shou)段而不心動、不立刻行動。所以活(huo)動要限(xian)時限(xian)量，讓(rang)客(ke)戶(hu)有緊迫感并立刻決定。很(hen)多準(zhun)客(ke)
蛋糕店(dian)加(jia)一(yi)元(yuan)裂變(bian)的(de)模式可使流(liu)量從(cong)每天 20 人暴增到 100 人。一(yi)家(jia)蛋糕店(dian)每天只(zhi)有 20 人進店(dian)，他們設計了一(yi)個裂變(bian)流(liu)程，先從(cong)這 20 人開始裂變(bian)。在(zai)本店(dian)消費滿 50 元(yuan)的(de)客(ke)戶，只(zhi)要再加(jia)一(yi)塊錢就可以獲(huo)得一(yi)份(fen)價值 15 塊錢的(de)蛋撻。加(jia)一(yi)塊錢
在國(guo)外有(you)一(yi)家(jia)超(chao)級火(huo)爆(bao)的健(jian)身房(fang)，只(zhi)專注于動(dong)感(gan)單車項目，在美國(guo)、加拿大、英國(guo)等地(di)開設了(le)數百(bai)家(jia)工作室，擁有(you)三(san)十多萬會(hui)員，其經營理念(nian)源自夜(ye)場(chang)。幾乎所(suo)(suo)有(you)去那里(li)健(jian)身的人都(dou)被努力(li)和激(ji)情所(suo)(suo)感(gan)動(dong)，在教練和 DJ 的引導下，人們拼命突(tu)破自己的極限，釋放情緒(xu)。
介紹了一種現在超級火爆的模式玩法，裂(lie)變速度極快(kuai)。有十幾(ji)款產(chan)品在平臺上，經過幾(ji)個月的努力，每月流轉已(yi)高達兩三個億，會員(yuan)已(yi)超萬人。成為代理只需 499 元，可獲得 499 元產(chan)品和推(tui)廣(guang)權限，成功推(tui)薦(jian)兩人消費 499 元就能升(sheng)級為老(lao)板，直(zhi)接(jie)推(tui)薦(jian)的
一(yi)家(jia)蛋糕(gao)店與(yu)幾十家(jia)超(chao)市合作(zuo)賣蛋糕(gao)的(de)裂(lie)變方法，以及這種借網捕魚方式(shi)的(de)原理和應(ying)用。蛋糕(gao)店在半個月內與(yu)幾十家(jia)社(she)區超(chao)市合作(zuo)，讓超(chao)市幫(bang)忙賣蛋糕(gao)，其(qi)營銷活動是周邊居民買 50 元(yuan)蛋糕(gao)卡(ka)可得(de)到 40 元(yuan)社(she)區超(chao)市購(gou)物卡(ka)，每個客戶限(xian)購(gou)一(yi)張。這樣的(de)宣傳可能促進
一、定(ding)價(jia)學(xue)問。賣衣服標價(jia) 57 或 59，大部分人會選 59 多(duo)賺(zhuan) 2 塊(kuai)，認為顧(gu)客對(dui) 50 多(duo)塊(kuai)差價(jia)不(bu)敏感，但北京大學(xue)劉德寰教授稱在中(zhong)國某些討價(jia)還(huan)價(jia)市場不(bu)一定(ding)管用。實驗(yan)中(zhong)，標價(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)客還(huan)價(jia)從 30 開始，成(cheng)交(jiao)價(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
老王的美甲店用(yong)營銷方(fang)法年(nian)(nian)賺(zhuan) 800 萬。一般實體店鋪鎖定(ding)客戶方(fang)式(shi)是不求盈(ying)利，讓(rang)員工拉人體驗后推銷年(nian)(nian)卡，但效(xiao)果不佳(jia)，原因是人群不精準、產(chan)品(pin)價值未體現，老王做法。 一、不在大街拉人。把 50 元美甲服務當禮品(pin)讓(rang)飯店送給客戶，持卡可免(mian)費享受
紐西之謎年(nian)銷二十億，其模式與完美日記不(bu)同，具(ju)體如(ru)下(xia)(xia)。 一、大招(zhao)是把(ba)線下(xia)(xia)八(ba)千家化(hua)妝品店(dian)直接開通八(ba)千個社群，同時配上(shang)五萬人的微商團隊。為每個微商經銷商配專屬二維碼(ma)，官方直播時用戶(hu)(hu)掃碼(ma)進入直播間，系統可識別流量來源。用戶(hu)(hu)購(gou)買(mai)后(hou)微商能獲得分成(cheng)
工信部下令(ling) 9 月(yue) 17 日阿里(li)(li)騰訊抖音(yin)要互通(tong)互聯，這帶(dai)來了新機會。抖音(yin)短短五年開辟出新天(tian)地，現在流量互通(tong)將使互聯網巨變(bian)，阿里(li)(li)和騰訊的商業(ye)格局會改變(bian)，這對普通(tong)人、創業(ye)者等都是機會。之前各大平臺構建閉環生態(tai)，抖音(yin)處于蓄勢(shi)期，不愿(yuan)走(zou)資本砸錢(qian)路，
風靡全國的 “淄(zi)博燒(shao)烤”，讓(rang)實體(ti)商(shang)業模式創新(xin)點亮(liang)了(le)零(ling)售人(ren)的雙眼。對門店來說(shuo)，有客戶、有資源(yuan)、有品牌才能讓(rang)實體(ti)活的有滋有味(wei)。看著網上的各(ge)種視頻(pin)，而且是五(wu)一之前的營銷，讓(rang)淄(zi)博這個三線城市在(zai)五(wu)一節(jie)期間吸引更多的人(ren)去吃燒(shao)烤。
今年中(zhong)秋(qiu)節快(kuai)到了，一句中(zhong)秋(qiu)快(kuai)樂能讓某些人賺幾百上千萬甚至過億(yi)。這歸功于富人們的(de)營銷游戲(xi)，用蟹券拿捏中(zhong)國的(de)人情往來(lai)。中(zhong)秋(qiu)送(song)禮主要是(shi)月餅和大閘蟹，但有兩個問題。一是(shi)中(zhong)秋(qiu)只(zhi)有一天，大閘蟹不(bu)好保(bao)存，全(quan)部在(zai)一天發貨有物流問題。二是(shi)禮品(pin)單一，很多人收到
有(you)個來自廣西的(de)美(mei)女老板開了一家醫療美(mei)容(rong)連鎖，她用新零(ling)售(shou)的(de)思路玩(wan)了一套(tao)新模式。不但自己(ji)輕(qing)松賺到(dao)錢，每一個跟她合作(zuo)的(de)美(mei)容(rong)院都感謝她。她先(xian)去對接一家美(mei)容(rong)院。告訴老板有(you)一個價(jia)值 498 元的(de)優惠體驗項目免(mian)費送給客戶，為(wei)其生成并打印專屬大海報放在店門
隨(sui)著消費市場壓力增加，電商失去吸引(yin)力，商家(jia)需尋(xun)找(zhao)新(xin)營銷模式，幸運拼團(tuan)模式以獨特魅力和(he)實(shi)用價值成(cheng)首(shou)選。幸運拼團(tuan)是一種新(xin)拼團(tuan)模式，通(tong)過互動和(he)分(fen)享實(shi)現銷售和(he)用戶增長，能夠(gou)吸引(yin)潛在客戶和(he)提升用戶活躍度(du)。幸運拼團(tuan)運作原(yuan)理簡單，商家(jia)設(she)定(ding)商品價格和(he)參與人
一家健(jian)(jian)身房(fang)的營(ying)銷玩法(fa)，一家受疫(yi)情(qing)(qing)影響生意(yi)不好的健(jian)(jian)身房(fang)打出廣告，每天堅持健(jian)(jian)身 45 分鐘就(jiu)給開(kai)工資。具(ju)體規則是辦(ban)理一張 1880 元(yuan)的健(jian)(jian)身會員卡，每去健(jian)(jian)身一次返 6 元(yuan)，一年可返 2190 元(yuan)，不僅免費健(jian)(jian)身還(huan)能賺(zhuan) 310 元(yuan)。 實際情(qing)(qing)況
年賺百億(yi)的(de)營銷思維涉及(ji)(ji)復(fu)(fu)利(li)思維與單利(li)思維的(de)區別。先舉例一(yi)張紙反復(fu)(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里，以及(ji)(ji)荷花池(chi)塘(tang)(tang)每天增長一(yi)倍。第九天開半(ban)個池(chi)塘(tang)(tang)多久長滿的(de)問題，說明復(fu)(fu)利(li)思維的(de)威(wei)力。同樣打工(gong)，有人月(yue)賺 30 萬(wan)，有人能賺 1073 萬(wan)，如去
2022年10月(yue)中旬(xun)山(shan)東YY藝術(shu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)創(chuang)始人李美美校(xiao)(xiao)(xiao)長（已脫敏(min)）來蘇州找(zhao)到我，該校(xiao)(xiao)(xiao)創(chuang)辦于2007年，是教育局、民政局審批的正規藝術(shu)類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)。學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)項目有聲樂培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，器樂培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、樂理培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、練(lian)耳培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、音(yin)樂表演(yan)、音(yin)樂欣(xin)賞、臺
在這(zhe)個(ge)時代，不是找客戶越(yue)來(lai)越(yue)難，不是拓展(zhan)流量越(yue)來(lai)越(yue)難，而是不懂這(zhe)個(ge)時代的(de)流量打法。這(zhe)個(ge)時代的(de)流量被分散，用戶的(de)注意力也被分散。所以(yi)未(wei)來(lai)的(de)打法一(yi)定是全(quan)渠道(dao)打法、全(quan)流量系統打法，叫做天網(wang)加地網(wang)加人(ren)網(wang)的(de)模式。這(zhe)是一(yi)套全(quan)渠道(dao)增長路徑的(de)設計，是線上加
想要賺大錢就要懂營銷(xiao)，昨(zuo)天一個做(zuo)了十幾(ji)年培(pei)訓的(de)朋友把我(wo)劈頭(tou)蓋臉地劈了一頓，說(shuo)(shuo)我(wo)空有一身打造產品的(de)好(hao)本事，不(bu)會(hui)賣，如果換他來賣的(de)話一年至少五個億。我(wo)聽了心(xin)里(li)很不(bu)是(shi)滋味，不(bu)過他說(shuo)(shuo)的(de)一個核(he)心(xin)點(dian)確實觸動到了我(wo)。他問我(wo)用戶是(shi)不(bu)是(shi)必須要買你的(de)產品，我(wo)說(shuo)(shuo)
客戶自裂變(bian)的(de)(de)玩(wan)法(fa)，客戶是(shi)可以自己(ji)裂變(bian)的(de)(de)。中(zhong)醫養(yang)生朋友(you)就運用了這(zhe)套玩(wan)法(fa)，現(xian)在顧客每天預約(yue)且(qie)要排(pai)隊，生意很好。沒花錢(qian)做廣告買流量(liang)，卻有很多人幫(bang)他(ta)拉流量(liang)且(qie)不用發工(gong)資。客戶自裂變(bian)需要一(yi)個分享的(de)(de)理(li)由(you)，要符合利己(ji)和利他(ta)兩(liang)個條件(jian)，利己(ji)是(shi)只要分享就可以省錢(qian)
認為單純(chun)依賴某(mou)團等平(ping)臺(tai)的(de)流(liu)(liu)量不(bu)算真正的(de)流(liu)(liu)量，流(liu)(liu)量被平(ping)臺(tai)反(fan)復出(chu)租，商家賺錢(qian)要交租，還得看平(ping)臺(tai)臉色。以(yi)(yi)啤(pi)酒代理(li)商老王為例，他做(zuo)了商家抱(bao)團的(de)商業模式(shi)，把幾個(ge)餐飲商戶找(zhao)到一起，給每個(ge)商戶建立抖音(yin)企業號(hao)，拉到同一個(ge)群里，以(yi)(yi)前(qian)留不(bu)住(zhu)流(liu)(liu)量顧客，現在留住(zhu)了
設計具有強勁驅動力的(de)(de)引爆客(ke)流誘餌的(de)(de)秘(mi)訣，包括(kuo)三個(ge)重(zhong)點。 一、相關性互補性。要明白客(ke)戶群(qun)體的(de)(de)需求，不同群(qun)體有不同的(de)(de)利益(yi)需求。如底層(ceng)群(qun)體最直接的(de)(de)利益(yi)點是金錢，忠誠群(qun)體靠精神層(ceng)次的(de)(de)利益(yi)因素(su)，高層(ceng)群(qun)體追求價值(zhi)感。弄明白客(ke)戶群(qun)體的(de)(de)真實需求并對癥
四川(chuan)的(de)周總用 8 個月時間創造 5 億市值賣茶(cha)(cha)葉的(de)模式。周總是原(yuan)百事可樂中國區市場總監，曾創造過 80.9% 的(de)市場占有率。2014 年因(yin)身體原(yuan)因(yin)，他想(xiang)找(zhao)尋更好的(de)茶(cha)(cha)園(yuan)，恰(qia)逢峨(e)眉山有 30 萬畝茶(cha)(cha)園(yuan)，經(jing)過反復篩選，最終找(zhao)到 3 萬畝最好的(de)原(yuan)生
靠著一(yi)(yi)首(shou)洗腦神曲，賣著 3 元一(yi)(yi)個的(de)(de)冰(bing)(bing)(bing)(bing)淇淋、8 塊一(yi)(yi)杯的(de)(de)奶茶。蜜(mi)雪(xue)(xue)冰(bing)(bing)(bing)(bing)城卻做到了 1.2 萬家門店(dian)、65 億營收。蜜(mi)雪(xue)(xue)冰(bing)(bing)(bing)(bing)城產(chan)品(pin)價(jia)格便宜(yi)還(huan)能賺(zhuan)錢的(de)(de)做法。 一(yi)(yi)、打(da)造引流爆品(pin)。同樣一(yi)(yi)個冰(bing)(bing)(bing)(bing)淇淋別人賣 10 元，蜜(mi)雪(xue)(xue)冰(bing)(bing)(bing)(bing)城只要 2 元。賣了二十多年
你(ni)(ni)的(de)生意都是從(cong)別人碗里搶(qiang)來(lai)的(de)，沒(mei)有人可以(yi)回避競爭。要么(me)你(ni)(ni)去(qu)搶(qiang)別人的(de)蛋糕(gao)，要么(me)你(ni)(ni)的(de)蛋糕(gao)被別人搶(qiang)。聰(cong)明的(de)商家都在(zai)偷偷做卻不(bu)敢公(gong)開說(shuo)的(de)引流秘訣，偷偷透露給(gei)你(ni)(ni)，只(zhi)需要三句話就(jiu)能把別人家的(de)客戶通通變(bian)成你(ni)(ni)的(de)客戶。尤其是第三句話，如果(guo)你(ni)(ni)不(bu)知(zhi)道(dao)的(de)話，被人家
九零(ling)后小姑娘(niang)從(cong)一(yi)(yi)(yi)家店(dian)做到(dao)(dao)一(yi)(yi)(yi)百零(ling)九家店(dian)，她在(zai)開第一(yi)(yi)(yi)家店(dian)時最初只有三(san)(san)個(ge)客(ke)(ke)戶(hu)，是朋友帶來(lai)的(de)。從(cong)三(san)(san)個(ge)客(ke)(ke)戶(hu)裂變(bian)到(dao)(dao)一(yi)(yi)(yi)百個(ge)忠(zhong)實客(ke)(ke)戶(hu)用到(dao)(dao)了很(hen)多方(fang)法，分享三(san)(san)招，尤(you)其(qi)是第三(san)(san)招非常關鍵。 一(yi)(yi)(yi)、引流。去(qu)附近人流多的(de)地方(fang)擺桌子、展架，帶拓客(ke)(ke)卡，準備多肉和盆栽，
又發現一個可以悶聲發財的(de)(de)好地方(fang)，它把亞馬遜(xun)都嚇出了一身冷汗，一年營收超 17 億(yi)美元，凡是有(you)手(shou)(shou)(shou)的(de)(de)人都能在(zai)上(shang)面發財。首(shou)先，只要賣(mai)的(de)(de)商(shang)品夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢的(de)(de)編制手(shou)(shou)(shou)繩能賣(mai)到兩百元，前提是只賣(mai)原創的(de)(de)手(shou)(shou)(shou)工藝品。還(huan)有(you)六百七十萬種在(zai)亞馬遜(xun)買不到的(de)(de)稀有(you)商(shang)
“秋碩品(pin)字型(xing)，賺(zhuan)錢肯定(ding)行！”是(shi)(shi)秋碩農業的(de)廣告語(yu)，也是(shi)(shi)核心發展目標，該(gai)企(qi)業是(shi)(shi)我2023年8月深(shen)度服務的(de)一家(jia)技(ji)術創新農業企(qi)業，企(qi)業的(de)明(ming)星產品(pin)是(shi)(shi)《品(pin)字型(xing)種(zhong)植技(ji)術》即“玉米超高產種(zhong)植模式”。早在201
做大生意(yi)的人(ren)懂得(de)用系統操(cao)(cao)盤操(cao)(cao)控他人(ren)，這是(shi)(shi)(shi)立(li)足社(she)會應學會的技能。什么(me)是(shi)(shi)(shi)系統操(cao)(cao)盤，以拆遷案例說明(ming)，老王是(shi)(shi)(shi)拆遷委員(yuan)會老大，要完成 1000 戶(hu)年(nian)底拆遷任務且不延期(qi)、不超額。現狀是(shi)(shi)(shi) 200 戶(hu)已(yi)簽協議，300 戶(hu)意(yi)愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
在(zai)河南新鄉有一(yi)個非常牛逼(bi)的商超(chao)胖東來(lai)，被(bei)譽為中(zhong)(zhong)國最好的店。開業不(bu)到一(yi)小(xiao)時因(yin)超(chao)負(fu)荷(he)運轉老板親自關門送客，還吸引了雷布斯(si)朝圣(sheng)學習(xi)。也(ye)被(bei)收入(ru)美(mei)國哈佛商學院案例庫，馬云稱其(qi)為中(zhong)(zhong)國企業的一(yi)面旗幟(zhi)。有胖東來(lai)的城市，其(qi)方圓一(yi)公里是其(qi)他零售商超(chao)的墳場。
關于商(shang)品標價(jia)(jia)(jia)，在(zai)(zai)(zai)中國(guo)某些市場上，標價(jia)(jia)(jia) 59 時(shi)顧(gu)客還(huan)價(jia)(jia)(jia)起(qi)點一般是 30，成交在(zai)(zai)(zai) 35 到 40 之間。標價(jia)(jia)(jia) 57 時(shi)顧(gu)客還(huan)價(jia)(jia)(jia)起(qi)點變成 50，成交在(zai)(zai)(zai) 50 到 55 之間，標價(jia)(jia)(jia) 57 可能比(bi)標價(jia)(jia)(jia) 59 賺(zhuan)得更(geng)多，因為中國(guo)某些市場存在(zai)(zai)(zai)討價(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)的